Dans cet épisode, Rached Benabdallah, Directeur Client chez Quaternaire, met en lumière l’alliance entre excellence opérationnelle et digital dans l’industrie agroalimentaire. Il montre comment les méthodes terrain et le pilotage structuré renforcés par la donnée en temps réel permettent de réduire la variabilité, sécuriser la qualité produit et optimiser le rendement matière. Une approche intégrée où la technologie renforce les pratiques opérationnelles, et où l’humain demeure le moteur de la performance durable.

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Dans cet épisode, Perrine Thiébaut, fondatrice de Digetik, explique pourquoi la digitalisation des PMI doit partir du terrain et non des outils. En analysant les processus réels, en visant des gains rapides et en impliquant les équipes, elle montre comment la donnée peut devenir un levier de décision, d’efficacité opérationnelle et de compétitivité, sans gaspiller du budget dans des solutions inadaptées.

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In this episode, Thomas Menze, Senior Consultant at ARC Advisory Group, shares insights on industrial data platforms through their Champions Radar. The discussion explores market trends, cloud-native versus traditional solutions, and key evaluation criteria such as usability, data models, and scalability. Practical guidance is provided to help industrial buyers select platforms aligned with their use cases and internal capabilities.

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Dans cet épisode, Paul Pinault, CEO de DM91.tech, explique comment l’industrie doit passer d’une donnée utilisée pour contrôler à une information contextualisée, accessible et réellement utile aux équipes terrain. En reliant données de production, contexte métier et intelligence artificielle (LLM, ML…), il montre comment l'industrie peut améliorer ses prises de décision, renforcer l’autonomie des équipes, accélérer les ROI et faire de la donnée un levier majeur de compétitivité, d’attractivité et de réindustrialisation.

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Dans cet épisode, Youssef Agouzoul, Product Marketing Manager chez Metroscope, explique comment la réussite d’un projet digital industriel repose sur un équilibre entre technologie et humain. À travers ses retours d’expérience dans le secteur de l’énergie, il montre que l’innovation n’a d’impact que si elle s’appuie sur l’implication des équipes terrain, la compréhension des processus existants et un diagnostic organisationnel précis, pour ancrer durablement le changement et en tirer toute la valeur.

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Dans cet épisode, Paul Pinault, CEO de DM91.tech, explique concrètement ce qu’est l’IoT et démontre comment il devient une commodité dans l'industrie : la vraie valeur se joue désormais dans la donnée et l’optimisation des procédés. À travers des exemples concrets et une plongée dans les technologies, il illustre comment capteurs et réseaux rendent enfin accessible la collecte de données à grande échelle. Une évolution qui transforme l’usine en un système piloté par la donnée et orienté performance.

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Dans cet épisode, Frédéric Kuntzburger, directeur industriel chez Axens, revient sur la transformation digitale menée au sein du groupe et son rôle clé dans la transition. De la collecte des données à la réduction de l’empreinte carbone, en passant par l’optimisation des opérations et le décloisonnement des équipes, il illustre comment l’intelligence collective devient un levier stratégique pour une industrie plus performante et durable.

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Dans cet épisode, Paul Pinault, CEO de DM91.tech, nous emmène au cœur du débat Green IT vs IT for Green. Faut-il réduire l’impact du numérique ou utiliser l’IT pour décarboner l’industrie ? À travers exemples concrets, ordres de grandeur et vision terrain, il montre comment le digital devient un véritable levier écologique à condition d’accompagner les femmes et les hommes qui en feront la réussite.

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