Internationale IT Teams – Teil 2: Vertrauen, Feedback, Hierarchie und Zeit

In Teil 2 der Doppelfolge zu internationalen IT-Teams sprechen Daniel und Nova über die kulturellen Mechaniken, die im Alltag oft weniger sichtbar sind – aber Zusammenarbeit massiv prägen: Vertrauen, Feedback, Führung und Zeitverständnis.

Nach Teil 1 zu Kommunikation, Entscheidungen, Widerspruch und Überzeugung geht es diesmal um die „langsamen Schichten“ internationaler Zusammenarbeit: Wie entsteht Vertrauen? Warum reicht ein Vertrag manchmal nicht aus? Wie unterschiedlich wird Kritik verstanden? Welche Rolle spielt Hierarchie im Führungsalltag? Und warum ist Pünktlichkeit nicht überall dasselbe Signal?

Themen dieser Folge:

- Trusting: aufgabenbasiertes vs. beziehungsbasiertes Vertrauen

- Warum persönliche Beziehung in Offshore- und internationalen Setups oft produktivitätskritisch ist

- Feedback über Kulturen hinweg: direkt, indirekt und leicht missverständlich

- Das Lob-Sandwich, französische Direktheit und deutsche Sachorientierung

- Leading: Hierarchie, Erwartung an Führung und situatives Auftreten

- Scheduling: lineare und flexible Zeit – und warum deutsche Klarheit manchmal hilft

- Praktische Empfehlungen für IT-Führungskräfte in globalen Teams

Der Take-away: Kulturelle Unterschiede sind keine Folklore und kein Soft-Skill-Nebenthema. Sie sind Betriebssysteme von Zusammenarbeit. Wer sie erkennt und bewusst adressiert, reduziert Reibung, Missverständnisse und versteckte Produktivitätsverluste.

Me, Myself & IT Leadership – der Podcast für IT-Führungskräfte zwischen Technologie, Strategie und Menschlichkeit.