Dans cet épisode, Jean-François reçoit Benjamin Billioud, Compagnon du Devoir et artisan plâtrier staffeur dans le Var depuis plus de 10 ans.

Benjamin partage comment il a intégré l'IA dans son activité, d'abord pour améliorer la présentation de ses projets à ses clients via la modélisation 3D et le photoréalisme, puis pour des usages comme les relevés de chantier automatisés ou la rédaction de devis.

Un parcours autodidacte, fait d'expérimentations et guidé par la curiosité et l'envie d'apprendre.

Au programme de l’épisode : comment un artisan solo jongle entre chantiers et administratif et où l'IA lui fait vraiment gagner du temps, pourquoi l'IA est un "booster" et non une menace pour les métiers manuels et ce qu'un dirigeant de TPE peut retenir de cette expérience pour tester à son tour.

Où trouver Benjamin :

• Site Internet https://www.cocreation-platrestaff.com/

• Instagram https://www.instagram.com/cocreation_platre_staff/

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Jean-François reçoit Aurélie Perret Armand, DRH expérimentée en PME et entreprises tech depuis 2014. Ensemble, ils décryptent comment l'intelligence artificielle transforme la gestion des ressources humaines dans les petites et moyennes entreprises : du recrutement à la gestion des compétences en passant par l'administration du personnel.

Aurélie partage les retours sur ses expérimentations : comment elle a utilisé l'IA générative dès 2023 pour automatiser la création de fiches de poste conformes à la convention collective de la métallurgie ou comment elle utilise aujourd'hui des outils comme Notebook LM pour créer des bases de connaissances propres à chaque entreprise et mises à disposition de leurs salariés.

Au programme : les cas d'usage IA les plus utiles en RH pour une TPE/PME, comment cadrer l'utilisation de l'IA pour déléguer sans perdre la maîtrise des décisions et limiter la perte de compétences mais aussi les premières pistes pour intégrer l'IA dans la gestion RH de son entreprise.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'IA peut faire beaucoup de choses. Mais dans le quotidien d'une TPE-PME la question passe très vite de ce que l'IA est capable de faire à ce l'on doit ou non lui confier.

Dans ce format solo, Jean-François explore une des questions les plus concrètes que se posent les dirigeants : comment déléguer intelligemment à l'IA sans perdre ce qui fait la valeur de mon entreprise ?

L'épisode aborde 2 niveaux de délégation et une question stratégique :

• L'IA du quotidien, en mode bac à sable : analyse rapide d'un fichier Excel, veille concurrentielle, défricher un sujet inconnu... Ces tâches ponctuelles, qu'on ne réalise pas souvent et pour lesquelles on perd du temps à retrouver ses repères, sont idéales à déléguer. Avec quelques précautions de base : pas de données personnelles, pas de données confidentielles sur un environnement non sécurisé.

• Le cœur de métier, où fixer la limite : À travers les exemples d'une boulangère qui brainstorme ses recettes avec l'IA ou d'un dirigeant qui répond à des appels d'offres, Jean-François montre concrètement où l'IA peut être une aide et où l'humain reste irremplaçable.

• La question stratégique des juniors : Déléguer toutes les tâches à faible valeur ajoutée à l'IA, c'est risquer de ne plus former les seniors de demain. Comme un pilote qui n'aurait jamais décollé sans pilote automatique. Une question centrale pour penser la pérennité de votre entreprise.

L'épisode se termine sur un exercice simple à faire dès demain, pour identifier sur une journée de travail quelles tâches déléguer et lesquelles garder absolument en main.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sana Lirin-Hales co-dirige La Nouvelle Agence et accompagne depuis 12 ans des entreprises technologiques et innovantes dans leurs relations presse. L’IA n’est pas la première transformation technologique à laquelle elle est confrontée et pour elle l’IA, comme tout outil, ne suffit pas pour bien communiquer.

Dans cet épisode, on évoque l’impact de l’IA sur la communication : elle accélère la recherche, structure l'information, aide à formuler des idées ou affiner des angles. Mais elle ne construit pas un réseau ou une réputation. Une réputation se construit dans la durée, avec un narratif cohérent et des relations réelles avec des journalistes.

Le conseil pour un dirigeant de TPE-PME : utiliser l'IA pour clarifier son positionnement, identifier ses forces et structurer ce que l'on veut dire. Ensuite seulement, penser à la diffusion.

A écouter absolument si vous voulez en savoir plus sur comment construire un positionnement ajusté et une communication d'entreprise efficace à l'ère de l'IA

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, j'échange avec Vanessa Le Scolan Nguyen, enseignante, référente numérique dans le premier degré et experte IA en pédagogie.

Depuis 2023, elle forme ses collègues à intégrer l'IA dans leur pratique : personnaliser les supports, adapter les contenus ou encore simuler des situations d'entraînement. Via son blog Ma Prof Branchée https://maprofbranchee.fr/ , elle partage ressources et réflexions sur ce sujet qui lui tient vraiment à cœur.

Au-delà de la classe, la discussion aborde une question clé pour les TPE-PME dans le contexte actuel : comment préserver le goût de l'effort et la culture de l'erreur pour permettre la montée en compétences à l'ère de l'IA ? Le défi n'étant pas tant d'apprendre grâce à l'IA que d'apprendre à penser avec elle.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Utiliser l'IA dans son entreprise c'est bien. Mais le faire en assurant la sécurité de son savoir-faire, ses plans techniques ou ses résultats de R&D, c'est mieux.

Dans ce format solo, Jean-François revient sur une question que se posent de plus en plus de dirigeants de TPE-PME : comment tirer profit de l'intelligence artificielle sans risquer de diffuser ce qui fait la valeur de mon entreprise ?

L'épisode aborde 2 sujets :

• la sensibilisation et l'embarquement des équipes : la technologie ne suffit pas. Avant de choisir un outil, il faut former et sensibiliser ses équipes. Une règle floue comme "ne partagez pas d'informations confidentielles" ne protège personne. Une règle claire telle que "ne partagez pas vos plans techniques, vos résultats de labo ou vos tarifs fournisseurs" oui. Jean-François partage son expérience sur la façon de construire des règles simples, compréhensibles par tous et réellement applicables au quotidien.

• les aspects techniques de cette mise en sécurité : côté outils, il existe trois grandes options pour sécuriser ses données : les abonnements pro type ChatGPT Teams ou Mistral, le cloud privé et l'hébergement local sur machine dédiée. Chacune a ses avantages, ses coûts et ses contraintes. Jean-François les passe en revue en partageant des ordres de grandeur budgétaires sur 3 ans pour une équipe de 10 personnes.

Avec pour objectif de vous aider à choisir ce qui correspond vraiment à vos besoins.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode j’échange avec Patrick Couny, kinésithérapeute, président de l’URPS Kinés des Pays de la Loire et fondateur du blog Cabinet 4.0. Il partage sa vision de l’intelligence artificielle en kinésithérapie : non pas un robot qui remplace l’humain mais un expert sur lequel s’appuyer. Il explique comment il utilise déjà l’IA pour rédiger plus rapidement ses bilans, structurer ses comptes rendus, préparer des projets ou encore créer des supports pédagogiques personnalisés pour ses patients.

Au-delà des usages pratiques, la discussion aborde les enjeux structurels de la profession : hausse de la demande de soins, pression administrative, rémunération contrainte et difficulté d’intégration des outils numériques dans les logiciels métiers.

Pour lui, le véritable potentiel de l’IA réside dans le gain de temps administratif, l’amélioration de la formation continue et la fluidification des parcours de soins, à condition de respecter strictement la confidentialité des données et de s'intégrer dans les schémas de travail existant.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Peut-on utiliser l’intelligence artificielle quand on est artisan ou dirigeant de TPE dans un métier manuel ?

Dans cet épisode du podcast Les PME et l’IA, Violaine Martel, dirigeante de l’atelier de céramique d’art Terres de Songes, partage un retour d’expérience sur l’usage de l’IA dans les métiers de la main.

L’épisode montre comment l’IA peut être utilisée pour soulager les tâches chronophages : administratif, dossiers de candidatures, organisation, communication répétitive. Avec pour objectif de libérer du temps pour permettre de se concentrer sur leur cœur de métier.

La discussion aborde aussi une tension très présente chez les artisans : le temps court de la viabilité économique et le temps long du patrimoine et du savoir-faire. L’IA peut aider à mieux tenir cet équilibre, en améliorant l’efficacité sans remettre en cause la logique du temps long.

L’épisode rappelle enfin que de par leur polyvalence les artisans et dirigeants de TPE sont parfaitement armés pour faire de l'IA un appui pour gérer leur activité au quotidien.

Pour en savoir plus sur Violaine et ses activités :

https://terresdesonges.fr/
https://synapsiastudio.ai
https://www.linkedin.com/company/synapsiastudio/

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.