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Dans cet épisode, j’échange avec Karine et Linda, fondatrices de Sororama, une entreprise qui accompagne les organisations sur les sujets d’équilibre, de diversité et de performance collective.
En quelques mois, elles sont passées d’un projet encore flou à un positionnement clair jusqu’à signer leurs premiers contrats B2B à 5 chiffres, avant même que tout soit finalisé.
Dans cet épisode, on parle sans filtre de :
➡️ Structuration d’une offre B2B
➡️ Choix stratégique entre B2B et B2C
➡️ Mindset entrepreneur et syndrome de l’imposteur
➡️ Vente avant la perfection
➡️ Accompagnement, process et clarté stratégiqueVous découvrirez pourquoi attendre d’être prêt est souvent la pire stratégie, et comment créer un vrai point de bascule en business grâce à la clarté, au cadre et à l’action.
🎯 Cet épisode s’adresse aux :
Coachs
Consultants
Entrepreneurs
Dirigeants
Porteurs de projet B2B ou B2C
💡 Les règles du jeu sont les mêmes partout : ce sont toujours des humains qui prennent des décisions.
⬇ Au programme ⬇
👉 Pourquoi vouloir être “prêt” est souvent ce qui vous empêche de vendre
👉 Comment choisir UNE cible claire peut créer un vrai point de bascule
👉 Le rôle clé du mindset et du cadre pour transformer une idée en business rentable
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▬▬▬▬▬▬▬▬ Chapitre ▬▬▬▬▬▬▬▬
00:00 – Introduction & présentation de Karine et Linda
01:25 – Sororama : mission, équilibre vs égalité
04:10 – Pourquoi la diversité est un levier de performance
06:30 – Le point de départ du projet et les premiers blocages
09:05 – Trop d’idées, pas assez de clarté : l’erreur classique
11:20 – B2B ou B2C : le choix stratégique décisif
14:10 – L’importance du cadre, du process et de l’accompagnement
17:05 – Vendre avant que tout soit prêt : le vrai déclic
20:30 – Syndrome de l’imposteur : comment avancer malgré tout
23:15 – Les premiers contrats à 5 chiffres
26:00 – Pourquoi lancer un média long (podcast, contenu profond)
29:10 – Le conseil clé pour les entrepreneurs qui hésitent
31:00 – Conclusion & message final