Vous pensiez que prendre un billet d’avion était un geste simple ?

Sandrine de Saint-Sauveur, Présidente et CEO d’APG nous ouvre les coulisses de l’aérien. Découvrez l'immense machinerie invisible qui permet à plus de 200 compagnies de voler et de remplir leurs sièges aux quatre coins du globe.

Cette entreprise, c’est son père trente ans plus tôt qui l’a créée. Elle nous raconte comment aujourd’hui, elle, la fille, dirige ce qu’elle appelle “la plus petite multinationale française”.

Sandrine ne nous livre pas une success-story lisse. Elle raconte avec franchise ses "grosses gamelles", entre autres culturelles en Allemagne et au Portugal, et surtout, ce jour de février 2016 où son produit phare s’est effondré en une heure seulement. Sa réponse à tout cela ? L'audace absolue : créer sa propre compagnie aérienne, APG Airlines, et regagner sa liberté.

Au fil de l’épisode, on découvre une dirigeante qui refuse les codes classiques de la tech : pas de levée de fonds, pas de course à la "grosseur" pour l'ego, mais une croissance pas à pas, basée sur l'infusion du temps et le respect des cultures. Elle nous parle de méditation, de la "gentillesse" comme valeur business, et de sa vision d'une économie qui doit d'abord servir à faire vivre des familles.

À l’animation :

• Solène Etienne, cofondatrice de FeuilleBlanche

Un podcast conçu par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.

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"Bernard, j'ai attrapé une maladie. Il me reste un an."

Tout bascule sur le siège passager d'une voiture en 2010. Bernard de Mulatier, alors bras droit fidèle, reçoit la confidence la plus douloureuse de sa carrière. Son CEO et mentor est condamné. En un instant, l’avenir de Diatex, petite pépite lyonnaise spécialisée dans les textiles de haute technologie, repose sur ses seules épaules.

Dans cet épisode, Bernard nous raconte comment il a dû "apprendre à piloter l'avion en plein vol". Mais au-delà de l'épreuve humaine, c'est une véritable leçon de stratégie industrielle que nous livre le dirigeant. De son entrée comme stagiaire dans une structure de trois personnes à la tête d'un groupe de 40 millions d'euros, il détaille la transformation de Diatex en un leader incontournable.

L'entreprise est aujourd'hui sur tous les fronts : elle conçoit les tissus de préparation pour les ailes en carbone d'Airbus et de Boeing, fabrique les enveloppes ultra-étanches des ballons dirigeables Flying Whales et fournit les textiles techniques pour les gilets pare-balles du GIGN ou les doublures des sacs de luxe. Bernard revient sur son choix crucial de racheter ses propres fournisseurs de tissage pour garantir une chaîne de valeur de haute qualité.

Vous allez découvrir la réalité d'un secteur exigeant où le "temps long" est roi et où l'innovation durable permet de diviser par trois l'empreinte énergétique de la production.

Bernard partage aussi quelques uns de ses secrets :

• comment réussir à s’internationaliser malgré les différences de coutumes et d’habitude
• pourquoi le doute est sûrement l’un de ses meilleurs alliés en tant que dirigeant
• son ambition pour redonner de la lumière à l’industrie française

À l’animation :

• Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlanche
• Pascale Rey, Chargée d’affaire entreprise chez BNP Paribas

Un épisode en partenariat avec BNP Paribas

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De l’enfant placé en famille d'accueil à 12 ans au bâtisseur d'une licorne à 30, Jonathan Anguelov est devenu l’une des figures fortes de l’entrepreneuriat en France, et visible du grand public comme juré de Qui Veut Etre Mon Associé.

Loin des parcours balisés, Jonathan s'est construit sur des "cicatrices" qui l’ont poussé à se dépasser sans jamais chercher le confort. Pour lui, l'entrepreneuriat n'est pas une question de prestige, mais un combat de chaque instant où n'avoir "rien à perdre" devient l’une des armes absolues.

Au micro, le co-fondateur d'Aircall revient sur une aventure hors norme : la création d'un géant mondial de la téléphonie cloud. Il nous raconte comment, avec ses associés, il a défié les pronostics pour passer de zéro à 100 millions d'euros d’ARR en seulement six ans. Avec franchise, il dénonce les "manuels de l'entrepreneur" qu'il a tous jetés à la poubelle pour privilégier le "Founder Mode" : cette niaque des débuts où l'on préfère recruter des juniors affamés plutôt que des directeurs seniors trop éloignés du terrain.

Mais que se passe-t-il une fois le sommet atteint ? Jonathan nous confie le déchirement émotionnel de son départ d'Aircall fin 2023. Il nous explique pourquoi, après avoir bâti une licorne, il a choisi de repartir de zéro avec Offstone, une plateforme qui bouscule l'investissement immobilier. Entre ses anecdotes sur son rôle de jury dans "Qui veut être mon associé ?" et ses réflexions sur la gestion d'un État, Jonathan livre une masterclass de résilience.

À l’animation :

• Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlanche
• Virginie Chabaud, banquier privé chez Pictet

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