Wenn du wissen möchtest, wie ein Industriedesigner und ein Marketer ohne echte Branchenerfahrung eine der größten Kinderfahrradmarken der Welt aufgebaut haben, dann hör‘ gleich rein in den NextGen Vision Espresso Talk #4.

Unser Gast in dieser Episode ist Marcus Ihlenfeld, Co-Founder von woom. Er erzählt darüber, wie wichtig Qualität, Design und konsequente Markenführung sind und wie wertvoll es für ihn ist, mit Christian Bezdeka seinen kongenialen Geschäftspartner gefunden zu haben. Er war es auch, der Marcus davon überzeugt hat, mit ihm gemeinsam ins Fahrrad-Business einzusteigen, um Kindern die Liebe zum Fahrradfahren zu vermitteln.

Wie schafft man es, das nötige Kapital aufzustellen, wenn Banken dankend ablehnen? Und wie bleibt man motiviert, wenn von 20 Rahmenbauern, die man per Mail anschreibt, nur einer antwortet, der ebenfalls absagt?

Nach dem erfolgreichen Aufbau von woom, widmen sich Marcus und Christian nun mit poptop einem Unternehmen, das höhenverstellbare Kinderschreibtische und Möbel produziert, die Funktionalität, Design und moderne Arbeitswelten innovativ und äußerst nutzerfreundlich verbinden.

Zusätzlich bauen Marcus und Christian mit soundslikeaplan ein Beratungsunternehmen und eine Academy auf, die sich auf die Skalierung von Handels- und Konsumgütermarken spezialisieren und Unternehmer*innen dabei unterstützen, Wachstum strukturiert und nachhaltig zu gestalten.

Unser Gast im dritten NextGen Vision Espresso Talk ist Christoph Bründl, visionärer Umsetzer, Unternehmer und echter Magic-Moment-Manager. Als Geschäftsführer und Eigentümer von Bründl Sports hat er gemeinsam mit seinem Team eines der innovativsten Sporthandelsunternehmen im alpinen Raum aufgebaut.

Christoph Bründl steht für eine Führungskultur, die auf Wertschätzung, Vertrauen und Entwicklung setzt. Für ihn geht es nicht nur um Produkte oder Standorte, sondern um Menschen – um Mitarbeiter:innen, Kund:innen und um Momente, die berühren und in Erinnerung bleiben.

Bründl Sports folgt dabei einer klaren Haltung: "Wir bewegen Menschen" – emotional, sportlich und menschlich.

Freu dich auf ein Gespräch über Vision, Unternehmertum, Führung und die Frage, wie man als Familienunternehmen nachhaltig Zukunft gestaltet.

Wer ist wohl der heimliche Erfinder des "Bowl"-Gerichts und bietet es schon seit den 2000er-Jahren an?

Im zweiten NextGen Vision Espresso Talk erfährst du spannende Tipps und inspirierende Learnings von Heiner Raschhofer, CEO & Gastgeber der Soulkitchen Group.

Mit innovativen Gastronomie-Konzepten wie myIndigo oder Glorious Bastards hat er kulinarische Trends sehr früh erkannt und erfolgreich umgesetzt.

Seine Vision ist, nicht einfach Restaurants zu betreiben, sondern Lieblingsplätze voller Energie und Lebensfreude sowohl für Gäste als auch für Mitarbeitende zu schaffen.

In unserem NextGen Vision Espresso Talk spricht er darüber, wie sein Bowl-Konzept zu MyIndigo, als wohl eines der ersten seiner Art, entstanden ist.

Er spricht auch darüber, dass ihn eine 4-stündige tägliche Morgenroutine seit vielen Jahren begleitet und ganz wesentlich zu seinem Unternehmenserfolg und ganzheitlicher Zufriedenheit und Ausgeglichenheit beitragen.

Er redet offen über Führung und Werte: etwa sein Ansatz, Führung zu „demokratisieren“ und darüber, dass Werte wie Liebe bzw. ein liebevoller Zugang bewusst in den Unternehmensrahmen aufgenommen wurden.

Ein offener Zugang Veränderung anzunehmen und mit dem immer rasanter werdenden technologischen Wandel umzugehen, ist, aus seiner Sicht, gerade für die nächste Unternehmergeneration entscheidend.

Urteilslosigkeit hilft ihm, neutral auf Dinge zu blicken und Chancen wie Herausforderungen unvoreingenommen anzunehmen.

Heiner Raschhofer gibt spannende und inspirierende Einblicke in seine rund 30-jährige Unternehmensgeschichte und weit darüber hinaus in seine Routinen, Überzeugungen und Wertvorstellungen.

Wie baut man ein Unternehmen auf, dass das Wohlbefinden hunderttausender Menschen nachhaltig verbessert und aktuell mehr als 100 Millionen Euro Umsatz pro Jahr macht? Und was kann die NextGen davon lernen?

Dr. Albert Schmidbauer hat uns auf seine Reise des ganzheitlichen Unternehmertums mitgenommen. Im ersten NextGen Vision Espresso Talk spricht er über seinen unternehmerischen Weg, den durchaus herausfordernden Start, über Visualisierung, Affirmationen und Materialisierung und darüber, warum es auch nach rund 20 Jahren erfolgreichem Unternehmertum wichtig ist, kontinuierlich dranzubleiben.

Mit seinen Kolleg*innen baut er Spielfelder, in denen sie sich selbstverantwortlich und frei entfalten. Und das ganz natürlich innerhalb der Leitblanken der übergeordneten Unternehmensvision. Er erzählt davon, dass die Motivation aller Menschen bei der BIOGENA Group intrinsisch sein muss und warum die Unternehmenskultur so wichtig ist.

Von Longevity über nachhaltigen Impact bis hin zur Schaffung einzigartiger Erholungsräume, die Vision von Dr. Albert Schmidbauer inspiriert weit über das Unternehmertum hinaus.

Ein Gespräch voller Impulse, neuer Perspektiven und echter Inspiration für alle, die die Zukunft bewusst gestalten wollen.