Neste episódio do podcast do Change Lab, Guilherme Tanaka e Tania Maranha recebem Ricardo Cons, um brilhante executivo C-Level com 40 anos de vivência na indústria e ex-CEO da Electrolux na América Latina e América do Norte. Tendo liderado operações complexas e atravessado desde a era das pranchetas e mainframes até a inteligência artificial, Ricardo compartilha os bastidores reais de grandes ciclos de transformação.

Neste bate-papo, discutimos desafios reais como:

• O gargalo do crescimento acelerado: A história de uma fábrica na China que escalou a produção absurdamente, mas esbarrou na falta de liderança preparada para sustentar o ritmo.

• O cuidado com a "mudança pela mudança": Por que o excesso de transformações pode desgastar a operação e qual pergunta fazer antes de iniciar um novo projeto.

• Bastidores e negociação interna: A visão do Ricardo sobre a dificuldade de conciliar diferentes perfis e interesses para tirar ideias do papel.

• Limites operacionais e foco: A necessidade de a alta gestão ter conversas francas com a média liderança para definir o que é prioridade de verdade.

• A armadilha das métricas: Reflexões sobre como metas departamentais e sistemas de bônus muitas vezes competem entre si, gerando atrito em vez de resultado.

  
  

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