《薇心小語》是一系列心靈沉澱的作品。

資深歌詞創作者，以洗鍊簡潔的筆觸，採擷生活中的點滴瞬間；在平凡的日常裡，窺見聖經亙古常新的智慧；於細微之處，體嚐上帝與人之間親密的連結。邀請您在聆賞之中，尋獲生命的亮光、喜悅和真實的盼望。

https://fstry.pse.is/8xfphn

—— 以上為 Firstory Podcast 廣告 ——

📍你是否覺得團隊一直在忙著解決問題，但組織好像還是在原地打轉？
📍當組織卡住時，你第一個問題通常是「哪裡出錯了？」還是「什麼其實已經做對了？」
📍如果改變的起點不是「修正錯誤」，而是「放大做得好的地方」，會發生什麼事？

在許多企業裡，改變往往從「問題」開始：分析問題、找到原因、進行改善...
我們習慣相信，只要把問題找得夠清楚、解決得夠徹底，組織自然會變得更好。

但有時候，事情並沒有那麼線性、簡單。

如果一個組織長期只聚焦在問題，
我們可能會不知不覺地，把注意力都放在缺口、錯誤與不足上，
卻忽略了那些其實已經存在、可以被放大的成功經驗與能量。
當你修理好所有問題，你只是得到一個『沒有問題的現在』，
但不一定得到一個創新的未來。

在這一集節目中，我們邀請到國際認證的大師級引導師 Laura Hsu，
和我們一起聊聊一種在全球組織發展領域廣泛運用的方法：肯定式探詢（Appreciative Inquiry），可以如何推動組織變革。

從聯合國的組織變革案例，到企業文化轉型的實務經驗，
Laura 分享了為什麼有些組織不是從「解決問題」開始，而是從「探索高峰經驗」出發，
透過不同的提問方式，重新設計組織的對話、願景與行動。

來賓介紹：
Laura Hsu 許逸臻 是開放智慧的創始人之一，國際引導者協會認證的大師級引導師（Master Facilitator），國際引導影響力金獎得主。她長期投入組織變革與領導發展領域，也是肯定式探詢（Appreciative Inquiry） 在華語世界的重要推動者與實踐者。
她透過大型引導對話與組織發展工作坊，協助企業與團隊從優勢與高峰經驗出發，重新想像未來並推動文化轉型。想了解更多 Laura 的觀點與工作，追蹤Open Quest的粉絲專頁與網站。

本集精華：
💡 為什麼很多組織越努力解決問題，反而越容易陷入「問題循環」？
💡 如果領導者把焦點從「錯誤」轉向「高峰經驗」，團隊會看到什麼不同？
💡 一個好的問題，如何改變整個組織的對話方向？
💡 在組織變革中，如何讓願景不只是口號？一家公司的真實案例分享
💡 領導者可以如何從自己開始，發揮「肯定式探詢」的精神？


留言告訴我你對這一集的想法：
邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學，成為自信勇敢的領導者，共創更美好的職場環境。

Learn together. Lead bravely. Co-create a better future.

◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ
◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧，追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn ：https://portaly.cc/heycoach
◼︎了解我們的服務＆訂閱免費電子報：https://bit.ly/heycoachnews