Zapraszam Cię do podcastu, który krok po kroku wprowadzi Cię w świat zarządzania projektami IT. Po 15 latach pracy w branży, współpracy z najlepszymi i najtrudniejszymi specjalistami z całego świata, zebrałem esencję praktycznych wskazówek, których brakowało mi, gdy sam zaczynałem. Narzędzia, techniki, strategie, chwile triumfu i wyzwań – wszystko to, byś zbudował silny zespół i realizował projekty z sukcesem."

W tym odcinku odkryjesz, jak stworzyć harmonogram projektu IT, który naprawdę działa. Nauczysz się, jak planować realistycznie, zarządzać zasobami i reagować na zmiany, aby dotrzymywać terminów bez zbędnego stresu. Zdradzimy techniki, dzięki którym harmonogram stanie się Twoim najlepszym sprzymierzeńcem. To kolejny krok w Twojej podróży od ZERA do IT Project Managera – bo sukces zaczyna się od dobrego planu!

W tym odcinku podcastu "Od ZERA do IT Project Managera" dowiesz się, jak precyzyjnie zdefiniować zakres projektu, aby uniknąć niejasności i chaosu. Omówimy kluczowe kroki, takie jak zrozumienie oczekiwań interesariuszy, określenie granic projektu oraz ustalanie priorytetów za pomocą metody MoSCoW. Dowiesz się, dlaczego dobrze zdefiniowany zakres to fundament każdego udanego projektu IT.

W pierwszym odcinku podcastu "Od ZERA do IT Project Managera" odpowiadamy na fundamentalne pytanie: kim jest IT Project Manager i czym dokładnie się zajmuje? Przyjrzymy się codziennym obowiązkom tej roli, wyjaśnimy, jak wygląda dzień pracy Project Managera oraz jakie wyzwania napotyka na co dzień. Dowiesz się również, jak możesz zacząć swoją karierę od zera – od zdobycia niezbędnej edukacji, certyfikatów, aż po pierwsze doświadczenia zawodowe. Na koniec podzielimy się wskazówkami, które pomogą Ci zrobić pierwszy krok i przypomnimy, że 'zacznij jakoś, jakość przyjdzie z czasem.'