En este episodio de Barna al Día, junto a nuestro Carlos Gómez Minakata, Director Académico de Programas de Gobierno Corporativo y Alejando Salcedo Romo, profesor invitado de IPADE México, abordamos el poder desde una mirada exigente y profunda: como una consecuencia directa del autogobierno y del conocimiento personal. A lo largo de distintas reflexiones, se plantea cómo el ejercicio del poder actúa como un amplificador del ego, revelando la solidez o fragilidad del criterio, la rectitud y la conciencia de quien lo ejerce.

El diálogo cuestiona la reducción del poder al cargo o a la potestad formal, y expone el riesgo de construir la identidad personal y profesional únicamente desde la autoridad. Una invitación a revisar qué entendemos por ego, qué entendemos por poder y para qué se ejerce en la dirección de organizaciones y de personas.

En este episodio de Barna al Día conversamos con Welington Marte, director de Alumni; Juan Diego Arbeláez, profesor del área de Finanzas y Control Directivo y director financiero de INALDE Business School; y Eduardo Rivadeneyra, profesor titular residente del área de Dirección de Personas, sobre uno de los temas más determinantes en la vida directiva: la negociación y la creación de valor.

A lo largo de la conversación, los invitados profundizan en qué significa capturar valor, cómo identificar el espacio donde las partes pueden llegar a acuerdos sostenibles y por qué una negociación efectiva exige generar valor antes que disputarlo. Se analizan los intereses que cada parte lleva a la mesa, la lógica de obtener beneficios superiores a las alternativas externas y la relación entre valor económico y relacionamiento futuro.

El diálogo también aborda dimensiones críticas como la confianza y el miedo en los procesos de negociación, su impacto en la apertura de información y en la calidad de los acuerdos, así como las técnicas y procesos que permiten conducir negociaciones con mayor eficacia. Un episodio dirigido a directivos y profesionales que buscan fortalecer su criterio negociador y tomar decisiones con visión de largo plazo.

La familia, mi mejor equipo es un episodio especial de Barna al Día dedicado a comprender cómo los vínculos familiares influyen en la vida laboral y en la manera de liderar.

En esta conversación, Carlos Martí, director del Observatorio de Responsabilidad Familiar Corporativa; Patricia Debeljuh, directora del Centro Conciliación Familia y Empresa del IAE Business School; y Lumy Brito, investigadora asociada, analizan por qué la familia es una fuente decisiva de motivación, valores y competencias que se reflejan en el desempeño profesional.

El episodio aborda cómo las organizaciones pueden integrar esta mirada en su cultura, impulsar políticas que apoyen el equilibrio personal y laboral, y fortalecer entornos más humanos y productivos.

Una reflexión oportuna en el Mes de la Familia y un aporte para directivos, gestores de talento y profesionales interesados en comprender la persona en todas sus dimensiones.

En este episodio de Barna al Día, el expresidente de Colombia, Iván Duque, comparte su experiencia al frente de una nación en tiempos de incertidumbre. A través de su reflexión sobre liderazgo, analiza cómo las crisis —desde una pandemia hasta tensiones sociales y globales— pueden convertirse en oportunidades para fortalecer la cohesión, impulsar el crecimiento y ejercer una dirección centrada en el bien común.

Una conversación sobre prudencia, visión y liderazgo transformador en escenarios de alta complejidad.

En este episodio conversamos con el profesor Oscar Calderón, director académico del MBA en Barna, sobre las tendencias de marketing implementadas para PYMES en 2025.

Exploramos por qué resulta crucial para las pequeñas y medianas empresas mantenerse al día con las nuevas dinámicas del marketing, los principales desafíos que enfrentan en este contexto y cómo pueden aprovechar herramientas accesibles para competir en un mercado global y digital.

Además, abordamos el papel del marketing basado en datos, el impacto de las redes sociales en la relación con el cliente y la importancia de construir estrategias sostenibles que garanticen resultados en el tiempo.

Un diálogo imprescindible para quienes dirigen o emprenden y buscan fortalecer la competitividad de sus negocios en un entorno cada vez más retador.

En esta entrega de Barna al Día conversamos con José Fonseca Pires, profesor de AESE Business School, y Facundo Reguerena, académico invitado, sobre el factor humano que sostiene los sistemas de salud.

A partir de las experiencias de Portugal y República Dominicana, analizamos cómo se combinan los sectores público y privado, los logros alcanzados —como la cobertura casi universal en nuestro país— y los retos que persisten en eficiencia, sostenibilidad y equidad.

Una conversación que invita a reflexionar sobre el futuro de la gestión sanitaria y el papel de los directivos en la construcción de un ecosistema de salud más resiliente.

En este episodio, conversamos con Eric Moreno, Director Académico de Operaciones e Innovación de Barna Management School, sobre el crecimiento en la pequeña y mediana empresa. ¿Por qué algunas PYMES crecen de forma sostenida y otras no logran consolidarse? ¿Qué papel juega la intención estratégica en el proceso de crecimiento? ¿Y qué consecuencias tiene tomar decisiones financieras sin información clara?

A lo largo de la conversación, abordamos los principales desafíos que enfrentan las empresas al momento de crecer, la importancia de una gestión financiera rigurosa y los riesgos de operar sin una estructura directiva sólida.

Un análisis prudente, humano y crítico sobre lo que realmente implica crecer.

En este episodio, gracias a la colaboración con la Asociación Popular de Ahorros y Préstamos - APAP-, conversamos con el profesor Eduardo Rivadeneyra, filósofo y docente titular del área de Dirección de Personas en Barna Management School, sobre la importancia de humanizar la gestión en las pequeñas y medianas empresas.

Abordamos temas como la conciliación entre trabajo y familia, el bienestar integral en el entorno laboral, y el rol de la pyme como motor de desarrollo social. Una conversación que invita a repensar la empresa desde su sentido más profundo: las personas.