Couverture de DBC e.V. - Das Digitale Zukunftsnetzwerk

DBC e.V. - Das Digitale Zukunftsnetzwerk

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De : Mirko Peters
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 Willkommen beim offiziellen Podcast des Digital Business Club e.V. (DBC e.V.) – dem digitalen Zukunftsnetzwerk für alle! 🌐 Jede Folge bringt Dir spannende Gespräche mit Experten, Innovatorinnen und Akteurinnen aus der digitalen Welt, die ihre Erfahrungen zu Digitalisierung, Innovation und gesellschaftlichem Wandel teilen. Wir sprechen über praxisnahe Strategien, inspirierende Projekte, die Herausforderungen der digitalen Transformation und darüber, wie wir gemeinsam digitale Chancen für alle zugänglich machen. Ob Gründer, Unternehmen, Digital-Enthusiast oder einfach neugierig — hier bekommst Du wertvolle Impulse für die digitale Zukunft.
Mach mit im Wandel – digital denken, vernetzen & gestalten!

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    Épisodes
    • Level Up Change – Digitalisierung, Gamification & Wandel zum Mitspielen

      Level Up Change – Digitalisierung, Gamification & Wandel zum Mitspielen
      Feb 15 2026
      Warum scheitern Digitalisierungsprojekte wirklich?Nicht an Tools. Nicht an Budgets. Nicht an Roadmaps.Sondern daran, dass Menschen im Alltag nicht mitgehen. In dieser Episode von Level Up Change erfährst du, warum Digitalisierung kein IT-Projekt, sondern ein Verhaltensdesign-Thema ist – und wie du mit Game-Design-Prinzipien echte Adoption erreichst. Statt mehr Druck, mehr Trainings oder mehr Kommunikation bekommst du ein klar strukturiertes Modell, das Change planbar, messbar und menschlich wirksam macht. 🎯 Das Kernproblem: Technik läuft – Adoption kippt Viele Unternehmen feiern Go-Live-Termine, während im Hintergrund Excel-Schattenprozesse weiterleben.Warum?Status-quo-Bias: Das Alte fühlt sich sicherer an.Verlustaversion: Der Lernaufwand wiegt emotional schwerer als der potenzielle Gewinn.Switching Costs: Neue Tools kosten mentale Energie.Identitätsrisiken: Wieder Anfänger sein fühlt sich nicht gut an.Sozialer Druck: Skepsis verbreitet sich schneller als Zuversicht.Digitalisierung scheitert selten technisch – sie scheitert psychologisch. 🧠 Das Modell: Change wie ein Spiel designen (ohne Spielerei) „Level Up Change“ verbindet:DigitalisierungChange ManagementGame-Design-PrinzipienNicht mit Badge-Zirkus oder Ranglisten, sondern mit einer klaren Struktur: 🔹 Levels Kompetenzsprünge statt Projektmeilensteine.Ein Level ist erst abgeschlossen, wenn jemand etwas im Alltag wirklich kann. 🔹 Bossfights Echte Engpässe statt abstrakter Zielbilder.Nicht „Wir müssen digitaler werden“, sondern:„Warum verlieren wir jede Woche X Stunden durch Medienbrüche?“ 🔹 Progress Sichtbarer Fortschritt statt Appelle.Menschen bleiben dran, wenn sie sehen:Ich werde sicherer.Das lohnt sich.Mein Team bewegt sich.📊 Die 4 Messsysteme für echte Adoption Diese Episode zeigt dir, wie du Change nicht nur startest, sondern steuerst:Engagement-RateWer steigt überhaupt ein?Feature-Adoption / Use-RateWird das neue Verhalten wiederholt – oder war es nur ein Trial?Learning ProgressionWerden Menschen wirklich kompetenter?Time-to-ValueWann verbessert sich der Prozess messbar?Keine Vanity-Metriken. Keine „Wir haben es ausgerollt“-Illusion.Sondern ehrliche Signale für echte Transformation. ⚖️ Gamification ohne Manipulation Du erfährst außerdem:Warum Bonus nicht gleich Motivation istWann Leaderboards mehr schaden als helfenWie du DSGVO & Betriebsrat sauber mitdenkstWarum Fairness by Design entscheidend istWie du Dark Patterns vermeidestGamification ist Motivationsarchitektur – oder Vertrauenszerstörung.Das Design entscheidet. 🏢 Praxisfälle aus dem DACH-Raum In dieser Masterclass analysieren wir u. a.:Siemens SkillUp! Challenge (Level-System für Lernen)Telekom Promptathons (AI-Literacy & sichere Experimentierräume)Fraunhofer Serious Games (Verhaltens- & Partizipationsdesign)Enterprise Microlearning in SAP-UmgebungenUnd übersetzen die Prinzipien in konkrete Handlungsschritte für KMU, Mittelstand und Verwaltung. 🚀 Deine Change-Challenge für die nächste WocheDefiniere einen Bossfight.Baue ein einziges Level mit klarer Transferaufgabe.Installiere ein Progress-Signal ohne Ranking.Miss nach 30 Tagen Engagement & Adoption.Kein Großprojekt. Kein Theater.Nur sauberes Design. 🔑 Schlüsselbegriffe dieser Episode Digitalisierung, Change Management, Gamification im Unternehmen, Adoption-Strategie, Verhaltensdesign, Game Design im Business, Level-System für Transformation, Bossfights im Change, Progress-Design, Time-to-Value, Learning Progression, Status-quo-Bias, Switching Costs, Psychologie der Veränderung, DACH Change-Projekte. 💬 Fazit Digitalisierung wird wirksam, wenn sie sich im Alltag machbar und sinnvoll anfühlt. Wenn du Wandel nicht mehr als Rollout, sondern als Progression denkst,verschiebt sich alles: Von Druck → zu DesignVon Maßnahmen → zu LevelsVon Kommunikation → zu KompetenzVon Go-Live → zu echtem NutzenBecome a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/dbc-e-v-das-digitale-zukunftsnetzwerk--6846187/support.Danke, dass du heute wieder eingeschaltet hast!Wenn dich unsere Themen rund um Digitalisierung, Innovation und digitale Zukunft inspirieren, dann schau unbedingt beim Digital Business Club e.V. – Das digitale Zukunftsnetzwerk vorbei – einem gemeinnützigen Verein, der Menschen, Unternehmen und Organisationen dabei unterstützt, digitale Chancen zu nutzen und im digitalen Wandel erfolgreich zu sein. Dort findest du Netzwerk-Communitys, Expertengruppen, Projekte und Events für deine digitale Entwicklung.
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      1 h et 27 min
    • Digitalisierung ist teuer – Stillstand ist teurer: Die „Cost of Delay“ Rechnung

      Digitalisierung ist teuer – Stillstand ist teurer: Die „Cost of Delay“ Rechnung
      Feb 8 2026
      Viele Entscheider fragen: „Was kostet uns Digitalisierung?“
      Diese Folge stellt die wichtigere Frage: Was kostet uns das Warten? In diesem 90-minütigen Deep Dive zerlegen wir „Cost of Delay“ als Management-Rechnung, nicht als Bauchgefühl. Statt Tool-Hype oder KI-Narrativen geht es um eine Logik, die im Vorstand, im Lenkungskreis und im Alltag trägt. 🔍 Was du in dieser Episode lernst
      • Warum Stillstand kein Nullzustand, sondern ein laufender Kostenstrom ist
      • Wie Zeit, Risiko, Umsatzhebel und Talent zu messbarem Cost of Delay werden
      • Warum saubere Business-Cases oft falsch entscheiden, obwohl die Zahlen stimmen
      • Wieso ROI und Payback ohne Zeitdimension in die Irre führen
      • Warum Kapazität der eigentliche Engpass ist – nicht Effizienz
      📐 Die zentralen Rechenanker
      • 9 Stunden pro Woche pro Mitarbeitendem als versteckter Kapazitätsverlust
      • Invoice Processing: Verzögerung frisst Skonto, Cashflow und Entscheidungsqualität
      • Projektgeschäft: Wie ein Monat Verzögerung im Maschinenbau sechs- bis siebenstellig wird
      • Regulatorische Risiken: Warum Warten Governance, Security und Compliance verteuert
      🏭 Branchen-Deep-Dives
      • Automotive-nahe KMU: Angebotsgeschwindigkeit, Varianten, Traceability
      • Maschinen- & Anlagenbau: Projektpipelines, Engineering-Engpässe, Cashflow
      • Gesundheitswesen: Zeitverlust = Erlösverlust + Qualitätsrisiko
      • Öffentlicher Sektor: Verzögerung erzeugt Mehrkosten, Schatten-IT, Vertrauensverlust
      🧭 Von Gefühl zu Steuerungslogik
      • Cost of Delay vs. TCO, ROI und Payback
      • CoD/Duration (WSJF) statt „lauteste Abteilung gewinnt“
      • Digitale Souveränität: Abhängigkeiten als CoD-Verstärker
      • Governance & Security als Zeithebel, nicht als Bremse
      🚀 Umsetzung statt Diskussion
      • Der 30-Tage Cost-of-Delay-Pilot
        • 1 Prozess
        • 1 Team
        • 1 Entscheidungskette
      • Klare Baseline, messbarer CoD-Delta, echte Entscheidungsgrundlage
      • Artefakte: CoD-Worksheet, Audit-Checkliste, Entscheidungsmatrix
      🎯 Takeaway Digitalisierung ist teuer.
      Aber Stillstand ist die einzige Option mit garantierten Folgekosten. Diese Episode liefert dir das Rechenmodell, um Prioritäten nicht mehr zu verteidigen — sondern zu entscheiden.

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      1 h et 24 min
    • KI-Agenten im Unternehmen: Der 90-Minuten Masterplan

      KI-Agenten im Unternehmen: Der 90-Minuten Masterplan
      Feb 1 2026
      KI-Agenten sind keine Chatbots mit besserem Marketing. Sie stoßen Aufgaben an, bereiten Entscheidungen vor und können – richtig oder falsch – echte Handlungen auslösen. Genau deshalb ist ihr Einsatz keine IT-Spielerei mehr, sondern eine Führungsfrage. In dieser Episode bekommst du einen 90-Minuten-Masterplan für den Mittelstand: Welche Architektur wirklich trägt, welche Pilotprozesse schnellen ROI liefern und welche Governance verhindert, dass du einen Autopiloten einschaltest, ohne zu wissen, wohin er steuert. Außerdem klären wir den einen Fehler, an dem die meisten Agenten-Piloten scheitern – lange bevor Technik das Problem ist. 1️⃣ Was ein KI-Agent ist – und warum das mehr ist als „ChatGPT mit Tools“ Was unterscheidet Chatbot, Copilot und echten KI-Agenten?Wir klären die Bausteine von Agenten (Ziel, Plan, Tools, Kontext, Gedächtnis, Feedback), erklären Autonomiegrade von Vorschlag bis Delegation und zeigen, warum Agenten wie neue Mitarbeitende behandelt werden müssen – inklusive Rollen, Rechten und Probezeit.Zentraler Gedanke: Der Unterschied liegt nicht in der Antwort, sondern im nächsten Schritt. 2️⃣ Der Business-Case: Wo Agenten in KMU wirklich ROI liefern ROI entsteht nicht durch „intelligentere“ Systeme, sondern durch weniger Reibung.Wir zeigen fünf ROI-Hebel (Zeit, Qualität, Durchlaufzeit, Fehlerkosten, Opportunitätskosten), definieren Kriterien für agentenfähige Prozesse und erklären, warum Baselines wichtiger sind als Begeisterung im Pilot.Praktische Beispiele aus Kundenservice, Beschaffung und QM machen messbaren Nutzen greifbar. 3️⃣ Klarheit vor Migration: Zielbild, Grenzen, Verantwortlichkeiten Bevor du Tools einkaufst, brauchst du Klarheit:Was darf automatisiert werden – und was nicht?Wir erklären, warum jedes Agenten-Setup klare Prozess-Owner, Agent-Owner und Compliance-Rollen braucht, wie Scope-Disziplin Piloten beschleunigt und warum fehlende Freigabeketten das größte Risiko sind. 4️⃣ Kompass vs. Autopilot: Das Souveränitäts-Framework Agenten verlagern Entscheidungsmacht.Dieses Kapitel liefert ein Führungsmodell mit fünf Dimensionen der Souveränität: Daten, Modelle, Identitäten, Prozesse und Exit-Fähigkeit.Zentral sind die drei Kontrollfähigkeiten: Stop, Explain, Rollback – als Voraussetzung für Geschwindigkeit ohne Blindflug. 5️⃣ Zielarchitektur: Local-First mit Orchestrator und Audit-Layer Wir übersetzen Führung in Architektur.Local-First als Standard, Cloud als bewusste Ausnahme – gesteuert über einen Orchestrator, der Policies durchsetzt, Tools kapselt, Budgets steuert und Auditierbarkeit sicherstellt.Ohne Orchestrator gibt es Tempo, aber keine Steuerbarkeit. 6️⃣ Datenflüsse & Prompt-Hygiene Nicht das Modell entscheidet über Qualität, sondern der Kontext.Wir zeigen, wie Datenklassen, minimale Kontexte, Maskierung und saubere RAG-Setups Halluzinationen und Risiken reduzieren – und warum Logging kein Selbstzweck, sondern gezielte Absicherung ist. 7️⃣ EU AI Act & DSGVO in der Praxis Keine Paragrafenreiterei, sondern operative Klarheit.Wie du Agenten klassifizierst, minimal dokumentierst, Verantwortlichkeiten festlegst und Datenschutz praktisch umsetzt – inklusive Human Override und Audit-Trail. 8️⃣ Guardrails, die wirklich wirken Policies müssen technisch erzwungen werden.Wir erklären Daten-, Tool-, Action-, Budget- und Rollen-Policies, sinnvolles Human-in-the-Loop-Design und warum ein granularer Kill Switch Vertrauen schafft. 9️⃣ Pilot 1: Kundenservice & Innendienst Triage, Wissenssuche, Antwort- und Angebotsentwürfe.Der schnellste ROI-Pilot – und ein Härtetest für Governance, Freigaben und externe Kommunikation. 🔟 Pilot 2: Beschaffung & Lieferantenmanagement Angebotsvergleiche, Lieferantenprofile und Vertrags-Shortcuts.Agenten liefern hier Transparenz, Geschwindigkeit und Risikohinweise – ohne Entscheidungen zu automatisieren. 1️⃣1️⃣ Pilot 3 (Advanced): Qualitätsmanagement Abweichungen, Ursachenhypothesen, CAPA-Entwürfe und Audit-Readiness.Warum QM der ultimative Stresstest für Agenten-Governance ist – und weshalb hier nur Vorschläge erlaubt sind, keine Entscheidungen. 1️⃣2️⃣ Der 90-Minuten-Masterplan Ein konkreter Ablauf für ein einziges Meeting: Rollen, Artefakte, Backlog, KPIs, Go/No-Go-Kriterien.Kein Theorie-Workshop, sondern eine Entscheidungsmaschine. 1️⃣3️⃣ Build vs. Buy vs. Hybrid Eine Entscheidungsmatrix für KMU: Time-to-Value, Risiko, Integrationen, Kosten und Exit-Fähigkeit.Warum Hybrid-Ansätze oft die beste Balance zwischen Geschwindigkeit und Souveränität bieten. 1️⃣4️⃣ Tooling & Integrationen Wenige, stabile Schnittstellen statt Chaos im Maschinenraum.Lesen ≠ Schreiben ≠ Ausführen – und warum Tool-Abstraktion Pflicht ist. 1️⃣5️⃣ Testen wie ein Profi Evaluations-Sets, Red Teaming und harte Abnahmekriterien.Agenten scheitern nicht im Demo-Case, sondern im Grenz- und Missbrauchsfall. 1️⃣6️⃣ ...
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      1 h et 33 min
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