YOU ARE WHAT YOU THINK YOU ARE
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YOU ARE WHAT YOU THINK YOU ARE
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YOU ARE WHAT YOU THINK YOU ARE
It’s obvious much human behavior is puzzling. Have you ever wondered why a salesperson will
greet
one customer with an alert “Yes sir, may I serve you?” but virtually ignore another? Or why a
man
will open a door for one woman but not for another? Or why an employee will consistently carry
out
the instructions of one superior but only grudgingly do what another superior requests? Or why
we
will pay close attention to what one person says but not to another?
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