Parce que… c’est l’épisode 0x706! Shameless plug 25 et 26 février 2026 - SéQCure 202631 mars au 2 avril 2026 - Forum INCYBER - Europe 202614 au 17 avril 2026 - Botconf 202628 et 29 avril 2026 - Cybereco Cyberconférence 20269 au 17 mai 2026 - NorthSec 20263 au 5 juin 2026 - SSTIC 202619 septembre 2026 - Bsides Montréal Description Dans cet épisode spécial du podcast, Nicolas reçoit Christophe d’Arlhac pour explorer le monde complexe des enquêtes en cybersécurité. La discussion révèle que l’investigation cyber est avant tout une affaire de méthodologie et non simplement de technologie, avec des parallèles frappants avec les enquêtes dans le monde physique. Un malentendu fondamental Christophe souligne d’emblée un malentendu courant : beaucoup pensent que l’investigation cyber est uniquement réservée à des spécialistes ultra-techniques. En réalité, la cyber-investigation s’inscrit dans une tradition très ancienne d’enquête. Comme dans un accident industriel ou une enquête judiciaire, on n’efface pas les traces avant d’avoir observé et compris. Pourtant, en cybersécurité, les ingénieurs ont longtemps fait l’inverse, privilégiant la remise en production rapide au détriment de la compréhension de l’incident. L’opposition entre deux métiers complémentaires L’un des points centraux du podcast est la différence fondamentale entre le rôle de l’enquêteur et celui de l’ingénieur. L’ingénieur est formé pour faire fonctionner, créer et maintenir des systèmes. Son objectif est de rétablir le service rapidement et de sécuriser les infrastructures. L’enquêteur, lui, adopte une approche diamétralement opposée : il demande d’arrêter, d’observer et de comprendre avant d’agir. Il se pose des questions sur le contexte, la veille dans le secteur, les changements récents dans l’organisation, les nouveaux arrivants ou les nouvelles technologies déployées. Cette opposition crée naturellement des tensions lors de la gestion d’incidents. L’ingénieur veut rebrancher immédiatement le système compromis, tandis que l’enquêteur insiste pour préserver les preuves et observer l’attaquant. Comme le souligne Nicolas, il existe une tension particulière en cyber : la nécessité parfois d’observer l’attaquant dans son “état naturel” pour comprendre ses motivations et ses méthodes, une approche contre-intuitive pour les équipes techniques. La règle d’or : ne jamais effacer les preuves Les deux experts partagent une conviction forte : il ne faut jamais écouter quelqu’un qui dit d’effacer les preuves rapidement sous prétexte qu’il n’y aura pas d’enquête. L’expérience montre qu’il y a toujours quelqu’un – une autorité, un client, un partenaire – qui finira par poser des questions, parfois des années plus tard. Les contre-enquêtes peuvent survenir des décennies après les faits, et sans preuves conservées, toute investigation devient impossible. Le réflexe classique lors d’un incident – redémarrer, réinitialiser, restaurer des sauvegardes – est une catastrophe du point de vue de l’enquête. Cette approche efface la chronologie, détruit les journaux et les connexions, rendant impossible la compréhension du “comment” et du “par où” de l’attaque. L’ordre méthodologique universel Christophe insiste sur un principe fondamental : bien gérer un incident, ce n’est pas aller vite, c’est agir au bon moment. L’ordre méthodologique est universel : observer, comprendre, décider, puis agir. Inverser cet ordre pose systématiquement des problèmes. Cette approche peut se faire rapidement, mais elle doit respecter cette séquence logique. Dans l’idéal, l’ingénieur sécurise les périmètres pour éviter que la situation ne s’aggrave, pendant que l’enquêteur fige les preuves et observe. L’utilisation de “pots de miel” pour isoler et observer l’attaquant est mentionnée comme une technique avancée, bien que peu d’organisations aient la capacité de la mettre en œuvre. Les répercussions multidimensionnelles Une enquête cyber mal conduite n’est pas seulement un problème informatique. C’est aussi un problème juridique, d’assurance, de gouvernance, de crédibilité et d’image. Sans preuves conservées, impossible d’expliquer aux autorités, aux assureurs ou aux partenaires ce qui s’est passé. Ces réunions post-incident se passent rarement bien quand les preuves ont été effacées. La préparation : clé du succès La préparation d’une organisation à l’investigation cyber doit commencer bien avant l’incident. Cela implique plusieurs dimensions : Le choix des outils et des procédures : Les enquêteurs doivent être consultés dès la sélection des outils de sécurité, car ces outils fourniront les éléments d’investigation. Leurs besoins peuvent différer de ceux des ingénieurs. La veille juridique : Chaque pays et chaque ...
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