In dieser Episode von MEHRWERT dreht sich alles um langfristiges Investieren abseits der großen Indizes – und um die Frage, wie man mit Geduld, Struktur und einem klaren Blick für Sondersituationen versteckte Werte im Portfolio heben kann.

Mein Gast ist Dr. Georg Issels, seit 2002 Vorstand der Scherzer & Co. AG. Gemeinsam sprechen wir über das Erfolgsrezept einer Beteiligungsgesellschaft, die sich im deutschen Small- & Mid-Cap-Markt zu Hause fühlt – und dabei Sicherheit und Chance konsequent kombiniert.

Themen dieser Folge:

· Historie & DNA von Scherzer: Vom Porzellan-Mantel zur Investmentgesellschaft

· Investmentstil: Langfristig, value-orientiert – mit Fokus auf Umstrukturierungen & „Endspielsituationen“

· Praxisbeispiele: Leica, Audi, AXA – aber auch Lessons Learned aus Krisenphasen

· Katalysatoren erkennen: Managementwechsel, Repositionierung und Marktmissverständnisse (z. B. Weleda, 1&1)

· Ideenfindung & Prozess: Netzwerk, Kapitalmarktkonferenzen, Research und „Gespräche jenseits des offiziellen Rahmens“

· Kapitalallokation: Dividende, Aktienrückkäufe, Transparenz über NAV und Portfoliobewegungen

· NAV-Abschlag & Marktumfeld: Warum Beteiligungsgesellschaften teils deutlich unter innerem Wert handeln

· Nachbesserungsrechte: Spruchverfahren, Bewertungsgutachten, Zinsen – und warum diese Option im NAV nicht eingepreist ist

· Gelebtes Aktionärstum: Engagement-Fall Rocket Internet und der Wert von öffentlichem Druck

Zum Abschluss erklärt Georg Issels, warum Transparenz, Erreichbarkeit und regelmäßige Berichterstattung aus seiner Sicht noch immer unterschätzt werden – und weshalb Investieren nicht nur Rendite bringen kann, sondern auch „fit hält“.

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Disclaimer:

„MEHRWERT – Der GS&P Podcast“ stellt keine Finanzberatung dar. Alle Informationen, die in diesem Podcast präsentiert werden, dienen ausschließlich zu Informationszwecken und sollen als Marketing-Anzeige verstanden werden. Die in den Episoden geäußerten Meinungen und Inhalte spiegeln die Ansichten des Moderators und der Gäste wider, ohne die Empfehlung oder Beratung zu konkreten Investitionsentscheidungen zu beinhalten.

Die dargestellten Informationen können allgemeiner Natur sein und berücksichtigen nicht die individuellen Anlageziele oder die persönliche finanzielle Situation der Zuhörer. Es wird ausdrücklich darauf hingewiesen, dass Investitionen in Finanzprodukte mit Risiken verbunden sind. Bevor Sie eine endgültige Anlageentscheidung treffen, empfehlen wir, den entsprechenden Prospekt sowie die wesentlichen Informationen für Anleger zu lesen, die Ihnen zur Verfügung gestellt werden. Für detaillierte Informationen zu den jeweiligen Fonds oder Investitionsmöglichkeiten konsultieren Sie bitte die offiziellen Prospekte und rechtlichen Dokumente.

Die GS&P KAG übernimmt keine Haftung für etwaige Verluste oder Schäden, die durch die Verwendung der Informationen aus diesem Podcast entstehen könnten.

In dieser Episode von MEHRWERT dreht sich alles um die INDUS Holding und um die Frage, wie man als Beteiligungsholding industriellen Mittelstand langfristig stärkt, Wachstum organisiert und Kapitalmarktanforderungen mit Unternehmer-DNA zusammenbringt.

Mein Gast ist Dr. Johannes Schmidt, seit 2018 CEO der INDUS Holding. Gemeinsam sprechen wir über das Geschäftsmodell „Unternehmer vor Ort“, die neue Strategie „Empowering Mittelstand“** und darüber, welche Stellhebel bis 2030 entscheidend sind – von Akquisitionen über Internationalisierung bis zur operativen Exzellenz.

Themen dieser Folge:

· Geschäftsmodell INDUS: Nachfolgelösungen fürFamilienunternehmen, Identität bewahren, langfristig entwickeln

· Steuerung des Portfolios: Unternehmer-Autonomie, Disziplin in der Holding und klare Rollenverteilung

· Buy & Grow statt Buy & Hold: Wachstum als Kern – und erstmals auch konsequente Portfolio-Trennungen möglich

· M&A-Fokus: Zielunternehmen, Nischenlogik, Nachhaltigkeit des Geschäftsmodells und Bewertungsprinzipien (EBIT-Multiples)

· Werttreiber bis 2030: Internationalisierung, Akquisitionen als Kerngeschäft, Ausbau der Technologiekompetenz

· Segmentblick & Konjunktur: Engineering unter Gegenwind, Material Solutions im Umbau, Infrastructure mit Rückenwind-Potenzial

· ESG mit wirtschaftlichem Hebel: CO₂-Reduktion, Effizienz, Energieeinsatz – und messbare Fortschritte im Portfolio

· Kapitalallokation: Dividenden als DNA, Aktienrückkäufeals taktisches Element, Zukäufe als Wachstumsmotor

· Was bewegt die Aktie? Konjunkturzyklus, Dollar-Effekte, geopolitische Risiken – Zinsen eher indirekt relevant

· Equity Story: Warum INDUS nicht „Summe der Einzelteile“ ist – sondern Vertrauen in das Management wie bei einemFondsmanager entscheidend wird

Zum Abschluss verrät Dr. Johannes Schmidt, was aus seiner Sicht am häufigsten missverstanden wird: Warum man INDUS nicht wie ein Puzzle aus 50 Einzelteilen lesen sollte – sondern als aktiv geführtes Portfolio, bei dem Governance, Disziplin und Wachstumskompetenz den Unterschied machen.

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Die dargestellten Informationen können allgemeinerNatur sein und berücksichtigen nicht die individuellen Anlageziele oder die persönliche finanzielle Situation der Zuhörer. Es wird ausdrücklich darauf hingewiesen, dass Investitionen in Finanzprodukte mit Risiken verbunden sind.Bevor Sie eine endgültige Anlageentscheidung treffen, empfehlen wir, den entsprechenden Prospekt sowie die wesentlichen Informationen für Anleger zu lesen, die Ihnen zur Verfügung gestellt werden. Für detaillierte Informationen zuden jeweiligen Fonds oder Investitionsmöglichkeiten konsultieren Sie bitte die offiziellen Prospekte und rechtlichen Dokumente.

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In dieser Folge von MEHRWERT spricht Christoph Schlienkamp mit Matthias Schrade, Gründer und Vorstand der DEFAMA Deutsche Fachmarkt AG, über ein Immobiliensegment, das oft unter dem Radar läuft – aber dort arbeitet, wo der Alltag stattfindet: Nahversorgung, Discounter, Drogerie & Co.

Gemeinsam gehen wir der Frage nach, warum kleine undmittlere Städte für Fachmarktzentren eine eigene Renditelogik haben, wie DEFAMA über viele Jahre kontinuierlich gewachsen ist – und welche Rolle Projektentwicklung, Finanzierung über lokale Banken, Indexmieten und FFO als zentraleSteuerungsgröße spielen.

Themen dieser Folge

· Von der Analystenkarriere zur Immobilien-Entrepreneurship-Story: DEFAMA von „0 auf fast 100“ Objekte

· Was einen **guten Fachmarkt** ausmacht: Mikrolage, Zufahrt, Flächenlogik, Mieterwandel

· Warum „zu teuer in München“ nicht automatisch „zu gut“ bedeutet – und wie DEFAMA Chancen bewertet

· FFO (Funds From Operations): Definition, Aussagekraft und Wachstumstreiber

· Finanzierung als Wettbewerbsvorteil: Objektfinanzierung, über 40 Banken, geringe Klumpenrisiken

· Zinsbindung, „Truthahn-Phänomen“ und warum langeZinsbindungen DEFAMA handlungsfähig halten

· Inflation & Indexklauseln: Stabilität – aber nicht ohne zweite Ordnungseffekte

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Disclaimer:

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Die dargestellten Informationen können allgemeiner Natur sein und berücksichtigen nicht die individuellen Anlageziele oder die persönliche finanzielle Situation der Zuhörer. Es wird ausdrücklich darauf hingewiesen, dass Investitionen in Finanzprodukte mit Risiken verbunden sind. Bevor Sie eine endgültige Anlageentscheidung treffen, empfehlen wir, denentsprechenden Prospekt sowie die wesentlichen Informationen für Anleger zu lesen, die Ihnen zur Verfügung gestellt werden. Für detaillierte Informationen zuden jeweiligen Fonds oder Investitionsmöglichkeiten konsultieren Sie bitte die offiziellen Prospekte und rechtlichen Dokumente.

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