Bienvenue dans Agile & Transformation Talks by EY, le podcast qui vous emmène dans les coulisses de la transformation digitale et agile des grandes organisations.

Dans cet épisode, Adam Richier, explore un sujet central : la performance des DSI.

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Dans cet épisode, Maxime La Torre et Souad Khiari parlent d’un sujet qui passionne, interroge et parfois inquiète : l’IA générative.

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Dans cet épisode, Eline Achard et Thibaut Latete Cailleau s’attaquent à un sujet qui prend de plus en plus d’importance dans les grandes organisations : le Green IT.

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Dans cet épisode, Charles Rebibo et Meriem Aziar abordent un sujet qui touche à la fois les équipes, les managers et la culture d’entreprise : le Management 3.0.

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Dans ce nouvel épisode, Arthur Amzallag, Senior Manager spécialisé en transformation digitale et agilité, et Alexandre Targa, Manager en stratégie IA et Data, explorent la synergie entre les données et les méthodes Agile. Ils abordent la mesurabilité Agile, qui permet de capitaliser sur les données collectées par les outils des équipes de développement pour optimiser la mise en œuvre et l'évaluation des pratiques Agile.

👉 Si vous souhaitez savoir comment data et agilité se complètent pour faciliter la livraison de nouvelles fonctionnalités, ou comment la data alimente les transformations Agile : cet épisode n’attend que vous !

Ce nouvel épisode complète le Podcast Digital & Agile Transformation ( D&AT ), le podcast d’EY Technology Consulting qui vous fait découvrir l’envers du décor des transformations digitales des grandes organisations publiques et privées.

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Plongez au cœur du « Coaching Delivery » avec Ursula Gros-Prugny, Senior Manager chez EY Technology Consulting, dans ce nouvel épisode de la série Digital & Agile Transformation (D&AT), une série imaginée par EY Technology Consulting.

Experte de la transformation digitale et agile, Ursula nous guide à travers les complexités et les subtilités du coaching delivery, une composante essentielle de l'agilité à l'échelle des organisations.

Dans cet épisode, Ursula partage les principes directeurs du coaching delivery et comment les mettre en œuvre pour livrer des produits alignés avec les ambitions stratégiques de l’organisation. Ursula y aborde aussi les défis courants de cette démarche et partage ses conseils pratiques, ses anecdotes inspirantes et des ressources précieuses pour ceux qui souhaitent approfondir leur maîtrise de l'agilité.

👉 Si vous souhaitez tout savoir sur le coaching delivery et maîtriser ses pratiques : cet épisode n’attend que vous ! Retrouvez cet épisode du podcast D&AT, Digital & Agile Transformation, une série imaginée par EY Technology Consulting, sur votre plateforme de podcast préférée !

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Découvrez l'agilité à grande échelle avec ce nouvel épisode sur " Le rôle du Release Train Engineer (RTE) ", animé par Julie Leynaud, consultante Senior chez EY Technology Consulting.

Découvrez le rôle essentiel des Release Train Engineers (RTE) pour coordonner de multiples équipes Scrum dans des organisations agiles et permettre un développement produit plus fluide et efficace. Forte de son expérience, Julie met en lumière l'importance des activités du RTE dans la facilitation d'événements clés, la gestion des risques, la coordination des dépendances et la standardisation des pratiques pour booster l'efficacité des équipes et la qualité des produits. Un épisode à consommer sans modération, à destination des novices ou des plus confirmés en agile.

👉 Si vous souhaitez tout savoir du rôle de RTE, écoutez dès à présent ce nouvel épisode du Podcast Digital & Agile Transformation (D&AT), le podcast d’EY Technology Consulting qui vous fait découvrir l’envers du décor des transformations digitales des grandes organisations publiques et privées !

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Dans cet épisode, Oussama Manai, Manager chez EY Technology Consulting, vous fait découvrir l’importance pour les organisations de pouvoir évaluer leur niveau de maturité agile.

De nombreuses entreprises privées ou institutions publiques envisagent ou ont entamé une transformation organisationnelle vers l'agilité. Pourtant, il leur est souvent difficile de mesurer et d'afficher leurs gains.

L’évaluation de la maturité agile permet de déterminer l'intégration des principes agiles dans les opérations. Au travers de ses expériences, Oussama partage comment la compréhension du degré de maturité agile permet aux organisations de mieux s’adapter aux changements, de faciliter la coopération en interne et d'optimiser la valeur apportée aux clients. Oussama partage ses méthodes pour évaluer ces aspects et explique comment une maturité agile bien maîtrisée conduit à une meilleure adaptation aux changements, une optimisation des processus et une performance accrue.

👉 Vous avez initié une transformation agile ? Ou simplement curieux d’en savoir plus ? Écoutez sans plus attendre ce nouvel épisode sur l’importance d’évaluer le niveau de maturité agile d’une organisation. Cet épisode complète la série du Podcast Digital & Agile Transformation (D&AT), le podcast d’EY Technology Consulting qui vous révèle les secrets des grandes transformations digitales.

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