1:1 Meetings, Jour Fix oder Catch Up Meetings, zwischen Manager und Mitarbeiter, sind in unseren Kalendern nicht mehr wegzudenken. Bo von der Heyden, Norman Nielsen und Björn Darko, diskutieren in dieser Episode, wie diese Meetings , insbesondere für den Mitarbeiter, wertvoll gestaltet werden sollte.

Micro Management führt auf vielen Ebenen zu katastrophalen Resultaten. Sinkende Arbeitsmoral, fehlendes Vertrauen und großes Misstrauen in die Führungskraft. Touch Points mit dem Manager werden so gut wie es geht vermieden, der Mitarbeiter hat erst innerlich gekündigt und je nach Durchhaltevermögen dann offiziell.

Leider ist Micro Management auch ein weit verbreitetes und bewusst eingesetztes Mittel um Mitarbeiter “rauszuekeln” und so den Kündigungsschutz zu umgehen.

Auf der anderen Seite gibt es den Laisser-fairen Führungsstil, wo der Manager kaum bis gar nicht führt. Mitarbeiter stehen im Dunkeln, Es gibt kaum Touch-Points, Weiterentwicklung ist nicht vorhanden. Mitarbeiter verlieren den Bezug zum Unternehmen, die Moral sinkt, Kündigung oder Aussitzen sind die Konsequenzen.

Beides hat nicht nur wirtschaftliche Konsequenzen, auch die Reputation des Unternehmens kann erheblichen Schaden davontragen.

Bo von der Heyden (Expertin für Modern Leadership), Norman Nielsen (Director Organic bei Omio) und Björn Darko (VP Product bei Searchmetrics)teilen ihre Erfahrungen in der 2ten Episode des Leaders of the new School Podcast!

Corona hat die Welt auf den Kopf gestellt und uns nicht nur privat vor neuen Herausforderungen gestellt, sondern insbesondere auch in der Arbeitswelt. Home Office, Zoom Calls, Performen unter herausfordernden Voraussetzungen. Eine Mammut-Aufgabe für Mitarbeiter und Führungskräfte.

In der ersten Episode Leaderz of the New School, teilen Bo von der Heyden (Expertin für Modern Leadership), Norman Nielsen (Director Organic Omio) & Björn Darko (VP Product Searchmetrics) ihre Erfahrungen und Sichtweisen über Leadership in der Corona Zeit.