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🎧 Au programme de cet épisode :

Pendant plusieurs années, j’ai formé quatre jours par semaine en sous-traitance, avec un agenda rempli, une activité stable et ce sentiment rassurant que “tout roule”.

Et pourtant, au fond, je savais que je ne construisais pas vraiment mon entreprise. Je développais mon expertise, je contribuais au chiffre d’affaires et à la réputation des organismes de formation, mais je ne nourrissais pas mon propre actif.

Dans cet épisode, je te partage le chemin qui m’a permis de passer progressivement de seize jours de formation par mois à environ quatre jours en moyenne, tout en continuant à former, mais selon mes règles.

Je te parle de cette sécurité qui ressemble à un feu de paille, de la sensation d’être presque salariée quand on intervient pour d’autres structures, et surtout de la décision stratégique qui change tout : créer un actif propriétaire pour reprendre les rênes de son modèle.

Tu découvriras comment trouver le bon équilibre entre tes propres formations en ligne et les formations en présentiel ou en sous-traitance, comment développer ta force commerciale en ton nom, et comment vendre des formations que tes clientes peuvent payer elles-mêmes, sans dépendre d’un tiers.

Si tu as une âme de cheffe d’entreprise, si tu sens que tu veux diriger ton activité plutôt que simplement exécuter des missions, alors cet épisode va profondément te parler.

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