Wie Unternehmen Innovation endlich steuerbar machen

Viele Unternehmen haben heute einen Innovationsprozess.

Design Thinking, Sprints, Stage-Gates oder hybride Modelle.

Und trotzdem bleibt der gewünschte Impact aus.

In dieser Podcast-Folge sprechen Bianca Prommer und Dennis Böcker darüber, warum Innovation nicht am Prozess scheitert – sondern am fehlenden System dahinter.

Anhand eines konkreten Praxisbeispiels aus dem Maschinenbau (KI-Use-Cases in Produkten, Services und Prozessen) zeigen sie Schritt für Schritt, wo Innovationsinitiativen ins Stocken geraten und was ein Innovationsmanagementsystem (IMS) leisten muss, damit Innovation Wirkung entfaltet.

• Warum ein Innovationsprozess allein keine Innovationsleistung garantiert
• Den zentralen Unterschied zwischen Innovationsprozess und Innovationsmanagementsystem
• Die fünf Phasen eines generischen Innovationsprozesses – unabhängig von Methode oder Modell
• Typische Stolpersteine in der strategischen Ausrichtung, Ideengenerierung und Bewertung
• Warum „Macht mal etwas mit KI“ kein Innovationsauftrag ist
• Die Rolle von Führung, Planung und klaren Entscheidungswegen in Innovation
• Wie ein Innovationsportfolio hilft, Unsicherheit zu managen
• Warum Innovation ohne Ressourcen, Zeit und klare Zuständigkeiten scheitert
• Weshalb gute Ideen oft im Unternehmen stecken bleiben
• Wie ein IMS Innovation steuerbar, wirksam und lernfähig macht

Dennis Böcker ist Experte für Innovationsmanagementsysteme, ISO-zertifizierter Innovationsmanagementberater und langjährig in internationalen Innovations- und Transformationsprojekten tätig.

Gemeinsam mit Bianca Prommer arbeitet er an internationalen ISO-Guidelines und begleitet Unternehmen dabei, Innovation systematisch, wirksam und skalierbar aufzubauen.

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Einen ausführlichen Beitrag findest du auf der Seite von Dennis Böcker: LINK

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