Explorons avec Montaigne comment le leadership conscient repose sur un travail d’introspection et une ouverture de conscience, tant dans la vie personnelle que professionnelle.

• Pourquoi Montaigne ? Illustrons la notion de leader conscient à travers la vie et l’œuvre de Montaigne, figure majeure de l’humanisme et philosophe du bonheur.
• Le contexte historique : Montaigne a traversé les guerres de religion et la peste, des périodes de crise qui résonnent avec notre époque.
• Les Essais : Montaigne a cherché à comprendre le monde à travers l’introspection et la connaissance de soi, sans prétendre enseigner des vérités universelles.
• Message clé : Montaigne incarne un leadership ancré dans l’humain, qui privilégie la liberté intérieure et l’harmonie avec soi-même

Question explorée : Comment la connaissance de soi peut-elle guider un leader dans des périodes de crise et d’incertitude ?

• Un leader dans un monde en "perma-crise" : Dans son livre "Pour aller dans le bon sens" Christopher Guérin, CEO de Nexans, redéfinit le leadership en intégrant durabilité, sobriété et responsabilité sociale dans la stratégie d’entreprise.
• Le rôle de l’architecte : Pour Christopher, un leader doit avoir une pensée globale et hybride, capable de réinventer les systèmes tout en restant aligné sur des valeurs fortes.
• L’importance de l’héritage : Guérin s’inspire de réflexions philosophiques et de leaders spirituels pour questionner l’impact et l’héritage de son entreprise, notamment lors de retraites avec Matthieu Ricard et Pierre Rabhi.

Question explorée : Comment un dirigeant peut-il conjuguer performance et durabilité dans un environnement complexe ?

• Clarification : Identifiez les 4 ou 5 choses essentielles qui vous animent au-delà de vos objectifs professionnels. Cela constitue votre "boussole intérieure."
• Fixer une intention : Chaque jour, définissez une seule intention réaliste et alignée avec vos priorités personnelles ou professionnelles.
• Impact : Ce rituel simple réduit le stress lié aux injonctions et crée un cercle vertueux de satisfaction personnelle.

Question explorée : Comment intégrer des pratiques de mindfulness dans votre quotidien pour devenir un leader plus aligné et impactant ?

Je suis Delphine Souquet, ex directrice dans le monde du conseil en transformation. J’ai décidé de changer de vie pour fonder un média indépendant, 2Goodmedia, dédié à l’éveil des consciences dans le monde corporate. Aujourd’hui, je me consacre à l’accompagnement des leaders et des organisations qui souhaitent incarner un leadership plus conscient, à la croisée de la performance et de l’impact.

Avec le podcast "Sauve ton âme", je déconstruis les grandes notions du management et propose des outils pratiques, inspirés des sages et des philosophes, pour naviguer dans la complexité de notre monde moderne.

Pour me contacter : http://linkedin.com/in/delphine-souquet-98770b4

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Introduction : Le leadership avec un supplément d’âme

Ce premier épisode pose les bases du leadership conscient en s’intéressant à l’importance de trouver son WHY (sa raison d’être) et en montrant comment les approches classiques du management peuvent gagner en profondeur grâce à une ouverture de conscience.

• Le concept clé : Inspiré du bestseller Start with Why, Simon Sinek explique que toute personne ou organisation doit définir sa raison d’être, qui transcende les produits ou services qu’elle offre.
• Les trois piliers du leader : Selon Sinek, un leader se distingue par sa vision (ce qu’il voit avant tout le monde), ses paroles et ses actes, qui inspirent les autres à le suivre.
• Business et storytelling : Trouver son WHY repose sur l’art de créer une connexion sincère et durable avec les autres, que ce soit dans une entreprise ou dans la vie personnelle.

Question explorée : croyez-vous que trouver son WHY est toujours nécessaire pour réussir en tant que leader?

• Leçon de leadership : Steve Jobs incarne le leader visionnaire qui allie intuition, imagination et sens esthétique pour transformer des idées en révolutions technologiques.
• Les croyances profondes : Jobs valorisait l’intuition au-dessus de l’analyse purement rationnelle
• L’héritage : Avec son approche minimaliste et sa quête d’harmonie entre art et technologie, Jobs a redéfini l’innovation

Question explorée : Comment intégrer intuition et vision dans votre parcours professionnel ?

• Les imaginaires collectifs : L’auteur de Sapiens souligne que les grandes avancées humaines reposent sur des récits partagés, qu’il s’agisse de lois, de droits ou de valeurs.
• Lien avec le WHY : Trouver son WHY, c’est aussi s’inscrire dans une dimension collective, où l’impact dépasse les motivations individuelles pour rejoindre une vision partagée.
• Application au leadership : Un leader conscient doit s’appuyer sur des récits porteurs de sens pour inspirer et mobiliser les autres.

Question explorée : Quels récits inspirez-vous autour de vous pour fédérer et transformer ?

1. Expériences à vivre : Quelles expériences souhaitez-vous intégrer à votre vie ?
2. Croissance personnelle : Quelles compétences ou qualités voulez-vous développer ?
3. Intentions : Quelle valeur unique souhaitez-vous apporter au monde ?

Question explorée : Si vous regardez votre vie en arrière, trouvez vous votre raison d’être ?

Dans ce premier épisode, vous explorez la puissance du WHY comme levier de transformation personnelle et collective. Trouver son WHY, c’est cultiver une conscience élargie de soi, des autres et du monde.

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Sauve ton âme - Le leadership program avec un petit supplément d’âme 😇

Leadership et Méditation : 2 mots qui ne vont pas forcément bien ensemble. Et pourtant... la réalité de ce qui fait et inspire les leaders est selon moi tout autre que purement et simplement rationnelle. Je me présente Delphine, votre coach en Business et en pleine conscience. Chaque semaine déconstruisons ensemble les termes courus du business et du management pour nous les reapproprier en toute conscience pour que nos puissions devenir les leaders conscients du quotidien.

Un podcast original de l'agence de création 2GOOD! animé par Delphine Souquet, qui a passé plus de 15 ans dans les grands cabinets de conseil internationaux avant de changer de carrière et de devenir coach en business et Mindfulness.

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