Épisodes

  • Sådan sikrer du økonomien og skaber international vækst – når verden ryster
    Apr 28 2026

    Vækst er ikke det svære. Det er at bevare kontrollen, mens du vokser.

    I denne episode af Danmarks Drivkraft møder du Christian Walther Øyrabø, stifter af Ooono – en dansk tech-virksomhed med over 600 mio. kr. i omsætning og stærk international vækst. Sammen med vært Tue Mantoni og storkunderådgiver Morten Kaae Fuhrmann fra Nykredit og Spar Nord går vi tæt på de beslutninger, der driver væksten.

    Hvornår giver det mening at insource frem for at outsource? Hvorfor stopper behovet for kapital aldrig – heller ikke i en profitabel forretning? Og kan danske virksomheder forblivekonkurrencedygtige under europæisk regulering, mens USA og Kina accelererer med AI, robotter og elektrificering?

    Vi dykker ned i de strategiske valg, der former en virksomhed i bevægelse – fra organisering og finansiering til konkurrenceevne i en global virkelighed præget af usikkerhed.

    For dig, der leder, ejer eller sidder i bestyrelsen i en SMV: Det afgørende er ikke, om du skal træffe svære beslutninger – men hvordan.

    Lyt med og få perspektiver, der styrker din næste beslutning.

    Afficher plus Afficher moins
    28 min
  • Bliv en stærk SMV-leder – uden at være flaskehals
    Mar 24 2026

    Din SMV-virksomhed er eftertragtet og vokser. Spørgsmålet er: gør du?

    I denne episode af Danmarks Drivkraft stiller din vært Tue Mantoni og Regionalbankdirektør Simone Wejlemand fra Nykredit og Spar Nord skarpt på det øjeblik, hvor mange ejerledere rammer en mur: Når det, der skabte succesen, begynder at bremse den.

    Med afsæt i LCG – en hurtigt voksende cyber security-virksomhed i Næstved med globale kunder – får du skarpe, praksisnære perspektiver på, hvordan du flytter ansvar, beslutninger og kunder ud i organisationen uden at miste kontrol, og hvorfor din egen rolle er det første, der skal ændre sig.

    Samtalen sætter ord på det, mange ejerledere mærker, men få adresserer: Overgangen fra specialist til leder, behovet for at designe organisationen før væksten presser, og modet tilbevidst at stoppe med det, du tidligere blev anerkendt for.

    For både ledere og bestyrelser er pointen enkel: Vækst stopper sjældent i markedet – den stopper i ledelsen.

    Lyt med, hvis du som Philip Wendt Leit fra LCG også ønsker at stille dig i spidsen for vækst – i stedet for i vejen for den.

    Afficher plus Afficher moins
    27 min