Épisodes

  • 60. Search Fund w praktyce: Monika Wincel o inwestycji w Rolfroz | Kulisy pierwszych przejęć w Polsce
    Feb 9 2026

    📌 Search fund w praktyce w Polsce – jak wygląda przejęcie firmy, wejście w rolę CEO i model inwestycyjny, który coraz częściej dotyczy polskich przedsiębiorców. Monika Wincel założycielka Cedo Capital o inwestycji i przejęciu zarządzania w Rolfroz.


    📌 Ułóż firmę strategicznie i operacyjnie z doświadczonym wsparciem.

    Kliknij tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/


    📌 W tym odcinku Kulis Biznesu prowadzący Piotr Serwin rozmawia z Moniką Wincel, która wróciła do Polski, aby w modelu search fund przejąć firmę i zarządzać nią jako CEO. Rozmowa pokazuje realne kulisy procesu przejęcia oraz to, jak wygląda inwestycja w działającą firmę od środka.


    W odcinku dowiesz się między innymi:


    ✔ jak działa model przejęcia firmy typu search fund

    ✔ jak wygląda proces znalezienia i przejęcia firmy w Polsce

    ✔ co decyduje o tym, że firma staje się atrakcyjnym celem inwestycyjnym


    Rozmowa pokazuje także kulisy przejęcia firmy Rolfroz oraz wyzwania stojące przed nowym właścicielem i zarządzającym po zmianie właścicielskiej.


    Odcinek będzie szczególnie wartościowy dla:


    ✔ przedsiębiorców myślących o sprzedaży firmy

    ✔ managerów i inwestorów rozważających przejęcie biznesu

    ✔ właścicieli firm przygotowujących organizację do dalszego wzrostu

    ✔ osób szukających wsparcia w doradztwie strategicznym i mentoringu biznesowym


    Jeśli interesuje Cię rozwój firmy, przygotowanie biznesu do inwestora, pozyskanie mentora biznesowego lub strategiczne poukładanie organizacji — ten materiał pokazuje realne doświadczenia z rynku.


    🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔


    ========================================


    🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:

    1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH

    2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE

    3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN


    ========================================


    📌 Rozwijasz firmę lub planujesz ją założyć i szukasz wsparcia strategicznego oraz taktycznego? Kliknij tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/


    ========================================


    Lista Time Code odcinka:

    (00:00) Wprowadzenie i droga Moniki do przejęcia firmy

    (03:00) Przedsiębiorczość przez przejęcie zamiast budowania firmy od zera

    (09:30) Skąd wziął się model Search Fund i dlaczego działa

    (14:30) Jak wygląda szukanie firmy do przejęcia w Polsce

    (23:00) Jakie firmy są kupowane przez Search Fund

    (26:00) Dlaczego inwestorzy zarabiają na modelu Search Fund

    (28:30) Kulisy przejęcia firmy Rolfroz

    (31:30) Jak przygotować firmę do sprzedaży inwestorowi

    (36:50) Finansowanie przejęcia firmy

    (38:20) Ile przejęć w modelu Search Fund wydarzyło się w Polsce

    (41:00) Search Fund vs Private Equity — co wybierają właściciele firm

    (45:30) Dlaczego model Search Fund będzie coraz ważniejszy dla przedsiębiorców

    (49:33) Podsumowanie rozmowy i zakończenie odcinka


    ========================================


    „Właściciele często wolą sprzedać firmę komuś, kto będzie ją dalej rozwijał, a nie tylko zarobi na transakcji.” — Monika Wincel, Kulisy Biznesu


    ========================================


    Zapraszamy do kontaktu i na social media:

    📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: hello@centre.consulting

    📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/

    🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/


    ========================================


    #searchfund, #przejęciefirmy, #akwizycja, #sprzedażfirmy, #inwestowanie, #przedsiębiorczość, #biznes, #ceo, #rozwojfirmy, #mentoringbiznesowy, #doradztwostrategiczne,

    Afficher plus Afficher moins
    50 min
  • 59. 90% ludzi traci na giełdzie. Oto dlaczego (i jak nie być jednym z nich) | Anna Zakrzewska
    Jan 20 2026

    🧠 90% ludzi traci na giełdzie, bo wchodzą bez planu, strategii i kontroli emocji. Ten odcinek pokazuje, dlaczego trading testuje dojrzałość decyzyjną przedsiębiorców.


    ZOBACZ profil Anny Zakrzewskiej: https://www.instagram.com/anka.zakrzewska/


    🤝 Potrzebujesz poukładać firmę praktycznie i z głową, bez nadmiaru dokumentów i teorii. Oferujemy wsparcie strategiczne, taktyczne i mentoring przedsiębiorców 👉 Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/


    🎙️ Prowadząca: Monika Skorosz – executive coach i mentorka, wspierająca przedsiębiorców w pracy nad mentalnością lidera, emocjami w decyzjach biznesowych oraz trwałą zmianą nawyków.


    🎧 Gościni odcinka: Anna Zakrzewska – praktyczka tradingu, specjalistka rynku kryptowalut i nowych technologii, była dyrektorka dużych zespołów operacyjnych, łącząca trading z realnym zarządzaniem ryzykiem i psychologią pieniędzy.


    W tym odcinku rozmawiamy o tradingu bez mitów i obietnic szybkich zysków. To rozmowa o decyzjach, emocjach i odpowiedzialności, które są wspólne zarówno dla giełdy, jak i prowadzenia firmy.


    W odcinku m.in.:

    🔹 dlaczego około 90% osób traci na giełdzie i co faktycznie stoi za tymi stratami

    🔹 czym trading nie jest i dlaczego bez planu przypomina hazard

    🔹 jak zarządzanie ryzykiem, strategia i psychologia pieniędzy decydują o długoterminowych wynikach


    Ten odcinek jest szczególnie wartościowy dla:

    🔹 przedsiębiorców i właścicieli firm

    🔹 osób myślących o tradingu jako dodatkowym źródle dochodu

    🔹 liderów, którzy chcą lepiej rozumieć swoje emocje w procesach decyzyjnych

    🔹 osób szukających mentora biznesowego i dojrzałego podejścia do pieniędzy.


    🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔


    ========================================


    🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:

    1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH

    2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE

    3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN


    ========================================


    📌 Wspieramy przedsiębiorców Mikro i MŚP oraz osoby, które dopiero zakładają firmę i chcą rozwijać biznes z głową – strategicznie i taktycznie.

    Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/


    ========================================


    Lista Time Code odcinka:

    (00:00) – Dlaczego większość ludzi traci na giełdzie i czym naprawdę jest ryzyko

    (04:30) – Trading, kryptowaluty i mity szybkich pieniędzy

    (09:30) – Plan, strategia i zarządzanie ryzykiem jako fundament

    (14:30) – Strata jako koszt procesu i psychologia pieniędzy

    (19:30) – Emocje, chciwość, strach i potrzeba „odegrania się”

    (24:30) – Trading a styl życia, wolność i różne modele pracy

    (29:30) – Style tradingu i dopasowanie do realnego życia przedsiębiorcy

    (34:30) – Cierpliwość, konsekwencja i trzymanie się jednej strategii

    (39:30) – Trading jako proces rozwoju osobistego i pracy z emocjami

    (44:30) – Dojrzałość decyzyjna, odpowiedzialność i brak iluzji szybkiego zysku

    (48:30) – Podsumowanie: dla kogo trading ma sens, a dla kogo nie


    ========================================


    „Giełda nie jest po to, żeby dawać pieniądze. Jest po to, żeby je zabierać tym, którzy nie mają planu.” - Ania Zakrzewska


    ========================================


    Zapraszamy do kontaktu i na social media:

    📩 KONTAKT Monika Skoroś: hello@monikaskoros.com

    📸 Instagram: https://www.instagram.com/monikaskoros/

    🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/executive-life-coaching/


    ========================================


    #trading, #giełda, #psychologiapieniędzy, #zarządzanieryzykiem, #przedsiębiorczość, #biznes, #mentoringbiznesowy, #doradztwostrategiczne,

    Afficher plus Afficher moins
    50 min
  • 58. Zmiana nie dzieje się sama – Mirella Piwiszkis o tym, co naprawdę działa w firmach #szkolenia
    Jan 7 2026

    🧠 Gdy coś nie jest zgodne z jej wartościami, zmienia to. Nie czeka, nie dryfuje. Zarządza swoim losem i buduje firmę opartą na wolności i pasji. W tym odcinku zapraszamy na rozmowę z Mirellą Piwiszkis – przedsiębiorczynią i właścicielką firmy szkoleniowej INSPIRE, która świadomie wybrała życie i biznes na własnych zasadach.

    POZNAJ firmę i ofertę Mirelli Piwiszkis: https://inspire.edu.pl/

    📌 Jeśli chcesz poukładać firmę praktycznie, bez zbędnych dokumentów, z realnym wsparciem strategicznym i mentoringiem właścicielskim:Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

    To rozmowa o zmianie, która wynika z decyzji i wierności własnym wartościom.

    Dorota Sajewicz – strategiczna konsultantka biznesowa i mentorka przedsiębiorców – zaprasza do Kulisy Biznesu Mirellę Piwiszkis, przedsiębiorczynię, psycholożkę i założycielkę marki szkoleniowej INSPIRE.

    W tej rozmowie spotykają się dwie perspektywy: droga przedsiębiorczyni, która świadomie zbudowała firmę w wymagającym i konkurencyjnym rynku szkoleń, oraz eksperckie spojrzenie na to, jak dziś projektować procesy rozwojowe, które prowadzą do trwałej zmiany, a nie tylko chwilowego impulsu.

    📌 W odcinku m.in.:

    • 🔹 dlaczego zmiana w organizacji nie dzieje się sama i nie jest efektem jednego szkolenia
    • 🔹 czym różni się inspiracja, motywacja i determinacja w rozwoju ludzi i zespołów
    • 🔹 dlaczego wiele programów szkoleniowych kończy się jedynie chwilowym „zrywem”
    • 🔹 jak wyglądała droga Mirelli Piwiszkis od korporacji do własnej firmy szkoleniowej
    • 🔹 dlaczego pain w pracy zawsze w końcu wygrywa z gain i co to oznacza dla liderów
    • 🔹 kiedy nie warto zatrzymywać kluczowego pracownika i jak mądrze przeprowadzać zmiany personalne
    • 🔹 czym jest talent w biznesie i dlaczego przedsiębiorczość to proces, a nie jednorazowa decyzja

    🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔

    ========================================

    🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:

    1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH

    2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE

    3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN

    ========================================

    📌 Wspieramy przedsiębiorców Mikro i MŚP oraz osoby, które dopiero zakładają firmę i chcą rozwijać biznes z głową – strategicznie i taktycznie.Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

    ========================================

    Lista Time Code odcinka:

    (00:00 – 06:30) – Wprowadzenie do rozmowy i kontekst zmiany w biznesie

    (06:30 – 15:00) – Droga Mirelli Piwiszkis: wybory edukacyjne i początki zawodowe

    (15:00 – 23:00) – Korporacja a przedsiębiorczość: granice systemu i momenty decyzji

    (23:00 – 31:00) – Talent, predyspozycje i uczenie się przedsiębiorczości

    (31:00 – 38:00) – Zadowolenie z pracy, warunki pracy i mechanizm pain - gain

    (38:00 – 45:30) – Budowanie firmy szkoleniowej i realia rynku szkoleń

    (45:30 – 57:30) – Projektowanie zmiany w firmach: inspiracja, motywacja, determinacja

    (57:30 – 1:05:30) – Dlaczego szkolenia nie działają i jak pracować nad postawami

    (1:05:30 – 1:13:30) – Decyzje liderów, zmiany personalne i odpowiedzialność właścicielska

    (1:13:30 – 1:20:00) – Podsumowanie: zmiana jako postawa i życie w zgodzie z wartościami

    ========================================

    „Jeśli coś nie jest zgodne z moimi wartościami, to nie próbuję się dopasować. Zmieniam to.” — Mirella Piwiszkis

    ========================================

    Zapraszamy do kontaktu:

    📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: hello@centre.consulting

    📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/

    🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/

    ========================================

    #KulisyBiznesu, #ZmianaWBiznesie, #MirellaPiwiszkis, #DorotaSajewicz, #INSPIRE, #MentoringBiznesowy,

    Afficher plus Afficher moins
    1 h et 21 min
  • 57. Finanse pod kontrolą. Marta Kobińska x Dorota Sajewicz o raportowaniu zarządczym #finanse #biznes
    Dec 22 2025

    📊 Finanse w firmie to nie Excel, ale realne decyzje. Jak kontrolować raportowanie, cashflow i marże, aby właściciel miał faktyczną kontrolę nad biznesem.


    POZNAJ firmę i ofertę Marty Kobińskiej: https://createtheflow.pl


    🤝 Szukasz praktycznego wsparcia w poukładaniu firmy, finansów i decyzji właścicielskich bez rozbudowanych dokumentów.Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/


    🧠 W tym odcinku kanału Kulisy Biznesu Dorota Sajewicz – prowadząca, strategiczna doradczyni przedsiębiorców i mentorka biznesowa – koncentruje rozmowę na tym, jak właściciel powinien czytać dane finansowe, jakie raporty są kluczowe i na co zwracać uwagę, aby świadomie podejmować decyzje rozwojowe.

    Marta Kobińska – ekspertka finansowa i dyrektor finansowy na godziny – pokazuje praktyczne podejście do finansów w firmach mikro i MŚP, łącząc księgowość, raportowanie zarządcze, budżetowanie i cashflow w jeden spójny system decyzyjny.


    W odcinku poruszamy m.in.:

    🔹 jak wygląda sensowne raportowanie finansowe dla właściciela firmy

    🔹 które wskaźniki finansowe mają realne znaczenie w zarządzaniu

    🔹 jak budżet i cashflow wpływają na stabilność i rozwój biznesu


    🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔

    ========================================


    🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:

    1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH

    2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE

    3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN


    ========================================

    🤝 Jeśli chcesz poukładać finanse, raportowanie i decyzje właścicielskie w swojej firmie lub dopiero planujesz założyć biznes.Oferujemy wsparcie strategiczne, taktyczne i mentoring przedsiębiorców mikro i MŚP. Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/


    ========================================

    Lista Time Code odcinka:

    (00:00) – Finanse jako fundament zarządzania firmą

    (01:25) – Finanse realne vs liczby w Excelu

    (02:15) – Rola właściciela w kontroli finansów

    (03:21) – Księgowość jako punkt wyjścia, nie strategia

    (05:00) – Najczęstsze błędy we współpracy z biurem rachunkowym

    (07:00) – Jakich informacji finansowych właściciel powinien oczekiwać

    (10:49) – Rachunek zysków i strat oraz bilans w praktyce

    (11:18) – Kluczowe wskaźniki finansowe dla przedsiębiorcy

    (12:03) – Zapasy, rotacja i zamrożona gotówka

    (14:03) – Marża kontrybucyjna i realna rentowność

    (18:42) – Budżet jako narzędzie zarządzania firmą

    (23:33) – Raportowanie zarządcze i plan kont

    (26:06) – Cashflow i planowanie płynności finansowej

    (29:07) – Sezonowość i jej wpływ na finanse firmy

    (32:00) – Dynamiczne ceny i decyzje cenowe

    (33:03) – Dane finansowe a strategia biznesowa

    (36:14) – Odpowiedzialność właściciela za realizację budżetu

    (39:38) – Koszty ukryte i nieefektywności w firmie

    (42:10) – Terminowość danych finansowych i decyzje zarządcze

    (45:38) – Rola dyrektora finansowego na godziny

    (48:30) – Kiedy firma traci kontrolę nad finansami

    (51:00) – Finanse jako narzędzie rozwoju, nie kontroli

    (54:00) – Podsumowanie i kluczowe wnioski dla przedsiębiorców


    ========================================


    „Nie da się zarządzać tym, czego się nie mierzy.” — Peter Drucker


    ========================================

    Zapraszamy do kontaktu i na social media:

    📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: hello@centre.consulting

    📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/

    🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/


    ========================================


    #finanse, #raportowaniefinansowe, #raportowaniezarządcze, #cashflow, #budżet, #zarządzaniefirmą, #przedsiębiorca, #MŚP, #mentoringbiznesowy, #doradztwostrategiczne, #kulisybiznesu, #finansefirmy, #marża, #rentowność, #kontrolafinansowa, #CEO, #biznes, #rozwójfirmy

    Afficher plus Afficher moins
    57 min
  • 56. Zespół, procedury i granice. Trudne lekcje, o których mało się mówi | Edyta Tecław x Dorota Sajewicz
    Dec 11 2025

    😊 Budowanie zespołu w małej firmie to jedno z najtrudniejszych wyzwań przedsiębiorcy. O delegowaniu, procedurach i granicach rozmawiam z Edytą Tecław – praktycznie i bez upiększeń.


    POZNAJ marką VIAAROMA: https://viaaroma.pl/


    💬 Chcesz poukładać firmę strategicznie, operacyjnie i zbudować zespół bez chaosu? Pracujemy mentoringowo i taktycznie z przedsiębiorcami.

    👉 Kliknij tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/



    📘 W tym odcinku Dorota Sajewicz – strateg i mentorka przedsiębiorców – rozmawia z Edytą Tecław, założycielką marki Via Aroma, o realnych wyzwaniach, jakie pojawiają się przy budowaniu zespołu, delegowaniu odpowiedzialności, tworzeniu procedur i stawianiu granic w rozwijającej się firmie.


    Trzy główne tematy odcinka:

    • Delegowanie i odpowiedzialność – dlaczego pracownicy nie podejmują decyzji i jak to zmienić.
    • Procedury i organizacja pracy – jak uporządkować firmę, aby nowe osoby mogły działać samodzielnie.
    • Granice, komunikacja i rola lidera – jak wymagać, wspierać i zachować równowagę w małej firmie.


    🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔

    ========================================


    🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:

    1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH

    2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE

    3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN


    ========================================

    💬 Szukasz wsparcia w rozwoju firmy, uporządkowaniu procesów lub potrzebujesz mentora biznesowego? 👉 Kliknij tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/


    ========================================

    Lista Time Code odcinka:

    (00:00) – Wprowadzenie do tematu delegowania i budowania zespołu

    (01:06) – Prezentacja gościa: Edyta Tecław i rozwój marki Via Aroma

    (03:00) – One-woman-show: gdy cała firma opiera się na właścicielu

    (05:00) – Kryzys zdrowotny jako moment graniczny i konieczność zatrudnienia

    (07:30) – Pierwszy pracownik: analiza potrzeb i realne wyzwania

    (10:00) – Perfekcjonizm, brak procedur i trudne początki delegowania

    (13:00) – Porządkowanie firmy: tworzenie instrukcji i wprowadzanie procesów

    (15:00) – Predyspozycje pracowników a dobór ról w zespole

    (18:00) – Jak planować kolejne zatrudnienia i zdejmować zadania z właściciela

    (20:30) – Z perspektywy lidera: praca nad firmą zamiast pracy w firmie

    (22:30) – Relacje zespołowe, rozmowy indywidualne i uważność na pracownika

    (25:00) – Granice i wymagania w małej firmie oraz trudności organizacyjne

    (28:00) – Przekazywanie odpowiedzialności decyzyjnej i walka z micromanagementem

    (31:00) – Workation i budowanie samodzielności wśród pracowników

    (34:00) – Jak wspierać pracowników w braniu odpowiedzialności za zadania

    (36:00) – Rola asystentki i odciążanie właściciela w codziennej organizacji

    (38:30) – Wprowadzanie dziecka do firmy i budowanie jego autorytetu w zespole

    (42:00) – Kompetencje w rodzinnej firmie i podział ról

    (45:00) – Reakcje zespołu na nowe osoby i rozwój odpowiedzialności

    (48:00) – Podsumowanie: praktyczne lekcje o budowaniu zespołu i granicach lidera


    ========================================


    💬 „Ludzie rosną w odpowiedzialności tylko wtedy, gdy dostają przestrzeń, by jej naprawdę doświadczyć.”— Peter Drucker


    ========================================

    Zapraszamy do kontaktu i na social media:

    📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: hello@centre.consulting

    📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/

    🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/


    ========================================

    #zespół, #procedury, #zarządzanie, #lider, #delegowanie, #rozwójfirmy, #biznes, #mentoringbiznesowy,

    Afficher plus Afficher moins
    53 min
  • 55. „Na swoim mam wpływ na swoje pieniądze.” — Jak zamienić doświadczenie w biznes | Marta Kobińska
    Dec 1 2025

    Na swoim zyskujesz wpływ, decyzyjność i możliwość budowania biznesu na doświadczeniu. Historia przejścia z etatu do własnej firmy, oparta o finansową i strategiczną świadomość.


    POZNAJ firmę Marty Kobińskiej 👉 https://createtheflow.pl/


    A jeżeli chcesz poukładać biznes bez chaosu i „stu tematów na później”? Potrzebujesz mentora strategicznego?👉 Kliknij tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/


    📄 W tym odcinku Dorota Sajewicz rozmawia z Martą Kobińską, CFO i przedsiębiorczynią, która po latach w finansach i korporacjach świadomie przeszła „na swoje”. To materiał dla osób, które zastanawiają się, czy własna firma może być stabilniejsza niż etat i jak doświadczenie zawodowe zamienić w biznes.


    W rozmowie poruszamy tematy kluczowe dla rozwoju biznesu i przedsiębiorczości:

    🎯 3 kluczowe obszary budowania bezpieczeństwa przedsiębiorcy

    — pieniądze i zarządzanie finansami

    — zdrowie i energia jako fundament działania

    — świadomy network i rozwój kariery według własnych zasad

    🎯 Przejście z księgowości do roli CFO i dalej w stronę własnej firmy

    🎯 Transformacja po utracie pracy, pandemia, budowanie drogi od nowa Dla kogo jest ten odcinek?

    ➡ przedsiębiorców Mikro i MŚP

    ➡ osób rozważających odejście z etatu

    ➡ tych, którzy chcą zarabiać na kompetencjach i brać odpowiedzialność za swoje pieniądze


    To rozmowa o odwadze, dojrzewaniu zawodowym i o tym, że „na swoim mam wpływ na wysokość mojego wynagrodzenia — na etacie bardzo ograniczony”.


    🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔

    ========================================

    🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:

    1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH

    2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE

    3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN


    ========================================


    🔗 Chcesz wejść na wyższy etap firmy? Ułożyć finanse, rolę CEO, kierunek rozwoju?👉 Skontaktuj się: https://centre.consulting/kontakt/


    ========================================

    Lista Time Code odcinka:

    (00:00) – Droga zawodowa Marty: od arabistyki do finansów i rachunkowości

    (05:00) – Zmiana kierunku, studia, pierwsza praca i wejście w księgowość

    (11:00) – Awans, korporacje i pierwszy duży przeskok w karierze

    (17:00) – „Niewykorzystane szanse się mszczą” – decyzja o przejściu wyżej

    (23:00) – Shared service center – od 1 osoby do 150 pracowników

    (28:00) – Ograniczenia etatu vs autonomia przedsiębiorcy

    (34:00) – Pandemia, utrata pracy, reset i proces zmiany życiowej

    (39:00) – 4 filary bezpieczeństwa finansowego: finanse, zdrowie, network, kariera

    (44:00) – Networking świadomy / H2H / budowanie relacji długofalowych

    (49:00) – Coaching, samopoznanie, terapia, rozwój osobisty jako narzędzia zmiany

    ========================================

    💡 „Na swoim mam wpływ na wysokość mojego wynagrodzenia. Na etacie bardzo ograniczony.” — Marta Kobińska

    ======================================== Zapraszamy do kontaktu i na social media:

    📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: hello@centre.consulting

    📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/

    🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/


    ========================================


    #przedsiębiorczość, #biznes, #finanse, #na swoim, #cfo, #mentoring biznesowy, #rozwój firmy, #kobiety w biznesie, #praca na swoim, #droga do biznesu, #wychodzenie z etatu, #strategie biznesowe, #bezpieczeństwo finansowe, #budżetowanie, #networking, #rozwój kompetencji, #mindset przedsiębiorcy, #CFO doświadczenia, #transformacja zawodowa, #Kariera, #mikroprzedsiębiorcy, #MŚP, #pandemia a biznes, #pewność finansowa, #rozwój osobisty, #coaching, #samopoznanie, #zmiana zawodowa, #budowanie struktury firmy, #shared service, #finanse w biznesie, #KulisyBiznesu, #DorotaSajewicz, #MartaKobińska,

    Afficher plus Afficher moins
    1 h et 17 min
  • 54. Jak doświadczenia z Polski, USA, Ukrainy i Rosji pomogły Edycie Tecław stworzyć markę VIAAROMA
    Nov 13 2025

    🌿 Jak powstała marka VIAAROMA? Edyta Tecław opowiada, jak doświadczenia z Polski, USA, Ukrainy i Rosji pomogły jej zbudować autentyczny, kobiecy biznes z duszą.


    POZNAJ marką VIAAROMA: https://viaaroma.pl/


    💬 Potrzebujesz wsparcia w poukładaniu firmy praktycznie i z głową? Oferujemy mentoring strategiczny i taktyczny dla przedsiębiorców.👉 Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/


    📘 W tym odcinku Dorota Sajewicz – strateg biznesowy i prowadząca kanał Kulisy Biznesu – rozmawia z Edytą Tecław, założycielką marki ViaAroma. To historia o odwadze, tożsamości i tworzeniu marki, która łączy zapach, emocje, piękno biżuterii wysokiej jakości i doświadczenie zdobyte w czterech krajach.Edyta opowiada o życiu i pracy w Polsce, USA, Ukrainie i Rosji. Każde z tych miejsc wniosło coś unikalnego do jej podejścia do biznesu:

    • w USA nauczyła się budować obsługę klienta na światowym poziomie,
    • w Kijowie poznała przedsiębiorczość kobiet i siłę relacji,
    • w Moskwie doświadczyła twardej szkoły determinacji i precyzji,
    • w Polsce połączyła wszystko w spójną, świadomą markę.


    Rozmowa pokazuje, że odwaga w decyzji o własnej firmie często rodzi się z doświadczeń, które z pozoru nie mają nic wspólnego z biznesem.


    🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔

    ========================================

    🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:

    1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH

    2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE

    3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN

    ========================================

    🚀 Jeśli jesteś przedsiębiorcą Mikro lub MŚP albo dopiero planujesz założyć firmę – pomożemy Ci zbudować strategię i wdrożyć plan działania.👉 Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/


    ========================================

    Lista Time Code odcinka:

    (00:00) – Wprowadzenie Doroty Sajewicz – kim jest Edyta Tecław i o czym porozmawiamy

    (03:15) – Jak zaczęła się zawodowa droga Edyty i dlaczego wyjechała za granicę

    (07:20) – Lekcje z życia w USA: praca, relacje i pierwsze spojrzenie na biznes

    (12:45) – Co różni mentalność amerykańską od polskiej w kontekście pracy

    (17:30) – Doświadczenia z Ukrainy: kreatywność, energia kobiet, relacyjność

    (23:10) – Praca w Moskwie: tempo, precyzja i nauka odporności

    (29:50) – Powrót do Polski – co zostało z tych doświadczeń i jak wpłynęły na nią jako kobietę

    (35:40) – Skąd wziął się pomysł na markę ViaAroma

    (42:20) – Początki marki i pierwsze produkty – jak rodzi się DNA marki

    (47:00) – Co oznacza dla niej zapach i jak przekłada to na produkt

    (52:40) – Równowaga między estetyką a biznesem – jak połączyć pasję z zarządzaniem

    (58:15) – Budowanie marki kobiecej i rola intuicji w decyzjach

    (63:00) – Trudne momenty – jak radziła sobie z presją i kryzysem

    (67:30) – Jak znaleźć swoją tożsamość w biznesie po latach pracy w różnych kulturach

    (72:10) – Rady dla kobiet, które chcą rozpocząć własny biznes

    (76:20) – O relacjach, mentorkach i sile wsparcia w drodze przedsiębiorczyni

    (79:30) – Podsumowanie rozmowy i zaproszenie Doroty Sajewicz do subskrypcji


    ========================================

    💡 „Nie ma jednej drogi do sukcesu. Jest tylko odwaga, by iść swoją.”— Edyta Tecław

    ========================================

    Zapraszamy do kontaktu i na social media:

    📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: hello@centre.consulting

    📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/

    🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/


    ========================================


    #ViaAroma, #EdytaTecław, #DorotaSajewicz, #KulisyBiznesu, #markazduszą, #bizneskobiet, #mentoringbiznesowy,

    Afficher plus Afficher moins
    1 h et 21 min
  • 53. Nie startuj od zera – kup firmę! Jak działa Search Fund w Polsce? | Mikołaj Lipiński x Piotr Serwin
    Nov 4 2025

    💡 Search Fund to sposób, by zostać właścicielem działającej firmy zamiast budować od zera. Zobacz, jak wygląda to w Polsce i jak przedsiębiorcy wykorzystują ten model do rozwoju.


    🤝 Jeśli chcesz poukładać firmę strategicznie i praktycznie, z mentorem i bez zbędnej biurokracji – skorzystaj ze wsparcia mentoringowego i doradztwa CENTRE Consulting 👉 Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/


    🎧 W tym odcinku Kulisy Biznesu prowadzący Piotr Serwin rozmawia z Mikołajem Lipińskim, współzałożycielem Search Capital – jednego z pierwszych w Polsce funduszy akwizycyjnych typu Search Fund.


    Z rozmowy dowiesz się, jak wygląda zakup firmy zamiast jej zakładania i czym różni się Search Fund od Private Equity czy Venture Capital.


    📍 3 kluczowe wątki odcinka:

    ➡️ Jak działa Search Fund w praktyce i dlaczego to realna alternatywa dla zakładania firmy od zera.

    ➡️ Na co zwracają uwagę fundusze kupujące przedsiębiorstwa – ludzie, procesy, dane, kultura organizacyjna.

    ➡️ Różnice między Search Fund, Private Equity i Venture Capital w podejściu do właściciela i ryzyka.Ten odcinek to nie tylko rozmowa o inwestycjach – to lekcja o zarządzaniu, mentalności wzrostu i przejmowaniu firm w sposób partnerski.


    Dla kogo jest ten odcinek? Dla przedsiębiorców planujących sprzedaż, menedżerów myślących o własnym biznesie oraz osób, które chcą rozwinąć firmę z mentorem i realnym planem strategicznym.


    🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔


    ========================================


    🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:

    1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH

    2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE 3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN


    ========================================


    🚀 Jeśli planujesz rozwój swojej firmy lub dopiero ją zakładasz – możesz skorzystać z mentoringu i wsparcia strategicznego CENTRE Consulting dla przedsiębiorców Mikro i MŚP. 👉 Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/


    ========================================

    Lista Time Code odcinka:

    (00:00) – Czym jest Search Fund i jak działa w Polsce

    (02:00) – Kim jest Mikołaj Lipiński i dlaczego kupuje firmy zamiast je zakładać

    (07:00) – Od konsultingu do zarządzania – droga przedsiębiorcy

    (10:00) – Dlaczego Search Fund to alternatywa dla Private Equity i VC

    (15:00) – Jakie firmy interesują fundusze akwizycyjne

    (18:00) – Co musi mieć firma, by zainteresować Search Fund

    (22:00) – Jak wygląda transakcja i różnice z Private Equity

    (29:00) – Horyzont inwestycyjny i model działania Search Fund

    (34:00) – Skąd fundusze mają kapitał i jak współpracują z inwestorami

    (37:00) – W jakich branżach dzieje się dziś coś ciekawego

    (41:00) – Dlaczego Search Fundy płacą mniej, ale dają więcej swobody

    (43:00) – Kiedy warto sprzedać firmę Search Fundowi


    ========================================


    💬 „Nie musisz budować firmy od zera, żeby być jej właścicielem. Wystarczy, że kupisz tę, która już działa – i zrobisz z niej lepszy biznes.”— Mikołaj Lipiński


    ========================================

    Zapraszamy do kontaktu i na social media:

    📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: hello@centre.consulting

    📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/

    🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/

    ========================================

    #SearchFund, #KulisyBiznesu, #PiotrSerwin, #MikołajLipiński, #PrivateEquity, #VentureCapital, #DoradztwoStrategiczne, #Mentoring, #CENTREConsulting, #KupnoFirmy, #SprzedażFirmy, #RozwójBiznesu, #Inwestycje, #BizneswPolsce, #Przedsiębiorcy, #FuzjePrzejęcia,

    Afficher plus Afficher moins
    48 min