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Nuestras Marcas

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Empresas, empresarios, responsables de marketing y comunicación... los agentes más destacados de nuestro tejido empresarial nos cuentan sus novedades2025 Plaza Podcast Economie
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    Épisodes
    • Formar líderes en tiempos de incertidumbre: así preparan a los nuevos directivos en la Universidad Europea de Valencia
      Jun 17 2025
      Entrevista a Javier Muñoz de Prat, coordinador del área de Emprendimiento y director de los programas MBA, y Manuel Zaplana Llinares, director del Máster en Dirección Comercial y profesor en la Universidad Europea de Valencia. La transformación digital, la globalización, el auge de la inteligencia artificial y la necesidad de tomar decisiones estratégicas con rapidez están redefiniendo el perfil del directivo. ¿Qué tipo de líderes necesitan hoy las empresas? ¿Y cómo se preparan para ello? Para responder a estas preguntas, Javier Muñoz de Prat y Manuel Zaplana Llinares, profesores de la Universidad Europea de Valencia, desgranan el enfoque de sus programas formativos: el MBA y el Máster en Dirección Comercial y Ventas. “El MBA es un 360, una visión completa de todos los departamentos de la empresa”, explica Muñoz. “Preparamos a nuestros alumnos para analizar problemas reales y resolverlos con una perspectiva global. Es un trampolín para consolidarse o reinventarse profesionalmente”. Por su parte, Zaplana lo resume así: “Nuestro objetivo es formar a los profesionales que liderarán la transformación de las ventas en los próximos años”. Ambos coinciden en que sus estudiantes, en su mayoría con entre tres y cinco años de experiencia, buscan un impulso para dar el siguiente paso en su carrera. Y lo hacen en un entorno académico que combina teoría y práctica, conocimiento técnico y competencias personales, visión empresarial y desarrollo humano.
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    • “El cáncer de piel sigue siendo un gran desconocido a pesar de su frecuencia”: el IVO lanza un mensaje de concienciación
      Jun 13 2025
      El Dr. Onofre Sanmartín, jefe del Servicio de Dermatología del Instituto Valenciano de Oncología, recuerda que es el tumor maligno más frecuente en humanos y subraya la importancia del diagnóstico precoz y las revisiones periódicas. “El cáncer de piel es el tumor maligno más frecuente en la especie humana”, afirma con rotundidad el doctor Onofre Sanmartín, jefe del Servicio de Dermatología del Instituto Valenciano de Oncología (IVO). Con motivo del Día Mundial del Cáncer de Piel, Sanmartín advierte de que, pese a su elevada incidencia, esta enfermedad “sigue siendo un gran desconocido” y no goza de la visibilidad que sí tienen otros tipos de cáncer más mediáticos, como el de mama o el de colon. El especialista subraya que esta falta de conciencia social tiene consecuencias directas: “Muchas veces no se le da la importancia que tiene y se llega tarde al diagnóstico”. Para Sanmartín, la clave está en entender bien los factores de riesgo, en adoptar medidas de protección solar sostenidas en el tiempo y en aprender a detectar posibles lesiones sospechosas. Entre los principales factores de riesgo, menciona “la exposición solar acumulada a lo largo de la vida, especialmente en personas de piel clara, con antecedentes familiares o con profesiones que implican muchas horas al aire libre”. Pero añade que hay un componente cultural que no ayuda: “Durante años se ha asociado el bronceado con la salud, el bienestar o el atractivo físico, y eso ha favorecido conductas de riesgo”. La prevención, según el jefe del Servicio de Dermatología del IVO, pasa en primer lugar por cambiar hábitos de exposición al sol, y en segundo lugar por una buena vigilancia. “Es muy importante que cada persona conozca su piel, sus lunares y manchas, y que sepa identificar signos de alarma”. Para ello, recomienda tener presente la regla del ABCDE: “asimetría, bordes irregulares, color heterogéneo, diámetro superior a seis milímetros y evolución o cambio en el tiempo”. “Cuando una lesión pica, duele, sangra o no cicatriza, hay que consultar al dermatólogo sin demora”, insiste. Pero más allá de la autoexploración, Sanmartín remarca la importancia de las revisiones médicas periódicas: “Hay perfiles de riesgo que deberían ser valorados al menos una vez al año, como las personas con fototipos bajos, antecedentes personales o familiares de cáncer de piel, o con múltiples lesiones pigmentadas”. En cuanto a los distintos tipos de cáncer de piel, distingue claramente entre carcinomas y melanomas. “Los carcinomas basocelulares y escamosos son los más frecuentes. Aunque raramente producen metástasis, pueden ser localmente agresivos. En cambio, el melanoma es menos frecuente, pero mucho más agresivo y potencialmente mortal si no se detecta a tiempo”. La cirugía sigue siendo el tratamiento de referencia. “En la mayoría de casos es curativa”, afirma. Pero también destaca el papel de técnicas avanzadas, como la cirugía de Mohs, que “permite eliminar el tumor con control microscópico de los bordes, preservando el máximo de tejido sano, lo cual es especialmente útil en zonas estéticamente delicadas como la cara”. Otra herramienta destacada es la microscopía confocal, una tecnología que permite observar las lesiones en profundidad sin necesidad de biopsia inmediata. Los avances en genética también están contribuyendo a una mejor comprensión de la enfermedad. “Nos permiten identificar pacientes con síndromes de predisposición genética al cáncer de piel, y hacer un seguimiento más personalizado”. Además, los tratamientos sistémicos han mejorado en los últimos años: “La inmunoterapia y las terapias dirigidas están cambiando el pronóstico de algunos melanomas metastásicos, que hasta hace poco eran incurables”.
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    • “Valenciaport está llamado a ser el hub de referencia en innovación y sostenibilidad en economía azul”
      Jun 5 2025
      La economía azul ha dejado de ser una etiqueta teórica para convertirse en una de las grandes palancas de transformación económica y medioambiental para los territorios costeros. Así lo defiende Carolina Navarro, directora de Economía Azul de la Fundación Valenciaport. En su opinión, el puerto de València reúne las condiciones ideales para liderar este nuevo paradigma que combina sostenibilidad, innovación, desarrollo tecnológico y empleo de calidad. “La economía azul engloba todas las actividades económicas relacionadas con los océanos, los mares y las costas”, explica Navarro, citando sectores como el turismo marino, las energías renovables oceánicas, la biotecnología marina o el transporte marítimo. Pero subraya que no se trata solo de crecer: “Es una forma de decir que podemos avanzar sin destruir lo que nos sostiene. Desarrollar sin explotar”. En este contexto, el papel del puerto de València es fundamental. Según Navarro, Valenciaport no solo genera más de 3.200 millones de euros en valor añadido bruto y aporta más de 50.000 empleos, sino que se está posicionando como motor de sostenibilidad. “Tenemos un ecosistema muy potente que combina empresas tecnológicas, universidades, un espíritu emprendedor vibrante y un puerto líder en Europa. Todo esto crea el entorno ideal para que Valenciaport sea el hub de referencia en economía azul”, afirma. Desde la Fundación Valenciaport se trabaja en múltiples líneas. La innovación es una de las principales, con proyectos como "Endfouling", que busca desarrollar materiales biotecnológicos antifouling para reducir el impacto ambiental de las embarcaciones. O el proyecto Un país de mar, que fusiona turismo costero y patrimonio pesquero para ofrecer experiencias inclusivas con arraigo local. “Queremos impulsar un turismo más sostenible y poner en valor la tradición pesquera de nuestros barrios marítimos”, señala. El talento es otra de las prioridades. La Fundación desarrolla formación técnica de alto nivel a través de másteres, FP dual y proyectos europeos como "Blue Ports" o "NeXTraIn.PortS", que preparan a los profesionales del futuro con visión global, digital y sostenible. “No se trata solo de formar, sino de preparar a la nueva generación para liderar el cambio en los puertos y la logística de mañana”, apunta Navarro. Pero junto a las oportunidades, la economía azul plantea desafíos importantes, como su complejidad y transversalidad. “Abarca muchos sectores y muchos actores: administración, empresas, centros de investigación, ciudadanía… Coordinar todo eso es uno de los grandes retos que tenemos por delante”, concluye.
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