De wereld is niet zwart-wit, en transformaties zijn dat al helemaal niet. In deze aflevering van In het Midden verkennen we de rol van kunstmatige intelligentie in coaching en agile transformaties.

Kan AI coaches helpen door patronen in ceremonies te analyseren, signalen te herkennen en teams meer selfservice te laten werken? Of verliezen we daarmee juist de essentie: menselijk contact, de onderstroom en de nuances die een algoritme niet ziet?

Samen met experts Gijs Scheepers en Martijn Rootmensen (beiden werkzaam bij Randstad Groep Nederland) gaat Derk-Jan de Grood in gesprek over de kansen en de risico’s. Want is AI de grootste versneller van transformatie — of juist een dwaalspoor dat ons van de kern wegleidt?

Leer van de reis die Gijs en Martijn de afgelopen maanden hebben gemaakt met het introduceren en ontwikkelen van een AI-teamcoach.

Wat is een Obeya nu écht? En waarom werkt het inde praktijk lang niet altijd zoals beloofd?

In deze aflevering gaat Derk-Jan de Grood in gesprek met Jeroen de Jong en Maarten Bolsenbroek over de realiteit van Obeya’s in organisaties. Vanuit hun ruime ervaring met softwareontwikkeling, agile, scrum en organisatieverandering bespreken ze wat een obeya zou moeten zijn, waar het vaak misgaat en waarom de adoptie zo lastig blijkt.

Ze prikken hardnekkige mythes door en deleneerlijke verhalen en herkenbare voorbeelden uit de praktijk. Geen theorie uit een boekje, maar concrete inzichten en handvatten voor iedereen die met Obeya’s werkt of ermee worstelt.

Start waar het probleem is – en ontdek wat een Obeya nodig heeft om écht te landen.

Video en Shownotes: https://innhetmidden.wordpress.com/

Wat gebeurt er als je twee heel verschillende coaches metelkaar in contact brengt? Verschillen hun visie, aanpak en ideeën? In deze laatste aflevering van het jaar gaat Inn Het Midden-presentator Nienke Alma in gesprek met Emiel van Kalken (professioneel LEGO-facilitator bij digicoaches) en Suzanne Warmerdam (Dé Tekenende Coach). Suzanne heeft een achtergrond in business drawing en zet tekenen in om haar coachees te helpen. Emiel is een serious LEGO-facilitator en gebruikt LEGO als hulpmiddel om groepen met elkaar in gesprek te brengen.

Ze kiezen voor heel verschillende hulpmiddelen, maar blijken toch meer overeenkomsten te hebben dan ze aanvankelijk dachten.

Luister mee en ontdek hoe ze elkaar treffen inn het midden!

Video en Shownotes: https://innhetmidden.wordpress.com/

In deze aflevering van “Inn het midden”, duikt André Scholten samen met Innspire collega Sai Hin Sin en Esmeralda de Vries (UWV) in het spanningsveld tussen controle en vertrouwen. Hoe geef je als leider ruimte aan anderen zonder de verbinding te verliezen? Esmeralda deelthaar ervaringen als Manager bij het UWV, en laat zien dat loslaten niet betekent dat je je terugtrekt—maar juist dat je anderen uitnodigt om te groeien. Samen onderzoeken ze hoe eigenaarschap ontstaat wanneer mensen zichveilig voelen, verantwoordelijkheid durven nemen en zich verbonden weten met een gedeelde missie. Sai Hin, is Scrum Master en heeft zijn eigen kijk op de problemen zoals teams die ervaren. Een interessante dialoog is het gevold. Een dialoog dat thema’s raakt als kwetsbaarheid, leiderschap, falen en moed. Een inspirerende aflevering voor iedereen die zoekt naar balans tussen sturen en ruimte geven, of je nu werkt in een team, organisatie of aan jezelf.

Luister mee en ontdek hoe loslaten juist kracht kan geven!

Shownotes en video van deze en andere episodes vindt je op: https://innhetmidden.wordpress.com/

In deze negende aflevering van de Podcast Inn Het Midden, duiken Derk-Jan de Grood (InnSpire), Fried Broekhof (Lead Coach) en Paul van Wijk (Leadership Coach & Consultant) in de fascinerende wereld van de ‘teal’ organisatie, geïnspireerd op het werk van Frederic Laloux. Zijn theorie uit 2014 – beschreven in Reinventing Organizations – blijkt anno nu actueler dan ooit.

Aanleiding voor het gesprek is de vernieuwde tweede druk van Derk-Jan's eigen boek Surfing the Waves of Agile, waarin een vierde golf is toegevoegd: Responsible Agile.

En verrassend genoeg vertoont die veel gelijkenissen met Laloux’ teal-organisatie, waarin zelfmanagement, heelheid en purpose centraal staan.

Maar hoe rijmt dat ideaalbeeld met de huidige geopolitiekerealiteit, waarin we juist vaker bewegingen zien die van die principesafwijken? Een boeiend gesprek over organisatieontwikkeling, maatschappelijketrends en de vraag: is de vierde golf van agile... eigenlijk gewoon teal?

Luister mee naar een energieke aflevering van 36 minuten volinzichten, vragen en inspiratie!

Meer informatie en shownotes: https://innhetmidden.wordpress.com/

In deze speciale aflevering bespreken we de tweede, herziende druk van The Waves of Agile. Nienke Alma gaat in gesprek met twee collega’s: Jolet van de Bree (Scrum Master) en Wilfred Derksen (Agile Coach). De auteur zelf, Derk-Jan de Grood, is er ook bij. Hij doet de techniek, maar mag niet meepraten. Hij zit op de gang met een stuk gaffertape over z’n mond, en mag meeluisteren terwijl zijn boek wordt gefileerd.

Wat vonden Jolet en Wilfred goed, wat kon beter, en waar fronsten ze collectief de wenkbrauwen? Zijn ze het berhaupt eens met Derk-Jan? En wat vinden ze van de “vierde golf” die in deze editie is toegevoegd?

🎧 Zet je koptelefoon op en luister mee naar een eerlijke, soms hilarische en vooral scherpe bespreking van een boek dat je Agile-hart sneller laat kloppen — of juist niet.

Meer informatie en shownotes: https://innhetmidden.wordpress.com/

In deze achtste aflevering van In het Midden spreekt Derk-Jan met Astrid Karsten (Agile Enablement Lead bij PGGM) en Vian Kooiker (Agile Transformatieconsultant bij Drive Consultancy) over agile werken bij de overheid. Waarom lijkt agile hier maar langzaam voet aan de grond te krijgen? Is het überhaupt nodig, als er geen klanten of commerciële druk is zoals in het bedrijfsleven?

Gezamenlijk onderzoeken we welke externe en interne factoren overheidsinstellingen toch dwingen om wendbaarder, adaptiever en veerkrachtiger te worden. Hoe helpt agile – of juist niet – bij deze transformatie? We bespreken de noodzaak om sneller in te kunnen spelen op kortere beleidsperioden, en de waarde-transformatie. Hoe verschilt deze van een agile transformatie, en moet je hiervoor een andere aanvliegroute hanteren?

Meer info: https://innhetmidden.wordpress.com/

Wat is nu eigenlijk het verschil tussen een Product Owner en een Productmanager? En waarom is die nuance zo belangrijk in succesvolle productontwikkeling?

In deze aflevering gaat Michiel Dekker in op de relatie tussen beide rollen. Is de PO-rol een onderdeel van het bredere werk van de Productmanager, vooral gericht op delivery? Of zijn het twee duidelijk afgebakende functies? We verkennen de grijze gebieden én de waarde van duidelijke rolinvulling binnenteams.

🔍 Highlights:

• Het spanningsveld tussen Product Owner en Productmanager
• Waarom Discovery net zo belangrijk is als Delivery
• Hoe je vanuit klantbehoeften tot echte oplossingen komt
• De kracht (en worsteling) van werken met hypotheses
• Waarom productontwikkeling geen rechte lijn is, maar een zoektocht

💡 Of je nu zelf in een PO- of PM-rol zit, of gewoon beter wilt snappen hoe producten tot stand komen—dit gesprek helpt je om beter te bouwen, betere keuzes te maken en effectiever samen te werken.

🎧 Luister nu en ontdek hoe duidelijke rolverdeling, hypotheses en een goed Discovery-proces het verschil maken tussen een goed idee en een succesvol product.

Shownotes: https://innhetmidden.wordpress.com/