실리콘밸리에서 오래 있다 보면 보이는 게 있습니다.

석사, 박사, 빅테크 경력 — 다 있는데 임원 자리엔 유학파가 없다는 것.

능력이 부족해서가 아닙니다.
문제는 'Inner Circle'입니다.

이 벽을 느낀 분들이 선택하는 두 가지 길 —
한국 귀국 vs 미국 중소기업 이직.

둘 다 현실적인 선택이지만, 타이밍을 잘못 잡으면 돌이키기 어렵습니다.

17년간 직접 보고 겪은 것들을 솔직하게 풀었습니다

「あなたと働いて、日本への見方が変わった。」
この一言が、とても印象に残りました。

今回のポッドキャストでは、社会変革推進財団（SIIF）のグローバルヘッド、

Fumi Sugenoさんにお話を伺いました。

日本、アメリカ、 中国をまたぐキャリア。異なる文化や価値観、そしてそれぞれの「正しさ」がぶつかる現場。 その中でFumiさんが見出したのは、
「社会を変えるのは、仕組みよりも人との関係性」 ということでした。

英語での膨大なリーディングに圧倒された大学院時代。
中国の農村部で、孤独と向き合いながら取り組んだプロジェクト。

どれも簡単ではなかったけれど、その先にあったのは、誰かの価値観が変わる瞬間でした。 さらに印象的だったのは、日本の価値観の可能性。
「三方良し」や「里山」といった考え方が、今あらためてグローバルで注目されています。

違いは、壁ではなく“価値になるもの”。

そう感じさせてくれる対話でした。

오늘은 SIIF(Social Innovation and Investment Foundation) - siif.or.jp/en/ -글로벌 책임자 Fumi Sugeno 님과 나눈 대화를 공유합니다.

임팩트 투자 (Impact Investment)라는 개념, 들어보셨나요? 단순히 수익을 내는 것을 넘어서, 사회와 환경에 긍정적인 변화를 만드는 투자 방식입니다. 예를 들어, 교육 스타트업에 투자해 더 많은 학생들이 배울 기회를 얻도록 하는 것이죠.

Sugeno 님은 중국, 일본, 미국을 오가며 커리어를 쌓아온 분으로, 지금은 미국에서 일본 팀을 리드하고 계십니다. 특히 인상 깊었던 건 “문화 차이를 어떻게 받아들이느냐”에 대한 이야기였습니다. 시차 속에서 팀을 이끌며 일과 삶의 균형을 지키는 것 또한 큰 도전이라고 하셨습니다.

글로벌 커리어를 고민하는 분들께 인사이트가 되는 대화였습니다.

I recently had the pleasure of speaking with Fumi Sugeno, the Head of the Social Innovation and Investment Foundation, an organization dedicated to building a more sustainable and inclusive society through impact investing in Japan and beyond.

Fumi has built an impressive cross-border career in the NGO and nonprofit sector, with experience spanning Japan, China, and the United States. Through our conversation, we explored what it truly means to lead across cultures—and the complexity that comes with it.

Juliana（ジュリアナ）さんは、グローバル企業で23年以上にわたり、リーダーシップ開発、組織文化、グローバル人材戦略の分野に携わってきました。
現在はHRコンサルティング会社 ViaSage（ヴィアセージ） を設立し、国際展開を目指す企業や、国境を越えて活躍するリーダーの支援を行っています。

今回の対話では、Julianaさんがキャリアを通して得た 5つの重要な気づき についてお話しいただきました。

今回の対話では、文化が次のような概念にどのような影響を与えるのかについて探りました。
・国家アイデンティティ
・精密さと卓越性
・自由の意味
・採用システム
・公平性の概念

In this episode, I sit down with global HR leader Juliana Yi, whose career spans Korea, Belgium, Japan, and the United States. With over 23 years in multinational organizations, she shares five key lessons from working across cultures.

We discuss how national identity looks different around the world, why Japan prioritizes precision over urgency, how “freedom” means something different in Korea and the U.S., the contrast between relationship-based and role-based hiring, and how fairness is defined differently across cultures.

Her most powerful message: there is no single correct career path. The right path is the one aligned with your core value. In today’s tough job market, that clarity matters more than ever.

In this episode, I speak with Juliana, an HR professional who has built her career across Korea, Belgium, Japan, and the United States.

We explore how organizational culture and hiring practices reflect each country’s history, education system, and social values.

One key takeaway: there is no single “right” system. Each culture defines talent differently.

We also discuss the invisible cultural gaps immigrants face — and why language alone is not enough to truly integrate into an organization’s inner circle.

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이번 에피소드에서는 한국에서 성장해 한국, 벨기에, 일본, 미국에서 커리어를 쌓아온 HR 전문가 줄리아나 님과 함께, 나라별 조직 문화와 채용 방식의 차이에 대해 깊이 있는 이야기를 나눴습니다.

벨기에에서는 “하나의 언어와 정체성이 전부가 아닐 수 있다”는 깨달음을, 일본에서는 정확성과 장기적 신뢰를 기반으로 한 조직 문화를, 미국에서는 ‘자유’가 집단적 해방이 아니라 개인의 선택권이라는 전혀 다른 의미로 작동한다는 점을 경험했습니다.

채용 문화 역시 각 나라의 역사, 교육 제도, 사회 구조를 그대로 반영한다는 점, 어느 방식이 더 옳은 것이 아니라, 각 문화가 정의하는 “좋은 인재”의 기준이 다르다는 점에 대해 이야기 했습니다.

또한 특히 이민자 커리어에서 마주하는 보이지 않는 문화적 장벽, 그리고 조직의 이너서클에 들어가는 것이 단순히 능력의 문제가 아니라는 현실적인 이야기까지 나누었습니다.

In this episode, we share highlights from a Korean-language interview with Yejune Cho, a trilingual speaker of Korean, English, and Chinese. Born in Korea, raised in Beijing, and now based in the U.S., Yejune is graduating this spring with a double major in Graphic Design and Engineering Psychology, and is seeking a full-time role in UX design.

We discuss identity in a cross-cultural, internet-native generation, cultural differences in communication between Asia and the U.S., and how global experiences and an art background shape Yejune's approach to design. The episode also touches on the value of internships, OPT for international students, and the importance of mentorship, feedback, and inclusive work environments.

今回は、韓国語で行ったチョウ・エジュンさんへのインタビューの要点をお届けします。 チョウさんは、韓国語・英語・中国語を話すトリリンガルで、韓国生まれ、中国・北京育ち、現在はアメリカ在住。今年春に、グラフィックデザインとエンジニアリング心理学のダブルメジャーで大学を卒業予定し、UXデザイン分野でのフルタイム職を目指しています。

本エピソードでは、複数文化の中で育ったアイデンティティ、アジアとアメリカのコミュニケーションの違い、インターン経験やOPT、そして成長を支えるメンターや多様性のある職場の重要性について語っています。