¿Por qué tu empresa no crece? Errores comunes que nadie dice

🎙️ Episodio 2 – Estrategia en 3 Horizontes

📊 Basado en el Estudio CulteX 2023 del Dr. Diego Montenegro

Muchos líderes sienten que, a pesar de años de esfuerzo, su empresa sigue estancada. ¿Por qué sucede esto si hay talento, experiencia y voluntad? En este episodio analizamos las causas invisibles que impiden el crecimiento empresarial, reveladas en el estudio CulteX 2023.

Exploramos los tres factores más críticos: falta de propósito compartido, carencia de medición efectiva, y el error de trabajar en silos organizacionales.

🧭 Índice del episodio:

(01:05) Estadística #1: 42.4% no tiene un propósito claro
(02:04) ¿Qué pasa cuando no hay propósito?
(02:59) ¿Cómo encontrar el propósito empresarial?
(04:42) Claridad estratégica cuando el propósito está definido
(05:23) Construcción de la filosofía empresarial
(07:02) Estadística #2: 25.9% no mide nada
(08:30) Indicadores internos: cultura y procesos
(09:24) ¿Qué medir del equipo y su productividad?
(10:27) La rentabilidad como resultado, no como objetivo
(11:13) Herramientas para empezar a medir
(12:59) Regla base: medir al menos un indicador por área
(14:03) Estadística #3: 43.5% trabaja en silos
(14:51) Enfoque por flujos de valor (Enterprise Agility)
(17:53) Cómo alinear los objetivos operativos con lo estratégico
(18:24) Cierre: Las 3 preguntas clave que debes responder

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🎯 Episodio: Planeación estratégica – cómo diseñar hoy lo que tu empresa necesitará en 9 años

La planeación estratégica no es un documento que se llena una vez al año. Es una práctica viva que conecta el presente con el futuro. En este episodio hablamos sobre cómo anticiparte, innovar y construir desde el hoy.

🧭 Basado en el modelo de Estrategia en 3 Horizontes, descubrirás cómo dividir tu enfoque en el corto, mediano y largo plazo para mantener tu empresa vigente, competitiva y alineada con su propósito.

Índice:

(0:00) Por qué tu empresa no puede quedarse en la zona de confort

(0:47) Ejemplos de empresas que no innovaron a tiempo

(1:57) Qué es la planeación estratégica y por qué es urgente

(3:24) El modelo de estrategia en tres horizontes

(4:02) Horizonte 1, 2 y 3: cómo planificar a 1, 3 y 9 años

(5:22) Cómo definir objetivos estratégicos por horizonte

(7:10) De la estrategia a la ejecución: programas, proyectos e iniciativas

(9:04) Filosofía empresarial: propósito, valores y modelo de negocio

(12:03) El rol del equipo en la ejecución de la estrategia

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