Antes de decidir para onde ir, é preciso entender exatamente onde sua empresa está. Neste episódio do Foco Estratégico, você conhece a regra dos 6 Cs da Estratégia:

1.Companhia

2.Clientes

3. Concorrentes

4. Canais

5. Capacidades

6.Contexto

Uma ferramenta prática para diagnosticar o negócio, reduzir decisões intuitivas e construir uma estratégia possível, coerente e orientada à execução. Ideal para empreendedores que querem parar de apagar incêndios e começar a decidir com método e clareza.

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Neste episódio especial do Foco Estratégico, a estratégia é tratada como ela realmente é: uma forma de pensar, decidir e agir, e não apenas um plano no papel. A partir de alguns insights do livro A Arte da Estratégia, do autor Carlos Alberto Júlio, o episódio provoca o empreendedor a repensar escolhas, alinhar decisões à execução e transformar intenção em resultado, mesmo em cenários voláteis e competitivos. Uma conversa prática, direta e aplicável a qualquer tipo de negócio.

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Neste episódio, exploramos como o equilíbrio entre dados, intuição e inteligência artificial está redefinindo a forma de decidir nos negócios. Em um mundo onde algoritmos preveem cenários e entregam análises instantâneas, entender quando confiar na IA — e quando confiar no próprio julgamento — se torna uma habilidade estratégica essencial.

Nem todo crescimento é progresso — e nem toda expansão é estratégica. Neste episódio do Foco Estratégico, mergulhamos nos bastidores do crescimento inteligente: aquele que une método, pessoas e propósito. Descubra os segredos por trás das empresas que conseguem escalar sem perder a essência, transformar dados em decisões e inovar antes que o mercado as force a mudar. Um convite para repensar o que realmente significa crescer — e talvez perceber que o próximo salto do seu negócio começa onde você menos imagina.

Neste especial de Halloween do Foco Estratégico, o susto vem em forma de reflexão. 👻

Descubra os “fantasmas corporativos” que rondam a gestão das empresas, o medo de delegar, o controle excessivo, a desorganização financeira e os processos zumbis que drenam energia e impedem o crescimento.

Entre bruxas do caos financeiro e demônios da procrastinação, este episódio revela o lado sombrio da rotina empreendedora e mostra como exorcizar cada um desses inimigos invisíveis com estratégia, clareza e propósito.

Toda empresa diz que valoriza o cliente. Mas o que acontece quando o discurso não se reflete na experiência real?
Neste episódio do Foco Estratégico, uma história vivida na prática revela como falhas simples no atendimento podem comprometer toda uma proposta de valor construída ao longo do tempo.

A conversa analisa o conceito de proposta de valor, explora a diferença entre o que a marca promete e o que o cliente realmente percebe, e mostra por que o verdadeiro valor não está nas palavras, mas nas atitudes que o cliente sente no atendimento, na clareza e na coerência de cada ação.

Um episódio para refletir sobre a importância de alinhar propósito, equipe e experiência em cada ponto de contato com o cliente.

Vender mais começa por entender melhor. Este episódio mostra, de forma leve e prática, como definir sua persona, reconhecer o cliente que realmente valoriza o seu trabalho e direcionar suas estratégias com inteligência.

Você realmente sabe quem são seus concorrentes?

Neste episódio, o foco é entender o jogo competitivo de forma estratégica, muito além de “quem vende o mesmo que você”.Descubra a diferença entre concorrentes diretos, indiretos e substitutos, aprenda a observar o mercado com olhar analítico, e veja como transformar essa informação em posicionamento e vantagem competitiva.

Sugestões de Leitura

Se você quiser se aprofundar nesse tema, aqui vão 3recomendações:* Michael Porter – Estratégia Competitiva*Philip Kotler – Administração de Marketing*Alexander Osterwalder – Proposta de Valor