Prepare-se para conhecer Fábio Fossen…
…como você nunca viu.

Killer Questions 💙
Perguntas que nunca foram feitas.
Respostas que ninguém espera.

No Episódio #11 de Killer Questions, Sergio e Stephanie Averbach recebem Fábio Fossen para uma conversa que começa em uma cidade do interior e atravessa décadas em ambientes corporativos exigentes do país.

Fábio cresceu convivendo com a família ao redor da mesa repleta aos domingos, família italiana reunida e valores vividos na prática. Senso de justiça, integridade e trabalho foram conceitos que deram direção à sua criação.

Sua ambição de juventude era ter uma fábrica. Produzir algo concreto. Ver o resultado nas próprias mãos. Porém, a vida o levou para outros caminhos: Indústria Automotiva, Setor de Alimentos & Bebidas, Consultoria, Educação e agora Saúde.

Fábio compartilha conosco mudanças importantes, desafios crescentes a cada transição, e sua disposição e entusiasmo de sempre aceitar a cadeira mais relevante para seu crescimento.

Ele também nos relata quão difícil é ser o sucessor de um empresário carismático, bem como assumir o comando de organizações com forte carga emocional e entender que antes de qualquer plano estratégico é necessário conquistar com integridade as pessoas.

Há também espaço para admitir o preço para crescer em sua carreira. Ele revela, com humildade, a ansiedade que o acompanhou durante seus anos iniciais; a tensão desnecessária; as longas horas no trabalho, que os filhos cobram em casa; e o aprendizado de que nem toda preocupação merece a nossa energia.

Entre decisões difíceis, demissões, enfrentando crises econômicas e se reinventando porque a vida assim exige, Fábio revela como construiu sua própria forma de trabalhar, distante da figura do CEO-Herói, e próxima da responsabilidade silenciosa de quem sabe que a cultura da empresa se constrói e se desenvolve todos os dias.

O Episódio #11 de Killer Questions é um mergulho sobre o que é crítico na vida profissional: o que existe no espaço entre o sucesso que todos enxergam de fora e os sentimentos que carregamos no fundo da alma.

Prepare-se para conhecer Fábio Fossen profundamente… e além de seu cargo de CEO.

…Porque em casa a gente fala tudo!

Killer Questions 💙
by Sergio Averbach, Plus One ⚜️
Perguntas matadoras.
Respostas memoráveis.

Episódios quinzenais!

Não perca! 💙

Prepare-se para conhecer Benjamin Quadros…

…como você nunca viu.

Killer Questions💙

Perguntas que nunca foram feitas.

Respostas que ninguém espera.

No Episódio #10 de Killer Questions, Sergio e Stephanie Averbach recebem Benjamin Quadros, Fundador da BRQ, empresa protagonista na transformação digital de grandes organizações.

Programador desde os 16 anos, Benjamin iniciou sua carreira como um técnico, um Programador.

Com o tempo descobriu seu propósito com clareza cristalina: construir uma companhia de impacto.

A BRQ nasceu da excelência técnica e da capacidade de resolver problemas complexos em um momento decisivo, especialmente para o mercado financeiro no Brasil.

O crescimento da empresa veio acompanhado de responsabilidade, pressão competitiva e decisões que exigiam firmeza e clareza.

Ao longo de nossa conversa em Killer Questions, Benjamin revisita a transição mais importante da sua carreira: evoluir do executivo que centralizava decisões para se tornar “o líder que forma líderes”.

Ele compartilha um momento-chave: quando percebeu que a figura do “Oráculo” era inapropriada para fortalecer a organização, e que delegar e empoderar as pessoas multiplicaria a força da empresa.

Este Episódio #10 de Killer Questions desvenda temas críticos: a Cabeça de Dono é uma chave poderosa quando todos na empresa a possuem, Sucessão, Maturidade Executiva, Risco Calculado e os Impactos de Decisões que determinam o futuro de uma empresa e das pessoas.

Benjamin também relembra a experiência marcante de testemunhar o pai alcançar prosperidade e grande sucesso e, depois, perder tudo ao ultrapassar o próprio limite de risco — essa vivência redefiniu sua relação com três elementos chaves da vida:

Ambição

Prudência

e Responsabilidade

Neste cenário atual em que todos vivemos, com transformação acelerada pela inteligência artificial, Benjamin reflete e compartilha com todos nós sua visão sobre o papel do líder diante da incerteza e defende três valores essenciais para o futuro:

Compaixão

Humildade

e Responsabilidade

O Episódio #10 de Killer Questions traz para você uma reflexão poderosa e única sobre liderança consciente, o poder quando é bem utilizado e a coragem de decidir diante da incerteza.

Prepare-se para conhecer Benjamin Quadros… além da tecnologia.

…Porque em casa a gente fala tudo!

Killer Questions 💙

by Sergio Averbach, Plus One ⚜

Perguntas matadoras.

Respostas memoráveis.

Episódios quinzenais!

Não perca!💙

Prepare-se para conhecer Richard Stad, como você nunca viu.

Killer Questions💙

Perguntas que nunca foram feitas.

Respostas que ninguém espera.

No Episódio #09 de Killer Questions, Sergio e Stephanie Averbach recebem Richard Stad — CEO da Aramis e um dos protagonistas da reinvenção do varejo masculino no Brasil.

Aos 29 anos assumiu a presidência da empresa da família com uma condição direta: trazer resultados consistentes como critério-chave para permanecer no comando.

Ele assinou o acordo — compreendendo com clareza o que isso significava.

A conversa avança para territórios pouco explorados:

Os bastidores dessa decisão.

A intensidade de sentar-se cedo nessa cadeira em um ambiente de alta exigência.

E a construção de sua liderança como pilar de sustentação para entrega, consistência e visão.

Richard revisita o momento em que a pandemia impactou profundamente o portfólio de produtos da empresa — e como esse ponto marcou uma virada estratégica: a transformação completa que passou por marca, produto, comunicação, experiência dos clientes e dos funcionários, e governança.

O episódio percorre dois temas absolutamente relevantes para uma empresa que almeja ser ou manter-se em classe mundial – sucessão e cultura organizacional, e dois temas críticos para um executivo que almeja continuar crescendo e se destacando – ser autêntico em sua postura e decisões, e ter a humildade intelectual para ouvir outras pessoas. Assim, Richard compartilha conosco a importância de saber ler o mercado com precisão e agir com a velocidade necessária.

Ele também compartilha conosco a criação da Urban — uma marca concebida do zero, ajustada ao longo do caminho e transformada em um laboratório estratégico para o crescimento da empresa.

Mais do que uma conversa sobre moda ou negócios, este episódio revela a tensão viva entre continuidade e transformação.

Entre honrar o legado — e expandi-lo com novas perspectivas com a coragem de tomar decisões transformadoras.

O Episódio #09 de Killer Questions é, no fundo, sobre isso:

a responsabilidade de quem assume…

e a garra de quem constrói o próximo capítulo.

…Porque em casa a gente fala!

Killer Questions 💙

by Sergio Averbach, Plus One ⚜️

Perguntas matadoras.

Respostas memoráveis.

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Prepare-se para conhecer Tânia Cosentino, como você nunca viu.

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Perguntas que nunca foram feitas.

Respostas que ninguém espera.

No Episódio #08 de Killer Questions, Sergio e Stephanie Averbach recebem Tânia Cosentino, executiva que marcou história no Brasil ao liderar operações de duas multinacionais de classe mundial - Microsoft e Schneider Electric.

Engenheira eletricista formada na Escola Técnica Federal, Tânia construiu uma trajetória que atravessa mais de quatro décadas de transformação tecnológica, diversidade corporativa e decisões que exigiram coragem e consistência.

Nesta conversa, os cargos ficam em segundo plano - Tânia compartilha os pilares para as suas escolhas difíceis.

Ela revisita a infância marcada por valores inegociáveis, ética sólida e o exemplo de sua mãe que, aos 50 anos, retornou ao mercado de trabalho para reinventar a própria história.

Tânia também compartilha os momentos em que ouviu, ainda jovem, que determinado caminho não era para ela — e por que e como decidiu seguir mesmo assim.

O diálogo percorre o que ocorre até hoje - porque algumas pessoas ainda são invisíveis no topo de organizações - e também sobre ambição [com responsabilidade], autoconhecimento, a importância dos mentores, liderança feminina, e porque haver real intenção no topo das empresas é crítico para a construção de ambientes com diversidade.

Afinal sabemos que diversidade é fundamental em uma empresa porque transforma a multiplicidade de vivências em vantagem competitiva e valor humano, impactando diretamente os resultados e a cultura organizacional: Maior Lucratividade e Performance Financeira, e Impulso à Inovação; equipes diversas trazem diferentes perspectivas, o que é um componente-chave para a criatividade.

Sergio e Stephanie Averbach também conversam com Tânia sobre decisões que cobram um preço pessoal.

Ela relembra o período em que viveu na França longe do marido, preparando-se para assumir a Presidência da Schneider Electric no Brasil e posteriormente na Região América do Sul.

Ouvimos também os movimentos de reestruturação que impactaram vidas, e o desafio de liderar uma grande operação na Microsoft durante a pandemia, preservando saúde emocional, coesão e cultura.

Como é liderar a maior empresa de computadores do Brasil por mais de 30 anos todo dia — e voltar para casa depois disso?

Neste episódio do Killer Questions, Sérgio e Stephanie Averbach recebem Hélio Rotenberg, Fundador e CEO da Positivo Tecnologia, acompanhado de suas filhas, Luísa e Paula Rotenberg.

A trajetória de Hélio se confunde com a própria história da tecnologia no Brasil: décadas empreendendo em um dos setores mais desafiadores do mundo, construindo uma empresa brasileira de tecnologia em meio a crises econômicas, instabilidade, concorrência global e decisões estratégicas que impactaram o mercado nacional e global.

Mas esta não é apenas uma conversa sobre negócios.

É um diálogo profundo sobre liderança empresarial, sucessão familiar, legado, empreendedorismo no Brasil e mais… o custo invisível de construir algo relevante por décadas.

À mesa, pai e filhas falam sobre 5 temas críticos:

– o peso das decisões difíceis

– o impacto do trabalho intenso dentro da família

– os valores que sustentam uma empresa ao longo do tempo

– as diferenças geracionais na forma de enxergar sucesso e propósito

– o desafio de construir caminhos próprios honrando a história da família

Luísa e Paula compartilham o olhar de quem cresceu observando de perto a rotina de um CEO brasileiro à frente de uma companhia listada, refletindo sobre ética, exigência, bem-estar, vocação e identidade.

A conversa atravessa temas de ponta - empreendedorismo, tecnologia nacional, governança, família, memória afetiva e herança emocional.

Um episódio sobre decisões que moldam empresas — e também moldam filhos.

Se você se interessa por inovação, empresas brasileiras competitivas globalmente, e as dinâmicas invisíveis por trás de pessoas que crescem e se tornam grandes… este episódio é para você.

No Episódio #06 de Killer Questions, Sergio e Stephanie Averbach recebem José Antonio Toledo Vieira, executivo com mais de quatro décadas de experiência liderando transformações na Indústria Farmacêutica e de Saúde no Brasil e no exterior.

CEO há mais de um quarto de século, José Antonio Toledo Vieira, ou JAV como é conhecido, construiu uma trajetória internacional que inclui passagens pelo Brasil, Austrália, Reino Unido, Portugal e Colômbia. Liderou a Novartis Brasil, conduziu turnarounds estratégicos e financeiros em uma companhia listada na Nasdaq e fortaleceu práticas de governança corporativa sob o olhar de investidores globais exigentes.

Mas, em casa, a conversa vai além dos resultados.

E alcança o que não cabe em reunião de conselho.

Neste episódio, Sergio e Stephanie deixam de lado metas trimestrais, apresentações executivas e acessam o território mais sensível da liderança: Os valores que sustentam decisões quando não há referências claras, grupos de controle ou consenso.

JAV compartilha episódios marcantes da sua trajetória, incluindo uma história aparentemente simples — como a de um Del Rey parado na garagem — que se transformou em uma das maiores lições de integridade da sua vida.

A conversa aborda o custo real de liderar sem negociar princípios, a solidão de decisões críticas sob pressão extrema, e a diferença entre cumprir regras e agir com consciência. Um diálogo honesto sobre caráter, responsabilidade e o tipo de liderança que permanece quando os cargos mudam e os ciclos se encerram.

O Episódio #06 de Killer Questions é uma reflexão profunda sobre escolhas difíceis, coerência pessoal e o impacto silencioso das decisões.

Muitas decisões, sabemos, definem carreiras e revelam caráter.

Prepare-se para conhecer JAV, José Antonio Toledo Vieira - como você nunca viu.

Nosso convidado do Episódio #05 estreia neste domingo 25/01 e nosso convidado é Walter Schalka, um dos executivos mais respeitados do Brasil.

Walter é Membro do Conselho da Suzano S.A. e da Vibra Energia S.A., após uma trajetória marcante como CEO da Votorantim Cimentos e da própria Suzano.

Ao longo de sua carreira, liderou transformações profundas que integraram três pilares fundamentais – Performance, Cultura e Sustentabilidade — sempre guiado por uma convicção clara: “Pessoas engajadas entregam muito mais do que resultados; entregam sentido”.

Neste episódio, Walter compartilha os valores herdados de sua família e transmitidos aos seus filhos; ele relembra a virada que o levou do mundo técnico à liderança exercida com emoção e consciência, e explica por que nunca precisou enviar um currículo — foi sempre convidado pelas empresas por onde passou. O motivo? Uma escolha de vida: “Nunca quis ser apenas funcionário; queria ser sócio da transformação.”

Com a lucidez de quem já foi reconhecido globalmente, Walter fala sobre propósito como força motora, o erro que quase sabotou sua carreira aos 30 anos, a importância de escutar de verdade e o papel estratégico do Brasil no mundo: O Futuro da Bioeconomia Global.

Ao olhar para trás, ele também compartilha conselhos e insights valiosos tanto para o “Walter jovem” quanto para a nova geração que confia ser possível mudar o mundo – o segredo para isso são duas Competências e um Valor: Habilidade de Escuta, Competência para Realizar e Fazer Acontecer, e Ética.

Este Episódio #05 de Killer Questions é uma conversa profunda sobre escolhas, legado e humanidade — com um líder que acredita que transformar empresas começa, inevitavelmente, por transformar pessoas.

Novo episódio no ar: Marco Castro, presidente da PwC Brasil, e seu filho Diego, estudante de engenharia e presidente do Grêmio Politécnico da USP, se encontram em uma conversa rara entre gerações, trajetórias e valores.

Marco começou como office boy e chegou à presidência da PwC. O filho seguiu outro caminho, mas com a mesma bússola: saber onde quer chegar.

Neste episódio, pai e filho falam sobre o que realmente engaja uma equipe, a importância de entender o porquê antes do que, e o impacto que a educação da mãe deixou em toda a liderança de um CEO.

Eles compartilham sobre a pressão silenciosa de ser filho de alguém conhecido e a ansiedade que marca a nova geração.

Uma conversa íntima, inteligente e cheia de humanidade sobre escolhas, direção e o valor de fazer sentido no que se constrói: dentro e fora da carreira.

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