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コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト 知るだけでビジネスモンスターになれる79のスキル/思考と矜持

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コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト 知るだけでビジネスモンスターになれる79のスキル/思考と矜持

De : 高松 智史
Lu par : 高城 亨
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À propos de ce contenu audio

著者のタカマツでございます。
なんと10万部を超えてしまった『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』の続編であり完結編にして、過去6冊含めて最高傑作、400ページにもわたる至高の“熱き講義形式”ボンが完成いたしました!
今回は題名通り、コンサルタントが『マネージャー時代』に学ぶコト、学ぶべきことを詰め込んでおります。そして今回も、みんな大好き「VS形式」×79個で健やかに成長・進化できる仕掛けとなっております。

「考えるエンジン」と聞いて “あ!”と思った方、ありがとうございます。
最近では『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』『答えのないゲームを楽しむ思考技術』『「暗記する」戦略思考』などが既読で、本書に“お!”と思った方、本当にありがとうございます。
超最近では、「コンサル思考、心得、ビジネススキル」を発信している登録者数3万超え(2023年9月28日現在)のYouTube「考えるエンジンちゃんねる」を観て、本書に“わ!”と思った方、大好きでございます。

さて、7冊目の著作となる本書ですが、タイトルやカバーに入れてあるコピー、そして目次の章立て、これらをご覧いただければすぐに僕のメッセージと想いが伝わると思います。

『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト』
コンサル思考は武器になる。
マネージャー思考はお金を生む。
叱咤激励/モチべのマネジメントはもう古い。
今はインテレクチャルでリードする。

マネージャー1年目=「インテレクチャルリーダーシップを磨く」
マネージャー2年目=「クライアントへ自分を売り込む」
マネージャー3年目=「上をマネージ、下を愛す」
暗記する。そしてとことん健やかに進化する。

このように、コンサルタントだけでなくすべてのビジネスパーソンにお届けしたい内容となっております。
マネージャーはもちろんですが、マネージャーになろうとする皆さんにとっても最高にして最強な思考/心得が書いてございます。
ぜひご覧ください。
満を持してのシリーズ完結編でございます!

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、PCサイトのライブラリー、またはアプリ上の「目次」からご確認ください。

©2023 Satoshi Takamatsu Published in Japan by Socym Co.,Ltd. (P)2026 MEDIA DO Co.,Ltd.
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