El podcast profundiza en el concepto del anti promedio, centrado en la idea del anti reactivo: el verdadero líder no explota emocionalmente, sino que procesa, domina y canaliza sus emociones. Se desmontan creencias como “así soy yo” o “me hicieron enojar” y se revela que la reactividad proviene de una necesidad tóxica de control, ligada a cuatro necesidades humanas: importancia, certeza, variedad y conexión. El episodio destaca que reaccionar con ira, llanto o drama es una estrategia subconsciente de manipulación y dominio. El mensaje esencial es que el poder emocional, la capacidad de sentir sin convertirse en lo que se siente, es la herramienta más poderosa de liderazgo y transformación personal.

Para más información de liderazgo, productividad y negocios, visita www.victorhugomanzanilla.com

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

El podcast explora el concepto del anti miedo, pilar esencial del anti promedio —la persona que crece al abrazar lo que la mayoría evita. A través de analogías poderosas (como las vacas que huyen de la tormenta vs. los búfalos que la enfrentan), se destaca que el miedo no es señal de detenerse, sino de avanzar. Replantea el miedo como guía, no como freno: lo que incomoda es lo que transforma. Se desmontan mitos como “cuando esté listo lo haré” o “necesito más información”, y se invita a tomar acción intencional a pesar del miedo, sustituyendo el miedo al fracaso por el miedo al arrepentimiento. El anti promedio no elimina el miedo, lo respira y lo cruza.

Para más información de liderazgo, productividad y negocios, visita www.victorhugomanzanilla.com

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

El podcast desarrolla el concepto del “anti-promedio”, destacando que ser simplemente fuerte o resiliente ya no basta: hay que ser antifrágil, es decir, mejorar con el caos. A través de ejemplos personales, empresariales y del libro Antifrágil de Nassim Taleb, se explora cómo personas, negocios y líderes pueden crecer ante la incertidumbre si abrazan principios clave como: amar la incertidumbre, buscar opcionalidad en vez de planificación rígida, eliminar lo frágil, tomar decisiones con asimetría positiva (riesgo bajo, potencial de ganancia alto), y exponerse a pequeños fracasos para prevenir colapsos mayores y descubrir potencial oculto...

Para más información de liderazgo, productividad y negocios, visita www.victorhugomanzanilla.com

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.