Why Performance Management Fails Employees
Impossible d'ajouter des articles
Désolé, nous ne sommes pas en mesure d'ajouter l'article car votre panier est déjà plein.
Veuillez réessayer plus tard
Veuillez réessayer plus tard
Échec de l’élimination de la liste d'envies.
Veuillez réessayer plus tard
Impossible de suivre le podcast
Impossible de ne plus suivre le podcast
Why Performance Management Fails Employees
-
Lu par :
-
De :
À propos de ce contenu audio
Performance management is supposed to drive growth, development, and accountability. But let’s be honest in most organisations, it has become compliance theatre.
In this episode of People & Platforms, Carlo-Marcel Dube unpacks why performance management often feels like a corporate game instead of a growth tool.
Key Insight: Performance without learning and development is a dead end.
This is a call-out to HR, managers, and leaders: stop treating performance management as paperwork. Redesign it to create real growth, or accept that you’re running a game no one believes in.
Vous êtes membre Amazon Prime ?
Bénéficiez automatiquement de 2 livres audio offerts.Bonne écoute !
Aucun commentaire pour le moment
