Was wie ein Risiko wirkt, ist in Wahrheit eine strategische Chance: Die US-Wirtschaftspolitik holt Wertschöpfung zurück ins Land und öffnet Türen für neues Business.

In dieser Episode sprechen wir darüber, warum wir gerade in dieser Zeit den Schritt gewagt haben - trotz wirtschaftlicher Unsicherheiten, neuer Handelspolitik und wachsender regulatorischer Anforderungen.

Host Ralph Zlabinger spricht mit Christian Schaupp, Geschäftsführer von EFS Consulting, und Michael Rinda, CEO von EFS Americas, über die Beweggründe hinter dem Markteintritt, die Wahl des Standorts Atlanta und die ersten Erfahrungen vor Ort. Gemeinsam geben sie Einblick in die strategischen Überlegungen, Herausforderungen und Chancen des US-Marktes.

Neben dem Aufbau von EFS Americas, spricht Michael auch über Themen wie der Umbau von Wertschöpfungsketten, Unterschiede zwischen amerikanischen Bundesstaaten oder die Dynamik des Marktes. Denn während in Regionen wie Detroit Aufbruchsstimmung herrscht, sorgen Zölle und geringe Margen in der Lieferantenwelt für eine zunehmende Volatilität.

Auch der Kontrast in der Arbeitskultur kommt zur Sprache. Weniger Analyse und mehr „Machen“ wird gewünscht. Das Feedback aus ersten Projekten war deutlich: „Sehr guter Job - aber sehr „deutsch“.“ Eine Einladung, die Balance zwischen Struktur und Pragmatismus neu zu justieren.

Außerdem wird beleuchtet:

• wie sich die neue Wirtschaftspolitik der USA auf europäische Unternehmen auswirkt,
• wie Reshoring und Reindustrialisierung betrachtet werden sollten,
• welche Dienstleistungen EFS Consulting in den USA anbietet,
• und welche Wachstumsziele EFS Americas in den nächsten Jahren verfolgt.

Klar ist: EFS Americas wird keine rein amerikanische Firma – sondern ein österreichisch-amerikanisches Derivat. Mit dem Anspruch, das Beste aus beiden Welten zu verbinden.

Viel Freude beim Hören!

Diese Folge ist besonders interessant für:

• Führungskräfte und Entscheider:innen mit internationaler Verantwortung,

• Unternehmen mit Expansionsplänen in den USA,

• Fach- und Führungskräfte aus Industrie, Automotive und Supply Chain,

• Berater:innen und Strateg:innen im internationalen Umfeld,

• alle, die sich für globale Wirtschaftstrends und Marktmechanismen interessieren.

EFS Consulting wurde 2025 mit dem equalitA Award des Bundesministeriums für Wirtschaft, Energie und Tourismus ausgezeichnet – das Gütesiegel für innerbetriebliche Frauenförderung wird an Unternehmen, Organisationen und öffentliche Einrichtungen vergeben, die sich besonders für die Gleichstellung der Geschlechter einsetzen.

Liliana Simon, Partnerin bei EFS Consulting, und Anika Willminger, Head of Talent Management, sprechen mit Host Irene Racher über genau diese Auszeichnung, den Weg dorthin und was dieser Meilenstein bedeutet – im Innen und im Außen.

Sie erzählen offen, welche Initiativen und Herangehensweisen Wirkung gezeigt haben und geben einen persönlichen Einblick zu Herausforderungen, die ihnen auf ihrem (Karriere-)Weg begegnet sind.

Dabei wird deutlich, wie wichtig gegenseitige Unterstützung, Netzwerke und eine inklusive Kultur des „Voneinander-Lernens“ ist, genauso wie Eigeninitiative.

Es steht fest: Vielfalt macht den Unterschied. Gemischte Teams mit unterschiedlichen fachlichen Hintergründen und Erfahrungen sind nicht nur performanter, sondern schaffen kreative Lösungen.

Gemeinsam geben sie Einblicke in:

• die Bedeutung des equalitA Awards für EFS Consulting,
• konkrete Initiativen, wie das interne Mentoring-Programm Women2Women Confidence Circle,
• den transparenten Umgang mit Gehalt und Karriereentwicklung ohne Gender Pay Gap
• und warum Diversität & Vielfalt echte Erfolgsfaktoren im Consulting sind.

Erfahre, wie EFS Consulting mit gezielten Initiativen, Offenheit und Engagement ein Arbeitsumfeld schafft, in dem alle gleichermaßen wachsen können. Denn echte Gleichstellung ist mehr als nur ein Lippenbekenntnis – sie entsteht durch gelebte Werte und konsequentes Handeln. Lass dich inspirieren!

Christian Schaupp, Geschäftsführer bei EFS Consulting, spricht mit Host Ralph Zlabinger über die Zukunft der Automobilindustrie im Spannungsfeld zwischen Europa und China. Im Gespräch geht es um technologische Umbrüche, Marktverschiebungen und die strategischen Herausforderungen, die sich für Hersteller und Zulieferer weltweit ergeben.

Christian Schaupp beschreibt, wie sich die Branche in einer Phase tiefgreifender Transformation befindet: vom Verbrennungsmotor hin zum elektrischen und hybriden Antriebsstrang sowie zur zunehmenden Bedeutung von Software. Themen wie Software-defined Vehicle, autonomes Fahren und neue Produktionsnetzwerke prägen diesen Wandel.

Dabei stellt sich heraus, dass die Ausgangsituation nicht unterschiedlicher sein könnte. Während europäische Hersteller daran arbeiten, den Übergang zu neuen Technologien zu gestalten und bestehende Strukturen weiterzuentwickeln, setzen chinesische Unternehmen ihren bereits früher begonnenen Weg in Richtung Elektromobilität und Software fort. Europa und China stehen dabei beispielhaft für unterschiedliche Ausgangspunkte und Ansätze in einer sich wandelnden globalen Automobilindustrie.

Im Austausch wird deutlich, welche Faktoren die Wettbewerbsfähigkeit bestimmen: technologische Kompetenz, Anpassungsfähigkeit und die Fähigkeit, neu aufkommende Kundenerwartungen zu verstehen – jetzt reinhören!

Michael Strohschneider, Associate Partner bei EFS Consulting, spricht mit Host Ralph Zlabinger über die Bedeutung des strategischen Einkaufs und warum gerade jetzt ein gezielter Blick auf indirekte Kosten für Unternehmen entscheidend sein kann.

Er gibt Einblicke aus über 20 Jahren Erfahrung in Vertrieb und Beratung und zeigt auf, wie Unternehmen indirekte Kosten erkennen, analysieren und optimieren können: von der Transparenz hinsichtlich der Bedarfe bis hin zur Bündelung von Prozessen und der klugen Steuerung von Lieferantenbeziehungen.

Gemeinsam beleuchten sie im Gespräch, warum strategische Lieferantenpartnerschaften besonders in Zeiten der Marktunsicherheit wichtig sind, welche Hebel Unternehmen nutzen können, um Kostenpotenziale zu heben und wie eine strukturierte Vorgehensweise langfristig Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit schafft.

Besonders spannend: Indirekte Kosten werden oft übersehen, bieten aber gerade dort große Optimierungsmöglichkeiten – schon kleine Anpassungen in Prozessen oder Bündelung von Volumen können die Verhandlungsposition gegenüber Lieferanten deutlich stärken.

Warum es sich lohnt, indirekte Kosten als Chance zu betrachten und wie Unternehmen durch klare Strukturen und strategische Partnerschaften profitieren – jetzt reinhören!

Vertiefende Einblicke und Insights von Michael Strohschneider zum Thema:

Kostenoptimierung: indirect & direct spend- EFS Consulting

Gemeinkosten: einfach erklärt - EFS Consulting

Zero-Based Budgeting (ZBB) - EFS Consulting

Modularisierung & Plattform Optimierung - EFS Consulting

Gast:

Michael Strohschneider | LinkedIn

Host:

Ralph Zlabinger | LinkedIn

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Jochen Schreiber, Partner bei EFS Consulting, spricht mit Host Irene Racher über den tiefgreifenden Wandel in der Consulting-Branche – und warum gerade jetzt Beratung für Unternehmen entscheidend sein kann.

Er gibt Einblicke in seine fast 20-jährige Erfahrung bei EFS Consulting und zeigt auf, wie sich die Arbeit von Berater:innen verändert hat: von der Präsenz bei Kunde vor Ort hin zu dem verstärkten Fokus, messbaren Mehrwert und nachhaltige Lösungen zu liefern.

Gemeinsam beleuchten sie im Gespräch, warum ein Blick von außen und externe Expertise in Zeiten wachsender Komplexität wertvoll ist, welche Rolle Digitalisierung und Künstliche Intelligenz heute spielen und wie Beratung Unternehmen helfen kann, Herausforderungen effizient zu meistern.

Besonders spannend: Die Balance zwischen dem, was Kunden wollen, und dem, was sie tatsächlich brauchen, ist entscheidend, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu gewährleisten – genau dazu teilt Jochen Schreiber eine persönliche Erfahrung.

Warum Beratung heute mehr denn je gefragt ist und wie Berater:innen dazu beitragen, Komplexität zu reduzieren – jetzt reinhören!

Wer tiefer in das Thema einsteigen möchte, kann Jochen Schreiber in der Folge Die Evolution der Beratung: EFS International von Argentinien bis Indien hören.

Gast:

Jochen Schreiber | LinkedIn

Host:

Irene Racher | LinkedIn

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In dieser Episode des EFS Podcasts spricht Host Jürgen Leitner mit Bernd Hoffmann und Fabian Holly von EFS Consulting über Circular Design – ein Schlüsselkonzept für nachhaltige Produktentwicklung.

Bernd Hoffmann und Fabian Holly erläutern, wie Produkte so gestaltet werden können, dass sie mehrfach genutzt, repariert und recycelt werden können. Sie zeigen auf, warum Circular Design nicht nur ökologisch, sondern auch wirtschaftlich sinnvoll ist – und geben Einblicke aus der Praxis, wie Stolpersteine bei der Umsetzung vermieden werden. Es geht um systemisches Denken, neue Anforderungen an Produktentwicklung und den Wert von Pilotprojekten.

Wer erfahren will, wie Circular Design in der Praxis funktioniert und warum es sich lohnt, diesen Weg zu gehen – jetzt reinhören!

Mehr Informationen zum Thema Circular Design online auf unserer Homepage.
Gast: Bernd Hoffmann | LinkedIn
Gast: Fabian Holly | LinkedIn
Host: Jürgen Leitner | LinkedIn

In dieser Episode des EFS Podcasts spricht Eylem Cetintas, Project Manager bei EFS Consulting, über den gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Supply Chain – mit besonderem Fokus auf die Automobilindustrie. Gemeinsam mit Host Ralph Zlabinger zeigt er, wie datengetriebene Lösungen helfen, Komplexität zu meistern, Prozesse zu beschleunigen und Risiken frühzeitig zu erkennen.

Eylem Cetintas erklärt, warum KI kein Selbstzweck ist, sondern ein Werkzeug, das nur in Kombination mit tiefem Prozessverständnis und Domänenwissen echten Mehrwert schafft. Er teilt konkrete Use Cases aus der Praxis und gibt Einblicke in technologische Hintergründe wie Predictive Analytics, Machine Learning und skalierbare Prototypen.

Dabei wird deutlich: Moderne Lieferketten brauchen smarte Lösungen – aber auch Vertrauen in Daten, sichere Systeme und eine klare Strategie. Was Unternehmen jetzt beachten sollten und wie ein erfolgreicher KI-Rollout aussieht – jetzt reinhören!

Gast: Eylem Can Cetintas | LinkedIn

Host: Ralph Zlabinger | LinkedIn

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In dieser Episode des EFS Podcasts sprechen Wolfgang Walter, Partner bei EFS Consulting und Michael Bereczuk, Engagement Manager bei EFS Consulting mit Host Ralph Zlabinger über die strategische Bedeutung von Cloud-Lösungen für Unternehmen.

Im Mittelpunkt steht die Frage: Warum setzen einige Organisationen wieder vermehrt auf On-Premise-Lösungen – trotz des langjährigen Siegeszugs der Cloud?

Dabei gehen die beiden Gäste auf die zentralen Herausforderungen ein wie steigende Betriebskosten, Lock-in-Effekte, Datenschutzbedenken und interne Zielkonflikte mit bestehender Infrastruktur.

Gleichzeitig zeigen sie auf, welche Rolle Cloud-Governance, Compliance und Zertifizierungen spielen – und wie eine strategische Neuausrichtung zwischen Public Cloud, Private Cloud und hybriden Modellen aussehen kann.

Die Episode liefert praxisnahe Einblicke, wie Unternehmen ihre IT-Landschaft zukunftsfähig, sicher und wirtschaftlich gestalten können.

Was es braucht, um Cloudlösungen gezielt zu steuern, welche Stolpersteine bei der Umsetzung auftreten – und welche Verantwortung Führungskräfte im Umgang mit IT-Ressourcen tragen: Jetzt reinhören!

Gäste:
Wolfgang Walter | LinkedIn
Michael Bereczuk | LinkedIn

Host:
Ralph Zlabinger | LinkedIn

EFS Consulting | LinkedIn
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