La gestion de crise
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La gestion de crise
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Lu par :
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Éric Chantelauze
À propos de ce contenu audio
Les entreprises et les organisations évoluent dans des environnements de plus en plus instables et complexes, ce qui les amène à se confronter à des risques plus nombreux, souvent inédits, difficilement prévisibles, qui entravent la continuité de leurs activités et mettent à l'épreuve leur solidité quelle que soit leur taille.
Face à l'imprévu et à l'impensable, la mise en œuvre d'un dispositif global de gestion des crises est devenue indispensable : réaliser une cartographie des risques, établir une procédure de veille et de qualification de l'information, constituer une cellule de crise et organiser des simulations sont désormais des pratiques que tout manager ou dirigeant doit connaître. Pour préparer son entreprise à anticiper et résister aux "tempêtes", c'est bien un management du risque qu'il faut créer.
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À mon sens il est à vocation des dirigeants de grandes entreprises (+50 employés), et de ceux qui souhaitent comprendre leur stratégie de protection.
N’entrant pas dans ce champ, mon intérêt pour le roman s’est limité à la découverte du principe de gestion de crise pour les entreprises.
L’ouvrage est précis, et son vocabulaire est spécifique. Peut-être que les néophytes devront vérifier quelques définitions pour tout comprendre.
À vocation des dirigeants de grandes entreprises
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Intelligible et enrichissant
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