Urgency is not the villain, avoidance is.
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Urgency is not the villain, avoidance is.
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Urgency isn’t the villain. Avoidance is.
I’ve been in roles where everything was labelled “urgent,” and the real issue was never the pace - it was the atmosphere it created. Frantic. Reactive. Lots of talking, not much changing.
.
I see the same with many leaders now - full calendars, constant urgency, but none of it building real value or joy.
Urgency only becomes a problem when it replaces honesty and direction.
It’s not the speed that drains you.
It’s what you’re avoiding.
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