• #832 Controlling von großen Software-Migrationsprojekten – Ausgabe 5/2026 der Fachzeitschrift Controlling
    Oct 6 2026

    Ein Triebwerk mitten im Flug austauschen – genau das tun Unternehmen, wenn sie ihre zentralen Softwaresysteme migrieren, während der Betrieb weiterlaufen muss. Doch die meisten Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern an Datenqualität, Governance und der Bereitschaft der Organisation.

    Die neue Ausgabe 5/2026 der Fachzeitschrift Controlling zeigt, wie sich solche Migrationen ganzheitlich steuern lassen.

    Im Performance Manager Podcast spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Dozentin für Unternehmenstransformation an der Universität St. Gallen und Mitherausgeberin der Fachzeitschrift Controlling:

    • Organizational Readiness: Wie lässt sich die Bereitschaft der gesamten Organisation für eine Migration erfassen?
    • Brownfield, Greenfield oder Bluefield: Warum hat sich Bühler bei der S/4HANA-Einführung für den Mittelweg entschieden?
    • Reifegradsteuerung statt starrem Kalender: Warum heißt ein guter Go-Live manchmal, ihn bewusst zu verschieben?

    Der Performance Manager Podcast ist der führende deutschsprachige Podcast für Controlling, Data & AI und Performance Management. Er richtet sich an alle, die mit Daten besser entscheiden und ihr Unternehmen erfolgreicher steuern wollen.

    Regelmäßig begrüßt Peter Bluhm Führungskräfte, Experten und Persönlichkeiten, die in ihrem Fachgebiet zu den Besten zählen. Mit ihnen spricht er über Strategien, Inspirationen und Impulse für glasklare Entscheidungen und Erfolg im Business.

    Peter Bluhm ist Experte für Controlling und Data & AI sowie Buchautor. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, eine Data- & AI-Beratung, die 2014, 2019 und 2025 mit dem Gütesiegel "Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes" ausgezeichnet wurde.

    Neben dem "Performance Manager Podcast" ist auch Peter Bluhms Buch "Business Intelligence ganz einfach" als kostenloser Podcast verfügbar.

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    30 min
  • #831 IT-Governance zwischen Bremse und Erfolgsfaktor – Prof. Dr. Christopher Rentrop im Gespräch (Teil 2v2)
    Oct 1 2026

    In dieser Folge des Performance Manager Podcast spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Christopher Rentrop, Professor für Wirtschaftsinformatik an der HTWG Konstanz, über IT-Governance als Erfolgsfaktor der digitalen Transformation. Sie sprechen darüber, warum IT-Governance zu Unrecht als Bremsklotz gilt, welche zentralen Entscheidungsfelder Unternehmen dabei im Blick behalten sollten – von den IT-Prinzipien über Steuerung, Architektur und Sourcing bis zu Risk, Security & Compliance, Organisation und IT-Services – und wie sich das Thema in der Praxis konkret angehen lässt.

    Buch zur Folge: IT-Governance – Zentraler Erfolgsfaktor für die digitale Transformation, Prof. Dr. Christopher Rentrop, Erich Schmidt Verlag, 2024.

    Link zum Buch: https://ESV.info/978-3-503-14486-0

    Der Performance Manager Podcast ist der führende deutschsprachige Podcast für Controlling, Data & AI und Performance Management. Er richtet sich an alle, die mit Daten besser entscheiden und ihr Unternehmen erfolgreicher steuern wollen.

    Regelmäßig begrüßt Peter Bluhm Führungskräfte, Experten und Persönlichkeiten, die in ihrem Fachgebiet zu den Besten zählen. Mit ihnen spricht er über Strategien, Inspirationen und Impulse für glasklare Entscheidungen und Erfolg im Business.

    Peter Bluhm ist Experte für Controlling und Data & AI sowie Buchautor. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, eine Data- & AI-Beratung, die 2014, 2019 und 2025 mit dem Gütesiegel "Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes" ausgezeichnet wurde.

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    43 min
  • #830 IT-Governance zwischen Bremse und Erfolgsfaktor – Prof. Dr. Christopher Rentrop im Gespräch (Teil 1v2)
    Sep 29 2026

    In dieser Folge des Performance Manager Podcast spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Christopher Rentrop, Professor für Wirtschaftsinformatik an der HTWG Konstanz, über IT-Governance als Erfolgsfaktor der digitalen Transformation. Sie sprechen darüber, warum IT-Governance zu Unrecht als Bremsklotz gilt, welche zentralen Entscheidungsfelder Unternehmen dabei im Blick behalten sollten – von den IT-Prinzipien über Steuerung, Architektur und Sourcing bis zu Risk, Security & Compliance, Organisation und IT-Services – und wie sich das Thema in der Praxis konkret angehen lässt.

    Buch zur Folge: IT-Governance – Zentraler Erfolgsfaktor für die digitale Transformation, Prof. Dr. Christopher Rentrop, Erich Schmidt Verlag, 2024.

    Link zum Buch: https://ESV.info/978-3-503-14486-0

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    Regelmäßig begrüßt Peter Bluhm Führungskräfte, Experten und Persönlichkeiten, die in ihrem Fachgebiet zu den Besten zählen. Mit ihnen spricht er über Strategien, Inspirationen und Impulse für glasklare Entscheidungen und Erfolg im Business.

    Peter Bluhm ist Experte für Controlling und Data & AI sowie Buchautor. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, eine Data- & AI-Beratung, die 2014, 2019 und 2025 mit dem Gütesiegel "Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes" ausgezeichnet wurde.

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    35 min
  • #829 1.435 Millimeter - oder warum Ihre Daten-Strategie an jeder Grenze umlädt
    Sep 24 2026

    Können Sie in einem Satz sagen, welche drei Entscheidungen Ihre Data- und AI-Projekte gerade besser machen sollen? Wenn nicht, sind Sie damit nicht allein. In vielen Unternehmen wird längst in Daten, Analytics und AI investiert – aber jede Abteilung baut dabei ihr eigenes Streckennetz: mit eigenen Daten, Tools und Definitionen.

    Ein ähnliches Problem hatte die Eisenbahn im 19. Jahrhundert: Die australischen Kolonien legten ihre Spurweiten unabhängig voneinander fest. Das Ergebnis? Züge konnten an den Grenzen nicht einfach weiterfahren – Passagiere und Fracht mussten umgeladen werden. Was damals an der Eisenbahn teuer und mühsam war, kostet Unternehmen heute Zeit, Geld und Vertrauen in ihre Daten.

    Die gute Nachricht: Sie müssen diesen Fehler nicht wiederholen. Entscheidend ist, bevor die nächste Data-&-AI-Investition startet, eine gemeinsame Spur zu definieren. Wie das gelingt und welche Fragen dabei wirklich zählen - darüber spricht Peter Bluhm in diesem Podcast.

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    Peter Bluhm ist Experte für Controlling und Data & AI sowie Buchautor. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, eine Data-& AI-Beratung, die 2014, 2019 und 2025 mit dem Gütesiegel "Top Consultant - die besten Berater des deutschen Mittelstandes" ausgezeichnet wurde.

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    11 min
  • #828 Controlling rockt - KI im Rechnungswesen – Umsetzung statt Aktionismus
    Sep 14 2026

    Viele reden über Digitalisierung im Rechnungswesen, manche investieren, aber wenige verändern wirklich etwas. Was unterscheidet echte Transformation von bloßem Aktionismus? Und welche Rolle spielt KI dabei wirklich – jenseits des Hypes?

    Darüber spricht Peter Bluhm im aktuellen Podcast mit Prof. Dr. Nicole Jekel. Sie diskutieren, warum KI ein Werkzeug und kein Ersatz ist, welche Hürden den KI-Einsatz wirklich bremsen und wie ein Praxisbeispiel zeigt, was echte Transformation im Rechnungswesen ausmacht.

    Zu Gast: Prof. Dr. Nicole Jekel, Professorin für BWL und Controlling an der Berliner Hochschule für Technik, Autorin der Kolumne „Controlling rockt!" im Controller Magazin.

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    Peter Bluhm ist Experte für Controlling und Data & AI sowie Buchautor. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, eine Data- & AI-Beratung, die 2014, 2019 und 2025 mit dem Gütesiegel "Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes" ausgezeichnet wurde.

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    23 min
  • #827 Wo AI, Planung und Reporting zusammenkommen – neu auf unserer Website
    Sep 1 2026

    In dieser Folge spricht Peter Bluhm über einen Satz, den er aktuell sehr oft hört: „Wir sollen AI einsetzen – aber keiner weiß so richtig, wo es bei uns wirklich Sinn macht." Und ehrlich gesagt: Das ist auch keine einfache Frage.

    Viele Unternehmen nutzen heute ChatGPT oder Copilot da und dort – aber das eigentliche Potenzial liegt oft woanders. Etwa darin, Monatsberichte automatisch kommentieren zu lassen. Oder Forecasts spürbar verlässlicher zu machen. Oder einfach: Unternehmensdaten per Chat abzufragen, statt sich durch Berichte zu klicken.

    Peter Bluhm zeigt, wie die neue ATVISIO-Website genau auf solche Fragen Antworten gibt – mit sechs klaren Feldern, die zeigen, welches Thema gerade zur eigenen Situation passt, von Data & AI Strategie bis hin zu AI & Automation, mit erprobten Frameworks und echten Beispielen aus der Praxis.

    Die neue ATVISIO-Website ist jetzt online. Mehr dazu hier: https://www.atvisio.de

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    10 min
  • #826 Klein anfangen, groß denken - Warum AI-Projekte ein Zielbild brauchen
    Aug 25 2026

    In dieser Episode teilt Peter Bluhm die wichtigsten Erkenntnisse aus vier Gesprächen mit Beratern, Wissenschaftlern und einem CFO aus der Praxis.

    In jedem einzelnen Gespräch begegnete ihm dieselbe Frage, ohne dass er sie gestellt hätte: Wie viel Struktur braucht der kleine, mutige Schritt in Richtung AI? Die Antwort war nicht die, die er erwartet hatte. Es ging nicht um Technologie oder die nächste Automatisierungsstufe, sondern um etwas Grundlegenderes: um die Frage, ob man weiß, wohin man will, bevor man den ersten Schritt macht.

    Die Gesprächspartner:

    • Michael Kappes, Horváth
    • Jan Zimpelmann, CFO der Dr. Beckmann Group
    • Prof. Dr. Martin Hiebl, Professor für Controlling an der Johannes Kepler Universität Linz und Mitherausgeber der Fachzeitschrift Controlling
    • Florian Bliefert, Manager und Berater bei der Controller Akademie

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    12 min
  • #825 Kosten im Griff - Back to the Roots
    Aug 19 2026

    In dieser Folge des Performance Manager Podcasts spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank über klassische Methoden des Kostenmanagements – und warum sie angesichts des aktuellen Kostendrucks in deutschen Unternehmen wieder hochaktuell sind. Grundlage des Gesprächs ist der Beitrag „Back to the Roots: Einsatz klassischer Methoden des Kostenmanagements zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit", erschienen in der Zeitschrift Deutsches Steuerrecht, Heft 20/2026.

    Das Gespräch folgt dem Lebenszyklus eines Produkts: Es beginnt bei der Konstruktions- und Entwicklungsphase, in der sich die Kosten eines Produkts am stärksten beeinflussen lassen, und der Frage, wie Konstruktions-Kostenmanagement und Wertanalyse hier ansetzen. Von dort aus geht es zu den Prozessen dahinter – etwa in Einkauf oder Verwaltung – und der Frage, welche Tätigkeiten für Kunden oder Unternehmen tatsächlich Wert schaffen.

    Im weiteren Verlauf rückt die Unternehmensstruktur insgesamt in den Blick: Warum Gemeinkosten so stark wachsen, warum viele Rationalisierungsprogramme nur kurzfristig wirken, welche Risiken in der Logistikkette stecken und warum die Flexibilität von Fixkosten gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten entscheidend ist.

    Zum Schluss geht es um die großen Hebel, wenn strukturelle Anpassungen nicht mehr ausreichen: Target Costing, Outsourcing und Reengineering – und die damit verbundene neue Rolle des Controllers als Change-Agent. Den Abschluss bildet ein Ausblick auf Digitalisierung und Künstliche Intelligenz im Kosten-Controlling, einschließlich der Risiken, die mit dieser Entwicklung einhergehen.

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    Peter Bluhm ist Experte für Controlling und Data & AI sowie Buchautor. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, eine Data- & AI-Beratung, die 2014, 2019 und 2025 mit dem Gütesiegel "Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes" ausgezeichnet wurde.

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    57 min