Couverture de SiebenMeilenMarken

SiebenMeilenMarken

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De : John Bache
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 Herzlich willkommen bei Sieben Meilen Marken. Hier spreche ich mit Menschen, die für die Steuerung deutscher Marken maßgeblich verantwortlich sind. Junge Marken, alte Marken, berühmte oder weniger bekannte, sie alle stehen vor denselben Herausforderungen: einem sehr dynamischen Umfeld, einer stetig steigenden Komplexität und einem härter umkämpften Personalmarkt. Die Zeit, in der “Made in Germany” für sich sprach, in der deutsche Marken mit nur sehr wenigen anderen für erstklassige Qualität und herausragende Ingenieurleistungen standen und der Weg zum Kunden relativ linear und einfach war, ist seit einigen Jahrzehnten vorüber. Seitdem müssen sich auch deutsche Unternehmen dem Konkurrenzdruck stellen und mit den immer schnelleren Veränderungen umgehen, um zu überleben. Nicht alle Marken haben diese heiße Phase überstanden und einige trugen in diesem immer komplexer werdenden Markt Narben davon. Aber viele, die es geschafft haben, verstehen jetzt umso besser, wie wichtig das Thema Marke ist. Während ich in Deutschland lebte, hatte ich immer wieder das Privileg, mit Marken, die ich bereits aus meiner „Jugend“ kenne, sowie mit vielen anderen deutschen Marken aus verschiedenen Branchen, ob DAX30-Unternehmen oder “Hidden Champions”, direkt zusammenzuarbeiten. Während dieser Zusammenarbeit habe ich folgende Erkenntnisse gewonnen: -Wenige Rollen haben sich in ihrer Komplexität so signifikant verändert, wie die des Markenverantwortlichen. -Noch immer unterschätzen viele Unternehmen die Bedeutung und Stärke ihrer Marke – ihres wertvollsten immateriellen Vermögens. -Obwohl eine Vielzahl von Informationsquellen rund um Design, Kommunikation, PR und Marketing existiert, gibt es kaum Plattformen zum Thema Marke und Markenführung. Das möchte ich mit SiebenMeilenMarken ändern. Ich spreche mit denjenigen, die deutsche Marken lenken. In diesen Gesprächen möchte ich erfahren, wie sie zu ihrer jetzigen Rolle kamen, warum Marke für sie so wichtig ist, was sie nachts wachhält, was sie sich für die Zukunft erhoffen und welche Schritte sie als nächstes planen. Mit diesem Podcast möchte ich gemeinsam mit meinen Gästen dazu beitragen, dem Thema Marke den Stellenwert zu geben, den es verdient. Wie schon gesagt, Marke ist das wertvollste immaterielle Kapital eines Unternehmens. Darum soll es hier gehen: Wie man Marken richtig organisiert und führt, damit diese zu SiebenMeilenMarken werden und sich im übertragenen Sinne genau wie die mythologischen Siebenmeilenstiefel, dem Träger perfekt anpassen und ihm ermöglichen, 7 Meilen bzw. 11,26 Kilometer in einem einzigen Schritt zu bewältigen. Es würde mich sehr freuen, wenn Ihr meinen urkomischen Akzent, meine schrägen Formulierungen, mein Denglisch und meine zahlreichen grammatischen Fehler überhören könntet und mich auf die Entdeckungsreise durch die wunderbare Welt der deutschen Marken begleiten würdet.

siebenmeilenmarken.substack.comJohn Bache Economie Marketing et ventes
Épisodes
  • 058: Nina Berlin -BayWa

    058: Nina Berlin -BayWa
    Dec 13 2023
    Nina Berlin ist Head of Corporate Brand Management bei dem Bayerischen Mischkonzern BayWa.

    Das 1923 gegründete Unternehmen hat genossenschaftliche Wurzeln und ist in drei verschiedenen Sektoren (Energie, Landwirtschaft und Bauwesen) tätig. Heute ist die BayWa in 43 Ländern aktiv, hat über 21.000 Mitarbeiter und einen Jahresumsatz von 27 Milliarden Euro.

    Meine Gesprächspartnerin ist im Herzen der Republik aufgewachsen und interessierte sich nach der Schule mehr für die Praxis als für die Theorie, so dass sie eine kaufmännische Ausbildung im Lufthansa Konzern begann, bevor sie später ein berufsbegleitendes Marketingstudium bei der IHK absolvierte.

    Im Jahr 2001 startete sie ihre Karriere als Marketing-Managerin bei SCHOTT, bevor sie 2010 zu OSRAM wechselte, dort die Lichtmarke LEDVANCE launchte und 2017 ihre jetzige Position antrat.

    Ich hatte das Glück, mit ihr zu sprechen, kurz bevor sie die BayWa verlässt, denn ab Januar 2024 wird sie für die Markenführung des Deutschen Raiffeisenverbandes (DRV) verantwortlich sein, zu dem auch die BayWa gehört.

    Wir sprechen über die Herausforderungen der Markenführung in so unterschiedlichen Branchen, die Brillanz von Ottl Aichner, neuseeländische Äpfel, Brotzeit Touren und ihre Bewunderung für Marken wie Lufthansa und Sparkasse.

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    1 h et 27 min
  • 057: André Schloemer - NetCologne

    057: André Schloemer - NetCologne
    Nov 23 2023
    André Schloemer ist Bereichsleiter Marketing & Kommunikation bei NetCologne.

    Der regionale Telko-Anbieter ist ein Tochterunternehmen der Rhein Energie und der Stadt Köln, beschäftigt 1000 Mitarbeiter und erwirtschaftet 2022 einen Jahresumsatz von 317 Millionen Euro.

    Nachdem er festgestellt hatte, dass sein ursprünglicher Plan, Geschichte und Germanistik an der Universität zu Köln zu studieren, vielleicht nicht der beste war, folgte mein Interviewpartner den Spuren seines Vaters und schlug eine Karriere im Bereich Marketing und Kommunikation ein.

    Die 90er Jahren verbrachte er in einer Vielzahl von Beratungs- und Strategiepositionen bei Agenturen wie GREY Germany und übernahm dann seine erste Rolle in der Telko-Brache auf Kundenseite als Head of Communications bei Telefonica Es folgte ein dreijähriger Exkurs in die Energiebranche als VP Brand Management für E.ON, bevor er 2006 als Senior VP Brand Management zu Telefonica zurückkehrte. Die nächsten Stationen waren ein 10-jähriges Engagement bei Unitymedia als Senior VP Brand Management & Corporate Communications sowie eine Interimsposition bei IONOS, bevor er Anfang 2022 seine jetzige Position beim regionalen Telko-Unternehmen NetCologne antrat.

    Wir sprechen über die Herausforderungen (und Chancen) eines regionalen Anbieters im Wettbewerb mit Global Playern, Authentizität, Agentursteuerung, denKaiser und den O2-Launch, Branchen- und Kulturnuancen, die Effektivität von Haustürgeschäften, 1. FC Köln und Kundenorientierung.

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    1 h et 30 min
  • 056: Julian Müscher - Deichmann

    056: Julian Müscher - Deichmann
    Nov 10 2023
    Julian Müscher ist Senior Marketing Manager, Sports Brands, bei Deichmann.

    Mit 48.000 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von € 8,1 Mrd. gehören neben den Schuhhandelsketten Dosenbach in der Schweiz und vanHaren in den Niederlanden & Belgien auch die Sneaker Konzepte Snipes & Solebox zum Portfolio des 110 Jahre alten Essener Familienunternehmens.

    Mein Interviewpartner hat tiefe Ruhrpott-Wurzeln, hat aber einen BCom in Internationalem Marketing an der Fontys Venlo University of Applied Sciences in den Niederlanden absolviert, gekrönt von einer Bacherlorabeit, in der er das Electronic-Beats-Programm der Deutschen Telekom analysierte.

    Nach seinem Start auf Agenturseite bei Reviergold Kommunikation war die Tiemeyer AG seine erste Station auf Unternehmensseite, gefolgt von einer Reihe omni-channel fokussierter Marken-, Marketing- und Kommunikationsrollen für Footlocker, IHK, Aldi Nord und Springlane, bevor er 2022 seine aktuelle Position antrat.

    Wir sprechen über Sneakerheads, den FC St. Pauli, Omnichannel, Diskriminierung, die Gen-Z und Deichmanns soziales Engagement sowie den Unterschied zwischen Playmobil und Lego.

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    1 h et 14 min
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