Couverture de Führen im Team

Führen im Team

Führen im Team

De : Oliver Beyer
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 Inspiration, Tipps und Denkanstöße für alle, die mehr mit ihrem Team erreichen wollen. Mein Name ist Oliver Beyer. Ich helfe Unternehmern und Führungskräften, die Zusammenarbeit ihrer Teams zu stärken und gemeinsam Erfolge zu feiern, ohne dass Verantwortung abgeschoben wird.Oliver Beyer Développement personnel Economie Management Management et direction Réussite personnelle
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    Épisodes
    • Die wichtigste Ressource deines Teams

      Die wichtigste Ressource deines Teams
      Apr 2 2023
      Immer häufiger höre ich in Unternehmen von Führungskräften, wie sehr ihre Teams und auch sie selbst unter Druck stehen, Krisen zu bewältigen, mit Wachstum fertig zu werden oder Fachkräftemangel zu überwinden. In dieser Situation wünscht man sich selbstverständlich mehr Personal, größere Kapazitäten. Aber die wichtigste Ressource im Team wird dabei allzu gerne übersehen. Welche das ist und was du dafür tun kannst, darum geht es in dieser Episode.
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      17 min
    • Widerspruch richtig behandeln

      Widerspruch richtig behandeln
      Mar 19 2023
      „Dinge werden immer weniger widerspruchslos hingenommen.“ Die jüngeren Generationen haben die Arbeitswelt und damit die Führungsaufgabe dramatisch verändert. Entscheidungen werden nicht mehr aus Angst den Job zu riskieren hingenommen, sondern die Sinnhaftigkeit und Beweggründe offen hinterfragt bzw. eingefordert. Ist das für dich als Führungskraft eine anstrengende Entwicklung? Nicht, wenn du geübt bist, mit Widerstand auf angemessene Weise umzugehen. Dann nämlich erschließt du das Potential, bessere Ergebnisse zu erzielen und die Verantwortungsbereitschaft in deinem Team zu fördern. Die 3 Schritte, die dich zu diesem Umgang bringen, stelle ich dir in dieser Episode vor.
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      16 min
    • Schulst du noch oder entwickelst du schon

      Schulst du noch oder entwickelst du schon
      Mar 5 2023
      Personalentwicklung ist mehr als Seminare und Laufbahnplanung. Mitarbeiter haben nicht automatisch den Wunsch Karriere zu machen oder etwas dazuzulernen. Hier lauert ein grober Führungsfehler, denn im Kern geht bei der Förderung von Mitarbeitern um deren Stärkung, nicht um das Training eines Spitzensportlers. Wenn du nicht in diese Falle tappen willst, brauchst du jedoch einen anderen Blickwinkel. 5 starke Motive, das volle Potential deiner Mitarbeiter zu entdecken und zu entwickeln, stelle ich dir in dieser Episode vor.
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      18 min
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