Couverture de 社長が3ヶ月不在でも事業を拡大する方法

社長が3ヶ月不在でも事業を拡大する方法

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De : 社長が3ヶ月不在でも事業を拡大する方法
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【30人以下の中小企業の社長へ】社長が朝から晩まで必死で働いているにも関わらず、下記のこのような悩みを抱えていないでしょうか? ・社長ばかりが忙しい ・社員に自主性がない ・業績に真剣なのは自分だけ ・会社に一体感がない ・社員が成長しない ・人が採用できない ・良い人材が定着しない もし、あなたがこのような悩みを抱えているとするなら、知らず知らずに「オーナーズトラップ」に陥っているかもしれません。 「オーナーズトラップ」に陥った経営者は、その罠にはまっていることになかなか気づけません。また、気づいたとしても、その罠から抜け出すことが難しいのです。実際に30人以下の中小企業の約80%が「オーナーズトラップ」に陥ったまま、不自由な経営を行っています。 このポッドキャストでは、30人以下の中小企業が社長が陥る「オーナーズトラップ」の正体、そして、そこから抜け出す方法をお伝えすることを目的としています。 もし、あなたが「オーナーズトラップ」に心当たりがあるならば、きっと本チャンネルは、あなたのお役に立てるはずです。 「オーナーズトラップ」から抜け出し、「社長が3ヶ月不在でも事業を拡大する」会社をつくりましょう。 是非、有効にご活用ください。社長が3ヶ月不在でも事業を拡大する方法 Economie Management Management et direction
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      Jun 29 2025

      ※YouTube 動画はこちら https://youtu.be/WkCvgTWIkFc

      中小企業 人材育成についてお伝えします。「欠点改善型」と「強み強化型」あなたはどちらの方法で社員を指導しているのが多いでしょうか。社員に対して、優しすぎてしまったり、逆に厳しくしすぎてしまったりした経験はないでしょうか。今回は教育のバランスやどのような教育を行えば社会全体がレベルアップしていくのかについてお伝えしていきます。


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    • #141.うちの社員は”レベルが低い”が口癖の経営者が陥る罠とは
      Jun 25 2025

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      Jun 23 2025

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