Hvorfor er det så vanskelig å lykkes med tverrfaglige team – selv når alle har det samme målet?

I denne episoden av Drypp snakker podkastvert Kari Westby Romøren med utvikler Elena Snellingen og designer Erlend Stølan om seks fallgruver som hindrer tverrfaglige team fra å få fart og flyt.

Basert på egne erfaringer har de identifisert mønstre som går igjen:

1. Team som trekker i ulike retninger
2. Fagpersoner som snakker forskjellige språk
3. Manglende forståelse for enkeltpersoners styrker
4. Informasjon havner i siloer
5. Når vi heier på egne favoritter
6. Skjulte makthierarkier

Episoden handler ikke bare om hva som går galt, men om hvordan team kan oppdage at de har havnet i en fallgruve – og hva som skal til for å komme seg ut.

I denne episoden av Drypp går vi rett i kjernen på hvorfor norske virksomheter snubler i overgangen til produktorientert utvikling, selv med smidige team, moderne teknologi og gode intensjoner.

Gjester i episoden er Vilde Louise Egeland og Jarle Svendsrud Hagset, begge er Bekk-konsulenter som jobber med å veilede virksomheter i hvordan de kan rigge seg for å skape mer verdi gjennom produktorientert utvikling.

I episoden kommer de blant annet inn på:

• Hvorfor produktorientering ikke er et rammeverk du kan copy-paste

• Kulturkrasjet mellom «gjør som du får beskjed om» og reelt eierskap

• Hva toppledere ofte misforstår når de tror de har innført produktmodellen

Podkastvert er Kari Westby Romøren.

Hvor trygt er det egentlig å bruke amerikanske skytjenester? I denne episoden snakker vi om tillit, risiko og modenhet – og hvorfor dette ble et tema i 2025.

Gjester i studio er sikkerhetsutvikler Hans Kristian Henriksen og forretningsrådgiver Oscar Hafstad, som jobber med sikkerhet fra hver sin faglige synsvinkel. Sammen med podkastvert Kari Westby Romøren snakker de om hvordan sikkerhetsarkitektur har blitt mer kompleks, hvorfor skyen må betegnes som en del av sikkerhetsorganisasjonen, og hva som ligger bak tillitskrisen til amerikanske leverandører.