Couverture de Команда Крутовой

Команда Крутовой

Команда Крутовой

De : Маргарита Крутова
Écouter gratuitement

À propos de ce contenu audio

Команда Крутовой - это живой диалог экспертов, практичные решения, обсуждение кейсов.

Мы , Маргарита Крутова , HRD и Эскина Юлия, CMO, не теоретики, а практики. Мы запускали проекты с нуля, нанимали команды под амбициозные цели и находили неочевидные решения в кризис. Мы объединились, чтобы показать бизнес с двух ключевых сторон: маркетинга и управление командами.

Честно и искренне делимся своим опытом. рассказываем как решали сложные ситуации, находили неочевидные решения в кризисные периоды для компаний


2026 © Маргарита Крутова. Все права защищены.
Épisodes
  • HR и Маркетинг. Тренды 2026 для Вашего Бизнеса

    HR и Маркетинг. Тренды 2026 для Вашего Бизнеса
    Feb 28 2026
    18 min
  • Какие важны компетенции в период кризиса

    Какие важны компетенции в период кризиса
    Feb 28 2026
    24 min
  • Команды в кризис. Как заставить работать не только себя?!

    Команды в кризис. Как заставить работать не только себя?!
    Feb 28 2026
    В первом выпуске Маргарита Крутова HRD и Юлия Эскина CMO разобрали антикризисный алгоритм для руководителей. Если вы чувствуете, что ситуация накаляется, но не знаете, за что хвататься - этот выпуск для вас. Мы собрали конкретный алгоритм действий для собственников и руководителей.

    Разбираем понятие кризиса и оптимизации. Первые шаги, которые нельзя откладывать. Формируем антикризисную команду. Почему нельзя полагаться только на владельца или только на наемного директора? Маркетинг: резать или вкладывать? Проводим аудит, пересматриваем бюджеты и находим скрытые ресурсы. Даем методику «оздоровления» маркетинговых метрик. Деньги и люди. Как пересмотреть ФОТ и систему мотивации без бунта? Почему стоп-фактор №1 - это прием новых людей ? Разбираем реальный кейс: как пересмотр планируемых расходов и работа с инвестиционным банком дали годовую экономию 10 млн рублей. Как удержать команду? Система удержания ключевых сотрудников и сохранения ключевых процессов в условиях неопределенности.

    Кризис - время для «оздоровления» компании и выхода на новый уровень эффективности
    Afficher plus Afficher moins
    30 min
Aucun commentaire pour le moment