Jak tworzyć społeczność w IT? Oto odcinek z Natalią Nazaruk, współtwórczynią GDG 3City, które obchodzi 5-lecie.

Tematy, które poruszają Ula i Natalia:

• Jak narodził się pomysł na GDG 3City?
• Co stanowiło największe wyzwanie na początku tworzenia społeczności?
• Jak zapobiec "wypaleniu" formuły spotkań oraz “wypaleniu” samych organizatorów?
• Jaka jest w tym wszystkim rola Google?
• O czym powinien wiedzieć organizator wydarzeń?

Jeśli jesteś z Trójmiasta, dołącz do GDG 3City! 🚀

Zapraszamy na specjalne wydarzenie z okazji Dnia Kobiet, które odbędzie się 26 marca.

Znajdziesz nas w socialach:

Ula Stankiewicz na LinkedIn

Natalia Nazaruk na LinkedIn

Bright Inventions na LinkedIn

BrightDevTalks to podcast tworzony przez Bright Inventions – software development agency z Gdańska.

Czas na rozmowę o pokorze w IT. Jesteś gotowy/a na zmierzenie się z tym tematem? Posłuchaj odcinka i kliknij “follow”, jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś/aś.

Gościem Uli Stankiewicz jest Adam Bar, który pierwsze kroki w branży w 2007 roku. Obecnie Adam to nie tylko doświadczony programista, ale także tech leader i mentor.

Tematy, które poruszają Ula i Adam:

• Czy pokora to przeciwieństwo egoizmu?
• Czy pokora oznacza brak pewności siebie?
• Jak IT sprzyja rozbuchaniu ego?
• Efekt Dunninga-Krugera.
• 4 fazy rozwoju zawodowego.
• Mój kod to nie ja, czyli jak odbierać feedback.
• Jak akcepować to, że nasz sposób myslenia nie musi być uniwersalnym?
• Jak kontakt z klientem ćwiczy pokorę?
• Jak AI idzie w parze z pokorą?
• Jak akceptować granice swojej wiedzy?

Dodatkowe materiały wspomniane w odcinku:

How Humble Leaders Create Engagement

The Importance of Humility in Leadership (Interview with Dr. Robert Hogan)

What We Know About Leadership

Fazy rozwoju pracownika i style zarządzania

Situational Leadership

Ego to twój wróg

Znajdziesz nas w socialach:

Ula Stankiewicz na LinkedIn

Adam Bar na LinkedIn

Bright Inventions na LinkedIn

BrightDevTalks to podcast tworzony przez Bright Inventions – software development agency z Gdańska.

Ula zaprosiła do naszego Brightowego studia Piotra Mionskowskiego – Head of Technology i Strategic Partnera w Bright Inventions, a przede wszystkim programistę z ponad 15-letnim doświadczeniem. Piotr, jako wieloletni lider, dzieli się swoim podejściem do budowania odpowiedzialności w zespole.

Przeczytaj wywiad z Piotrem, by poznać jego zawodową historię!

Tematy, które poruszają Ula i Piotr:

• Czy można wyzwolić odpowiedzialność bez autonomii?
• Czy jest możliwe całkowite wykluczenie kontroli w zarządzaniu zespołem?
• Definicja błędu – co w sytuacji, gdy błąd niekoniecznie okazuje się błędem?
• Dlaczego warto akceptować błędy w zespole?
• Jak sprawić, by osoby w twoim zespole rozwijały się?
• Czy kluczem do niekontrolowania innych jest większa kontrola siebie?
• Sposoby na zwiększanie ownershipu w zespole.
• Co oznacza rejonizacja obszarów w projekcie?
• Jak rozdzielać odpowiedzialność w naturalny sposób?
• Przepis na budowanie kultury odpowiedzialności bez nadmiernej kontroli.

Znajdziesz nas w socialach:

Ula Stankiewicz na LinkedIn

Piotr Mionskowski na LinkedIn

Bright Inventions na LinkedIn

BrightDevTalks to podcast tworzony przez Bright Inventions – software development agency z Gdańska.