Épisodes

  • Folge 67 - Wann ist der Punkt erreicht, dass ich einem Teammitglied besser kündige?
    Feb 19 2026

    In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die Führungskräfte bei der Entscheidung zur Kündigung eines Mitarbeiters haben. Sie beleuchten, wann der richtige Zeitpunkt für eine Trennung ist, die Bedeutung von Kommunikation und Feedback, sowie die Rolle von Vertrauen und Werten in der Führung. Zudem wird die Probezeit als kritische Phase betrachtet, in der Erwartungen abgeglichen werden sollten. Abschließend geben sie Denkanstöße und Fragen zur Reflexion für Führungskräfte.

    Afficher plus Afficher moins
    59 min
  • Folge 66 - Auf einen Cappuccino mit Sandra Paggen-Breu - Weibliche Nachfolge im Familienunternehmen
    Feb 12 2026

    In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora mit Sandra Paggen-Breu über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Übernahme eines Familienunternehmens verbunden sind, insbesondere aus der Perspektive einer weiblichen Führungskraft. Sandra teilt ihre persönlichen Erfahrungen, die Bedeutung von Beziehungen in der Familie und im Geschäft, sowie die Herausforderungen der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Sie spricht auch über die Wichtigkeit von Kommunikation, Erwartungen und die Notwendigkeit, Sichtbarkeit zu schaffen, um anderen Frauen in ähnlichen Situationen zu helfen.

    Sandra könnt ihr hier erreichen: https://www.linkedin.com/in/sandra-paggen-breu/

    Homepage von Christine: https://cowewi.com/

    Homepage von Flora: https://florasimon.de/

    Afficher plus Afficher moins
    54 min
  • Folge 65 - Wie stelle ich sicher, dass ich meine Mitarbeiter nicht überfordere?
    Feb 5 2026

    In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora das Thema Überforderung von Mitarbeitenden. Sie teilen persönliche Erfahrungen und reflektieren über die Rolle von Führungskräften, um Überforderung zu vermeiden. Die Diskussion umfasst qualitative und quantitative Überforderung, die Bedeutung von psychologischer Sicherheit und Selbstwirksamkeit sowie Strategien zur Unterstützung von Mitarbeitenden. Am Ende geben sie praktische Fragen mit auf den Weg, um Führungskräften zu helfen, ihre Mitarbeitenden besser zu unterstützen und Überforderung zu vermeiden.

    Afficher plus Afficher moins
    48 min
  • Folge 64 - Wenn nur die Hälfte ins Büro kommt - Wie führe ich hybride Teams?
    Jan 29 2026

    In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Chancen, die hybride Teams mit sich bringen. Sie beleuchten die Bedeutung von Nähe und Distanz, die Dynamiken in Teams, die durch Remote-Arbeit entstehen, und die Notwendigkeit klarer Arbeitsprinzipien. Zudem wird die Rolle der Selbstführung und die Wichtigkeit von Ritualen und Routinen für den Teamerfolg thematisiert. Die beiden Expertinnen geben wertvolle Einblicke und praktische Tipps für Führungskräfte, um in hybriden Arbeitsumgebungen erfolgreich zu sein.

    Afficher plus Afficher moins
    59 min
  • Folge 63 - Wie kann ich die Schwächen meiner Mitarbeitenden eliminieren?
    Jan 22 2026

    In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die weit verbreitete Annahme, dass Schwächen bei Mitarbeitern eliminiert werden müssen, um deren Leistung zu steigern. Sie beleuchten, wie wichtig es ist, Schwächen nicht nur als Defizite zu betrachten, sondern auch die Stärken der Mitarbeiter zu fördern. Die beiden sprechen über die Bedeutung einer positiven Feedback-Kultur, psychologischer Sicherheit im Team und wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter unterstützen können, um eine produktive und motivierte Arbeitsumgebung zu schaffen.

    Afficher plus Afficher moins
    52 min
  • Folge 62 - Auf einen Cappuccino mit Rainer Westermann
    Jan 15 2026

    In dieser Folge von Cappuccino und Leadership sprechen Flora, Christine und Rainer Westermann darüber, was Krisenkommunikation wirklich ausmacht – und warum sie für Führungskräfte so herausfordernd ist. Rainer bringt dabei seine langjährige Erfahrung aus der Praxis ein und erklärt, wie wichtig gute Vorbereitung, klare interne Kommunikation und ein bewusster Umgang mit Emotionen und Geschichten sind. Gemeinsam diskutieren sie, wie Führung in Krisenzeiten glaubwürdig und authentisch gelingen kann und welche Fragen sich Führungskräfte stellen sollten, um ihre eigene Kommunikation kritisch zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

    https://www.westermann-advisors.com/de/ueber-uns/

    https://www.linkedin.com/in/rainerwestermann/

    Afficher plus Afficher moins
    57 min
  • Folge 61: Wenn Vielfalt zur Herausforderung wird
    Jan 8 2026

    In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Arbeit in interkulturellen Teams ergeben. Sie beleuchten, wie kulturelle Unterschiede die Kommunikation und Teamdynamik beeinflussen und geben praktische Tipps, wie Führungskräfte Missverständnisse vermeiden und eine positive Teamkultur fördern können. Die Episode bietet wertvolle Einblicke in die Bedeutung von Diversität und die Notwendigkeit, sich auf gemeinsame Werte und Regeln zu einigen, um erfolgreich zusammenzuarbeiten.

    Afficher plus Afficher moins
    59 min
  • Eure Lieblingsfolge: Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch?
    Jan 1 2026

    In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Bedeutung und die verschiedenen Ansätze von Mitarbeitergesprächen. Sie beleuchten, wie wichtig eine gute Vorbereitung, die richtige Atmosphäre und emotionale Intelligenz für den Erfolg dieser Gespräche sind. Entdecke gerne unser Playlist für das Thema Probleme mit Mitarbeiter ansprechen und lösen!

    Afficher plus Afficher moins
    47 min