150 000 € de chiffre d'affaires après 10 ans d'efforts. C'est là où en était Émeric en 2010.
Aujourd'hui AgoraPulse fait près de 25 millions de revenue. Bootstrap. Zéro levée de fonds.

En 1999, il quitte son cabinet d'avocats avec son cofondateur Benoît pour lancer Affinity, une plateforme de communautés en ligne. Zéro traction pendant des années. En 2010, il pivote vers les jeux-concours Facebook. En 2011, il pose un ultimatum : 1 000 clients à 49 € par mois en un an - ou il arrête tout.

Trois ans plus tard, AgoraPulse devient le premier outil de gestion de réseaux sociaux en France, et le 5ème mondial, sans avoir levé un euro.

Dans cet épisode, Émeric nous raconte sans filtre le chemin du zéro au premier million :

- Comment survivre 10 ans à la traversée du désert sans investisseurs
- Pourquoi le modèle agence les condamnait à mourir
- Ce qui les a fait pivoter des jeux-concours vers un outil quotidien
- Le secret (et les cicatrices) d'une association de 24 ans
- Pourquoi construire sur le jardin de quelqu'un d'autre est la pire décision
- Comment définir le succès de chaque recrue avant même de les embaucher

Un épisode sur ce que ça coûte vraiment d'entreprendre sur la durée.

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**PMF Collector** est le podcast animé par **Matthieu Vaxelaire** qui décortique, étape par étape, comment des entrepreneur.e.s sont passés de zéro à 1 000 000 € d'ARR - les décisions, l'exécution, sans le vernis.

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**TIMELINE :**

00:00:00 : Présentation d'Agora Pulse et du parcours
00:02:00 : La rencontre avec le cofondateur, 1999
00:05:00 : Les premières idées et le lancement d'Affinity
00:08:00 : 10 ans à travailler le soir et le week-end
00:11:00 : Les premiers clients en mode agence
00:14:00 : Le pivot vers les jeux-concours Facebook
00:16:00 : L'ultimatum : 1 000 clients à 49 € ou on arrête
00:19:00 : La croissance lente mais régulière d'Agora Pulse
00:21:00 : Les années folles et les paliers de croissance
00:23:00 : Le risque de construire sur le jardin de Meta
00:24:00 : Le secret d'une association de 24 ans
00:28:00 : Le conseil clé : définir le succès de chaque recrue

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