Couverture de Mieux travailler ensemble

Mieux travailler ensemble

Mieux travailler ensemble

De : Amélie Fenzy
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À propos de ce contenu audio

Mieux travailler ensemble, c'est le podcast dans lequel Amélie Fenzy vous parle de tous ces hommes et ces femmes qui agissent pour que nous puissions bien travailler ensemble. Elle à coeur de vous partager ce que elle a la chance de vivre tous les jours dans son métier et qui lui donne l'envie et l'énergie de soulever des petites montagnes au quotidien. Des initiatives créatives, des idées faciles à mettre place, des partis-pris hyper forts, des points de vue étonnants... Voilà ce que lui partage ses invités. Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.Amélie Fenzy Economie Réussite personnelle
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    Épisodes
    • Gaëlle Brialy ou comment une institution comme l'AMF fait preuve d'innovation
      Jan 25 2026

      Travailler mieux ensemble, ça s’organise ! Dans cet épisode inspirant, Amélie Fenzy, fondatrice de Valeurs & Valeur, reçoit Gaëlle Brialy, consultante interne à l’Autorité des Marchés Financiers (AMF).


      Ensemble, elles explorent une aventure méconnue : celle d’un service de conseil interne en pleine transformation d’une institution publique !


      Né d’un projet de digitalisation, le service OCTA accompagne aujourd’hui l’AMF dans sa mutation culturelle, organisationnelle et humaine.


      👉 Au programme de l’épisode :

      - Comment mieux travailler ensemble… concrètement !

      - Les coulisses de l’AMF et sa logique de coopération

      - Les 4 grandes offres d’OCTA (pilotage de la performance, accompagnement à la réorganisation, optimisation des modes de fonctionnement, cohésion)

      - Des exemples pratiques et astuces actionnables :

      • Animer des réunions plus efficaces

      • Gagner en transversalité

      • Redonner du sens au travail

      • Gérer la charge sans perdre l’humain


      Un épisode qui mêle efficacité opérationnelle, épanouissement collectif et prise de recul.


      Mieux travailler ensemble, le podcast d'Amelie Fenzy, fondatrice de Valeurs&Valeur

      https://www.linkedin.com/company/valeurs-valeur/

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      38 min
    • Maxime Piquette : "Je fais confiance d'entrée de jeu"
      Oct 30 2025

      Et si mieux travailler ensemble, c’était réussir à concilier cadre, plaisir et performance ? Dans cet épisode, Maxime Piquette partage sa vision du management : donner du sens, créer un cadre clair, faire confiance, et savoir arbitrer.

      Au programme : Comment donner du sens grâce aux OKR trimestriels ?

      Pourquoi écrire des règles du jeu change tout dans une équipe ?

      Le plaisir au travail : oui, mais dans un cadre exigeant Sa méthode de recrutement aux LEGO ;-)

      Le remote management chez Ausha : autonomie, confiance et outils (Slack, Notion, Gather)

      L’importance de la bienveillance, de l’exigence et de l’égalité femmes-hommes

      Une conversation sincère sur le leadership moderne, entre authenticité, exigence et envie de faire grandir les autres.


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      1 h et 12 min
    • Laëtitia Vitaud : "Il faut arrêter avec les clichés sur l'âge !"
      Sep 30 2025

      Podcast "Mieux travailler ensemble" – avec Laetitia Vitaud


      Dans cet épisode, Amélie Fenzy (fondatrice de Valeurs&Valeur) échange avec Laetitia Vitaud, autrice et conférencière spécialiste du futur du travail.


      👉 Les grands thèmes abordés :

      • Les jeunes et le travail : les clichés générationnels sont à nuancer. Les aspirations (sens, utilité, collectif, équilibre de vie) sont partagées par toutes les générations. Les difficultés des jeunes tiennent surtout à des facteurs économiques (logement, instabilité).

      • L’intelligence artificielle : outil puissant mais risqué s’il remplace la réflexion. Les études montrent qu’un usage exclusif dégrade la mémoire et les capacités cognitives. L’enjeu pour les managers : équilibrer accompagnement des juniors (développer l’expertise sans dépendre de l’IA) et valorisation des seniors (esprit critique, qualité du “prompt”).

      • Santé au travail : au-delà du burnout, risque d’une “atrophie cognitive” si l’on n’apprend plus en faisant. Nécessité d’organiser des temps de travail déconnectés et réflexifs.

      • Organisation du travail :

        • Sortir du “temps plein standard” et inventer plus de souplesse : retraite progressive, job sharing, saisonnalité des missions, semaine de 4 jours.

        • Des exemples concrets (Decathlon, LDLC) montrent que ces dispositifs améliorent la santé, réduisent l’absentéisme et maintiennent la productivité.

      • Rôle du manager : clarifier les priorités, reconnaître la valeur du travail invisible (organisation, attention au collectif), écouter vraiment ses collaborateurs pour comprendre la réalité de leur quotidien.

      • Un fil rouge : pour durer, il faut accepter de laisser du “mou”. Dans un contexte incertain, l’obsession de l’efficacité court terme fragilise. Prendre du recul, ralentir parfois, c’est gagner en robustesse et en agilité sur le long terme.


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      56 min
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