Après des décennies de travail au sein des organisations soulignant l'empereur n'a pas d'habits, je me rends compte que personne ne veut d'un empereur. Il est temps de se concentrer mes compétences et l'expérience faisant changement à grande échelle de catalyser un changement sociétal. La révolution sociale est non seulement nécessaire dans des pays lointains. Il est nécessaire sous nos pieds, partout où nous défendons. Mes livres et mon travail avec les gens à travers le monde se concentre sur le changement dans notre milieu et de la chance que nous avons de faire une différence.
Appelé par certains comme un "blanc architecte de systèmes de page," servir comme conseiller principal pour les cadres, les entreprises, les politiciens, les gouvernements, les organisations non gouvernementales et les écoles, je travaille avec les dirigeants de grand-vision, les entrepreneurs de l'impact, et les penseurs déraisonnables, prêts à l'emploi leurs superpuissances pour de bon.
Je viens de publier un 2e édition (entièrement mis à jour) à l'apprentissage New Social: Connect, Collaborer, travail (ATD, Juin 2015), l'auteur En savoir plus maintenant (John Wiley & Sons, 2004), co-auteur de Création d'une culture d'apprentissage (Cambridge University Press, 2004), a contribué à changer le monde du travail: un humain à la fois (agents de changement dans le monde, 2014) et diriger l'apprentissage organisationnel (Jossey-Bass, 2004). Je ai également écrit les forewards à optant par Ed Brill (IBM Press, 2013) et mobiliser l'apprentissage par Clark N. Quinn (Jossey-Bass, 2005). En outre, je contribue à le magazine Fast Company et ai apparu sur ABC Nouvelles du monde de ce matin et la BBC, ainsi que d'être cité dans le magazine Wall Street Journal et Fortune.
Quand je ne suis pas sur un plan ou face à de grands défis sur le terrain, je réside dans la vallée de Shenandoah en Virginie avec mon mari, fils, mère-frère, 17 dindes, 3 renards roux, un ours noir, des dizaines de cerfs, et des millions de framboises.
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