Mit dem Lebensrad als naturpsychologisches Instrument zeigt Janina, dass das Denken in Zyklen eher als eine linare Darstellungsform einen Wandel ermöglicht, der Selbst­wirk­sam­keit stärkt. Mit Erkenntnissen aus der Wildnispädagogik und mit einem klaren inneren Kompass unterstützt sie Menschen im Veränderungssituationen grade auch in den herausfordernden Phasen, bevor sie "am Rad drehen" und schafft damit auch Klarheit für einen Entwicklungsprozess.

Janina ist studierte Pädagogin, systemische Anti-Gewalt- und De­eska­la­tions­train­erin und na­tur­ver­bun­dene Pro­zess­be­glei­ter­in. Trans­for­mation und Wachstum war und ist für sie immer gegenwärtig in ihren Rollen im Berufsleben, als Führungspersönlichkeit und auch als Mutter oder Ehren­amt­lerin.

Unser Gast: www.janina-laudien.de

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Mit Bildern Brücken bauen und dabei Visualisierungen als Schlüssel für Verständigung nutzen, das ist es, was Anna Lena Wollny antreibt. Sie ist Visualisierungsexpertin, Graphic Recorderin und Autorin. Ihre Leidenschaft: Mit Bildern Klarheit schaffen und Menschen verbinden.

Wie können wir komplexe Inhalte so vermitteln, dass sie nicht nur verstanden, sondern auch erinnert und geteilt werden? Darüber sprachen wir mit ihr und wie Bilder Lösungen sind, die Inhalte greifbar machen und Prozesse transparent gestalten, wie Visualisierung auch den Alltag erleichtert, vor allem auch in Kita, Schule oder Unternehmen.

Anna Lena zeigt, warum Visualisierung weit mehr ist als „schönes Zeichnen“ – sie macht Kommunikation sichtbar, stärkt Selbstwirksamkeit und eröffnet neue Wege der Zusammenarbeit. Wir reden mit ihr darüber, wie einfache Striche große Wirkung entfalten können und wie jede:r – ganz ohne Zeichen-Vorerfahrung – mit Sketchnotes starten kann.

Unser Gast: www.annawollny.com

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Sie wollte was "mit Menschen machen" und arbeitet nun als Chief Human Ressource Officer bei orgaMAX, einem Software Unternehmen. Warum das kein Widerspruch ist und wie sich diese verantwortungsvolle Position täglich anfühlt, darüber haben Nora Mönning und Michael Wippermann wir mit Bettin Planke gesprochen.

Außerdem sprachen wir noch über die Möglichkeiten Menschen "etwas Gutes zu tun", ihr Bauchgefühl bei der Bewerber- und Personalauswahl, den Wunsch ständig zu wachsen und was es bedeuetet ruhige Momente wirklich zu genießen, alleine!

Unser Gast persönlich bei Instagram u.a. auch mit Fotos, die sie selber macht: www.instagram.com/bettinaplanke/

Unser Gast als CHRO bei orgaMAX: www.linkedin.com/company/deltra-business-software-gmbh-co-kg www.orgamax.de

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Was der Mensch in der digitalen Transformation ist und warum es bedeutsam ist dabei nicht zum Beifahrer zu werden, darüber haben Michael Wippermann und Philipp Rummel mit Dr. Inga Knoche, Senior Business Development Manager bei bluecue consulting in Folge #29 unseres Podcasts CONNECTION INSIGHTS gesprochen.

Außerdem noch darüber wie gut es sich anfühlt einen Oldtimer zu fahren und dabei alles noch selber in der Hand zu haben.

Unser Gast: www.inga-knoche.de

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Perspektiven verstehen, Meinungen bilden

TOPIC TALKS bietet Raum für sachlichen Diskurs. In dieser Sparte diskutieren Expert:innen und Persönlichkeiten ein Thema aus unterschiedlichen Blickwinkeln – fundiert, reflektiert und gern auch kontrovers. Für alle, die gern tiefer einsteigen, Zusammenhänge verstehen und neue Impulse mitnehmen möchten. Die Gespräche laden dazu ein, sich eine eigene Meinung zu bilden, Standpunkte zu hinterfragen und sich selbst im größeren Kontext zu verorten.

Diesmal spricht Michael Wippermann mit Gudrun Happich über ihr neues Buch NATURE, INC. als ein glaubwürdiges Vorbild wie die Phänomene der Natur eine Orientierung bieten für die Herausforderungen als Führungspersönlichkeit in einer Organisation oder in einem Unternehmen agieren zu können.

Gudrun ist Diplom-Biologin, Buchautorin, Unternehmerin und seit mehr als 25 Jahren Executive-Coach mit ihrem Galileo Institut für Human Excellence. Herausforderungen im Führungsalltag hat sie als junger Mensch bereits in einer Führungsrolle als Geschäftsführerin erlebt. Daraus entwickelte sie ihren eigenen Führungsstil an natürliche Organisationsformen orientiert.

Ihr bioSystemik®-Managementansatz basiert auf Selbstorganisation, Teilhabe, Transparenz und Eigenverantwortung, was heute oft grundsätzliche Bereiche der New Work Bestrebungen sind.

Unser Gast:

www.galileo-institut.de

Bücher, Blog und Podcast:

www.galileo-institut.de/publikationen/buecher-fuehrung www.leistungstraeger-blog.de

www.leistungstraeger-blog.de/podcast

Buchbestellung beim Campus Verlag: https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/business/nature_inc_das_erfolgreichste_unternehmen_der_welt-18465.html

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Detlef ist geschäftsführender Gesellschafter der QMC Unternehmensberatung in Düsseldorf. Er lebt am Rande des Ruhrgebiets in NRW. Sein Ansatz in der Unternehmensberatung ist es nachhaltige Lösungen zu erarbeiten, bei dem alle Beteiligten in einem Boot sitzen.

In dieser Folge unseres Podcasts spricht er eine Folge BRAIN BITS und beschreibt anschaulich ein methodisches Vorgehen mit dem die Ursache eines Problems nachhaltiger gelöst werden kann: Das Ishikawa-Modell.

Diese Methode kann auch als Ursache-Wirkungs-Diagramm oder Fischgrätdiagramm bezeichnet werde, u.a. weil die grafische Darstellung einer Fischgräte sehr ähnlich sieht. Sie dient der systematischen Analyse von Problemen, um deren Haupt- und vopr allem auch Nebenursachen zu identifizieren. Sie stellt die möglichen Einflussfaktoren grafisch dar, typischerweise in Kategorien wie Mensch, Maschine, Material, Methode, Milieu und Messung. Ziel ist es, die Wurzelursache eines Problems zu erkennen und gezielte Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten.

Unser Gast www.qmc.de

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Ellen ist Unternehmerin und Initiatorin von SINN|MACHT|GEWINN – dem Unternehmenskongress für eine enkeltaugliche Wirtschaft von morgen.
Ellen ist der festen Überzeugung, dass Unternehmen Orte der Entwicklung sein sollten – für die Menschen, die dort arbeiten, für die Kundinnen und Kunden und auch für die Kooperationspartner:innen und Lieferant:innen.

Das Konzept der Gemeinwohlökonomie spiegelt diese Herangehensweise gut wider und bringt sie in ein messbares Raster. In dieser Folge unseres Podcasts stellt Ellen die Gemeinwohlbilanz als Tool für eine vertiefte Auseinandersetzung mit dem Entwicklungsstand des eigenen Unternehmens und dem zugrundeliegenden Geschäftsmodell vor und zeigt auf, welche Impulse daraus entstehen können und wie die GWÖ-Bilanz für die Weiterentwicklung des Unternehmens genutzt werden kann.

Unser Gast:

www.sinnmachtgewinn.de

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Redaktion – Ellen Uloth + Michael Wippermann: www.wippermann-partner.com

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Franziska ist Wirtschaftspsychologin und war u.a. in der Veränderungsbegleitung im Finanzsektor insbesondere für IT-Implementierung verantwortlich. 2022 hat sie sich dann entschieden, zur wohl wichtigsten Transformation unserer Zeit beizusteuern und begleitet seit 2022 Unternehmen, Bildungsträger und Vereine im sozial-ökologischen Kontext. Neben des Veränderungsbegleitung und -kommunikation geht es auch darum, wie Menschen zu diesen Themen erreicht werden können.

Hier im Podcast spricht sie über sogenannte psychologische Abwehrmechanismen, die eine Veränderung erschweren oder sogar verhindern können. Sie gibt Impulse, wie diese Mechanismen schon in der Planung berücksichtigt werden können und eine Transformation dadurch besser gelingen kann. Und sie gibt Hinweise darauf, wie ein Unternehmen seine Mitarbeitenden und Führungspersönlichkeiten unterstützen kann, unerwünschte Veränderungen zu akzeptieren.

Unser Gast:

www.menschthink.com

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Redaktion – Franziska Mensching + Michael Wippermann: www.wippermann-partner.com

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