"On s'en fiche d'être agile. Qu'est-ce qu'on veut faire avec ça ?"

Le D.E.V. de la semaine est Denis Migot, chief of staff du département produits chez Fabric. Dans cet épisode, il démonte les illusions autour de l'agilité, souvent réduite à une surcouche process sans réel changement de fond. Denis insiste sur l'importance du pouvoir décisionnel laissé aux équipes, la nécessité d'incarner le changement côté management, et le danger des approches prêtes-à-porter dictées par le mimétisme ou la mode. À travers des exemples concrets et une critique lucide des dérives consultants, il invite à remettre le sens et l'écoute des personnes au centre, plutôt qu'à courir après la dernière méthode miracle.

00:00:59 : Agilité : Entre Promesse et Réalité

00:02:24 : La Naissance de l'Agilité

00:07:24 : Évolution et Réinterprétation

00:11:25 : Waterfall vs Agilité

00:15:30 : La Philosophie de Kanban

00:19:41 : L'Impact des Certifications

00:23:37 : La Culture Organisationnelle

00:26:21 : Simplification et Illusions

00:30:33 : Crise de l'Agilité

00:32:55 : Le Détachement des Développeurs

00:34:45 : Pouvoir et Autonomie

00:36:49 : Perspectives pour 2026

00:38:41 : Réflexion sur l'Agilité

00:42:20 : Résoudre des Problèmes Ensemble

00:44:11 : Questions de Clôture

Episode IFTTD avec Michel Verdun

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Vincent de goljac, ...

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