【番組概要】

「日本の未来を担うリーダー」の原体験と挑戦に迫る。

きれいごとではない現場の“泥臭い現実”と、そこから這い上がってきたプロセスを深掘りするビジネス番組です。

今回のゲストは、慶應義塾大学法学部を卒業後、外務大臣秘書として国政の中枢を歩み、現在は株式会社エー・エス・エムの代表取締役を務める髙崎 光（たかさき ひかる）さん。

「補助金申請の手数料は無料、かつ採択率は100％」

一見、ビジネスとして成立しないような常識破りのモデルを支えるのは、髙崎氏が歩んできた異色のキャリアでした。外務大臣秘書として培った「国家の動向（マクロ）を読み解く力」と、世界最大級の照明メーカーで見出した「環境への視座」。それらが、50代での起業を経て、ヘルメットを被り自ら現場を走り回る「泥臭い現場力（ミクロ）」と融合したとき、唯一無二の事業モデルが誕生しました。

中小企業の資金難を救い、地球環境をも守る「AMICUS（仲間）」たちの挑戦。エリートの皮を脱ぎ捨て、現場に骨を埋める覚悟を決めた髙崎氏の、情熱的な経営哲学に迫ります。

【ゲストプロフィール】

髙崎 光（たかさき ひかる）氏

株式会社エー・エス・エム 代表取締役。

1961年生まれ。慶應義塾大学法学部卒業後、1987年より外務大臣秘書として国政の最前線に従事。その後、三菱電機オスラム株式会社にて商品企画やドイツ・ミュンヘン本社勤務を経験。2014年、53歳で株式会社エー・エス・エムを設立。「AMICUS（仲間）」の理念のもと、補助金を活用した省エネ設備更新の完全ワンストップ・ソリューションを展開。自ら「現場コーディネートマネージャー」として全国の現場を飛び回る。

https://asm-solution.com/

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ラジオ番組PROTO運営事務局

media@presidentstation.com

番組概要】

「日本の未来を担うリーダー」の原体験と挑戦に迫る。

きれいごとではない現場の“泥臭い現実”と、そこから這い上がってきたプロセスを深掘りするビジネス番組です。

今回のゲストは、宮崎県出身、6児の父というパワフルな顔を持ち、2013年より株式会社ギャプライズの代表取締役CEOを務める甲斐 亮之（かい りょうじ）さん。

「サイトの表示速度を、タグ1行で劇的に速くする」

ECサイトにおいて「速度」は「売上」に直結する死活問題です。ドイツ発の革新的ソリューション『SpeedKit』をはじめ、世界中の巨大市場で勝ち抜いてきた最先端テクノロジーを次々と日本に導入する甲斐氏。単なるツールの提供に留まらず、マニュアルのない未知の領域を切り拓く「自走する組織」の作り方、そしてテクノロジーを通じて顧客に“目に見える成果”を届ける執念に迫ります。

【ゲストプロフィール】

甲斐 亮之（かい りょうじ）氏

株式会社ギャプライズ 代表取締役CEO。

1980年生まれ、宮崎県延岡市出身。早稲田大学卒業。2005年にギャプライズへ参画し、ECサイトの設計・運用・プロモーションの現場で実績を積む。2010年に執行役員としてマーケティング部門を統括、2013年に代表取締役CEOに就任。プライベートでは6人の子供の父親であり、多忙な経営の傍ら「自己実現のプラットフォーム」としての会社作りを推進している。

https://www.gaprise.com/

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番組概要】

「日本の未来を担うリーダー」の原体験と挑戦に迫る。

きれいごとではない現場の“泥臭い現実”と、そこから這い上がってきたプロセスを深掘りするビジネス番組です。

今回のゲストは、NTTドコモ、Google、Facebook（現Meta）の執行役員を歴任し、現在は株式会社フライウィールの代表取締役CEOを務める横山 直人（よこやま なおと）さん。

「AIを導入したけれど、いまいち成果が出ない」

そんな多くの日本企業が直面する壁の正体は、データの“栄養不足”にありました。世界を知るテックエリート集団が、なぜ今、日本の「泥臭い現場データ」の整備に心血を注ぐのか。バラバラなデータを「AIが即座に動ける状態（AI-Ready）」に変え、企業の意思決定を劇的に加速させる、データ活用の真髄に迫ります。

【ゲストプロフィール】

横山 直人（よこやま なおと）氏

株式会社フライウィール 代表取締役CEO。

2002年NTTドコモ入社。2009年Google Japan、2014年Facebook Japan（現Meta）の執行役員を歴任し、ビジネス構築の最前線を牽引。2018年、「データの力で、日本をアップデートする」を掲げ株式会社フライウィールを設立。企業のバラバラなデータをAI利活用可能な形式へ統合する「知能基盤」を提供し、日本の産業構造の再定義に挑んでいる。

https://www.flywheel.jp/

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「日本の未来を担うリーダー」の原体験と挑戦に迫る。

きれいごとではない現場の“泥臭い現実”と、そこから這い上がってきたプロセスを深掘りするビジネス番組です。

今回のゲストは、三菱電機でのグローバルな活躍を経て、現在は株式会社RYODENの代表取締役社長を務める富澤 克行（とみざわ かつゆき）さん。

「商社が自ら野菜を育てる？」

世界初となる植物工場でのほうれん草大規模栽培に成功した背景には、メーカー出身の社長だからこそ抱いた「現場へのこだわり」と、商社としての「組み合わせる力」がありました。単なる「モノ売り」を脱却し、社会課題を解決する「コト売り」へと変貌を遂げるRYODENの最前線に迫ります。

【ゲストプロフィール】

富澤 克行（とみざわ かつゆき）氏

株式会社RYODEN 代表取締役社長。

1983年 三菱電機株式会社入社。中国総代表や名古屋製作所副所長など、国内外の最前線で要職を歴任。2021年にRYODEN入社、2022年より現職。「未来を共創するエクセレントカンパニー」を掲げ、商社の枠を超えた事業創出を牽引している。

https://www.ryoden.co.jp/

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今回のテーマは、私たちの生活を支える「血流」とも言える物流業界のリアルとこれから、そして物流業界で働く方々のキャリアについて深掘りしてまいります。この番組は、きれいごとではない現場の“泥臭い現実”と、そこから這い上がってきた挑戦のプロセスにフォーカスします。
本日は、**ハコベル株式会社 物流DXシステム事業本部 マーケティング部 渡辺健太（わたなべ けんた）**さんをお招きします。

• ハコベルの使命とソリューション
  ハコベルが物流業界の中でどのような役割を担い、特にリスナーに伝えたいソリューションは何なのかを深掘りします。
• 現場が悲鳴を上げる「泥臭い現実」
  「縁の下の力持ち」と言われる物流業界が今直面している、過酷な労働環境や構造的な問題について語ります。
• 最強の武器とキャリア観
  物流DXを掲げる企業が多い中で、「ハコベル」にしかない最強の武器とは何か。また、「社会の血流をDXの側面で現場を支える」という、会社としてのキャリア観、そして求める人材像に迫ります。

物流業界の未来を担うリーダーへ、現場の最前線で挑戦を続けるハコベルの視点から、キャリア変革に向けた熱いメッセージをお届けします。
ゲスト: ハコベル株式会社 物流DXシステム事業本部 渡辺健太
パーソナリティ: 杉山美唯

日本のGDPの約7割を占めながらも、深刻な人手不足に直面しているサービス産業の最前線に迫ります。今回は、組織人事コンサルティングのプロフェッショナルから、テクノロジーで「働く」を「幸せ（Luck）」に変える挑戦を続けていらっしゃるリーダー、株式会社HataLuck and Person 代表取締役CEO、染谷 剛史さんをお招きします。

• 店舗の“ラストワンマイル”をつなぐ「はたLuck」の使命
  「はたLuck」は、シフト管理、連絡ノート、マニュアル、トークを1つに集約した店舗DXのオールインワンアプリです。アルバイト・パートを含む全シフトワーカーが自分のスマホで使い、現場の「情報共有の断絶」を解消します。
• 現場を救う「感謝の星」と働きがいの可視化
  単なる業務効率化に留まらず、スタッフ同士で感謝や賞賛を可視化する「星を贈る機能」や、エンゲージメント・サーベイでアルバイトのやる気をデータで測定する機能を紹介。これにより、離職防止や客単価向上に繋げ、現場をワンチームへと変革させます。
• なぜ今、変革が必要なのか？ サービス業の「泥臭い現実」
  「頑張っても時給が変わらない」という従来の仕組みへの疑問や、多様化するスタッフのマネジメントに忙殺され教育の時間が取れない「店長の孤独」といった、サービス業が直面する構造的限界にフォーカス。
• 他社には真似できない「現場への解像度」という最強の武器
  特定のメーカーの枠に縛られず、テクノロジーとホスピタリティが融合する「サービス業3.0」への伴走を目指します。プロダクト開発も現場で働くスタッフのためになるのか？を大切にしているからこそ、従業員を大事にする企業から支持されています。

組織人事のプロとして現場の危機感を抱き、コンサルティングではなく自ら「仕組み（プロダクト）」を作るために起業した染谷CEOの原点に迫り、「人の力を拡張して、サービス産業を日本を支える主力産業にする」という熱いメッセージをお届けします。
ゲスト: 株式会社HataLuck and Person 代表取締役CEO 染谷 剛史
パーソナリティ: 杉山美唯

私たちのビジネスの「血流」とも言えるバックオフィスや現場業務は、今、「事務作業の停滞」という大きな課題に直面しています。
今回は、テクノロジーと人財育成で日本企業の変革に挑む情熱的なリーダー、株式会社FCE 取締役 兼 常務執行役員 永田 純一郎さんをお招きし、現場の“泥臭い現実”と、そこから這い上がるための挑戦のプロセスに迫ります。

• 現場の「血栓」を取り除くFCEの使命
  東証一部上場コンサルから自社管理部門での「泥臭い改善」を経てDX事業を立ち上げた永田取締役が、RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）を日本のビジネス現場に浸透させることに人生を懸ける理由とは
• 「魔法の杖」RPAの真価と最強の武器
  場の負担をピークにしている「労働集約型の限界」を打ち破るためのソリューションを深掘り FCEが提供するRPAソリューションが持つ、プログラミング不要の「誰でも簡単に使える操作性」、小規模から大規模まで対応する「汎用性」、そして成果が出るまで徹底的に伴走する「充実の無料サポート」という3つの強みを解説します
• 「主体性」×「生産性」が生み出す『企』業家
  FCEが「教育」から始まり、DX事業へと領域を広げた理由 単なるツール導入で終わらせず、既存の枠組みに縛られずに新しい仕事の進め方を自らプロデュースできる「『企』業家」の育成にフォーカスします

「研修でマインドを整えても、現場が忙しすぎれば挑戦はできない」。だからこそ「主体性」と「生産性」の両輪で人的資本の最大化に貢献する、明日のリーダーへ向けた熱いメッセージをお届けします。
ゲスト: 株式会社FCE 取締役 兼 常務執行役員 永田 純一郎
パーソナリティ: 杉山美唯

【PROTO】〜出張版企画〜
『“運べない未来”を打ち破れ！ 物流2024年問題と自動化の最前線』
私たちの生活を支える「血流」とも言える物流業界は、今、人手不足と短納期化による「労働集約型の限界」に直面しています。冷凍・冷蔵倉庫のような人間が長時間留まるのが厳しい過酷な現場の「泥臭い現実」が、私たちの「荷物が届いて当たり前」の日常を脅かし始めています。
今回は、この難題にテクノロジーで立ち向かう熱きリーダー、株式会社Nexa Ware（ネクサウェア）代表取締役社長 北村 隆之さんをお招きします。

• 異色のキャリアの原点
  大型船舶の機関士として世界を航海した「船乗り」から、日本の物流を変革するエンジニア・経営者へと転身した北村社長。「動かなければ目的地に届かない」という船乗り時代の責任感が、今の経営と、現場への愛にどう活きているのかに迫ります。
• 現場を救うソリューション
  事務所や遠隔地から操作できる**「遠隔フォークリフト」**や、勘と経験に頼ってきた現場をデータで最適化するソリューションを深掘りします。ネクサウェアの使命は、単なる機械の導入ではなく、物流の「止まらない仕組み」を創ることです。
• 最強の武器「ベンダーフリー」
  特定の自社製品に縛られず、世界中から最適な技術（ロボット・ソフト）を組み合わせる**「ベンダーフリー」**戦略を紹介。コンサルから設計、立ち上げ、保守運用、将来構想まで一気通貫で伴走できる強みとは。

「物流はもっと楽しく、クリエイティブな仕事になれる」。日本の未来を担うリーダーへ、物流の過酷な現実と、そこから這い上がるための挑戦のプロセス、そして新しい仕組みを創るための熱いメッセージをお届けします。
ゲスト: 株式会社ネクサウェア 代表取締役社長 北村 隆之
パーソナリティ: 杉山美唯