▼今回の概要
地域のインフラを守る／業界プラットフォームとの共創／日本再編プロジェクト始動！／埋もれた承継ニーズの掘り起こし／一次産業／AMEX・大塚商会との連携に見る新たなカタチ／12年目の原点回帰／業界の束ね役が動く時

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▼今回の概要
2026年の方針／100名の第三者承継士／中小企業庁の資格制度／ルシアン事件のニアミス／「農夫の一日」／加速するプラットフォーム構想／ポッドキャストが引き寄せた運命的な出逢い

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▼今回の概要
等距離で付き合う／十人と十個の顔で付き合う＝自分の実態がなくなる／関係性／「この人とどういう関係をつくりたいのか？」が自分の中にあるのか？／「気になるけど黙っておこう・・・」／合理的な関係性／近づくと傷を負う／伝えるべきことを伝える／なぜこの人を支援したいのか？

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デービット・アトキンソン氏／中規模化することで生産性を高める／規模が小さいと生産性が低いは本当！？／組織の再端末に重要な戦略が宿る／小さい組織と大きな組織の統合／新しい経営のカタチ／大小の二項対立を超える／後継者問題の解決

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MA業界が転売マーケットに！？／地銀子会社のM&A仲介解禁／目的は高値で売り抜きたい／土地転がしモデル／価値観の折り合いがつかない／業界の未来を語る買い手

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PMIはいつから考えはじめるべきか？／問題とは、理想と現実のギャップ／MA戦略がなければ問題が特定できない理由／
M&A成功率28%／デューデリの3つのポイント／①事前開示情報の正確性　②簿外債務の有無　③PMIの実現可能性／出会い頭のM&Aくなるほどの責任

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適正価値とは？／買い手と売り手の「二つの現実」／「仲介」の立場に立つと心が切り裂かれる／成功報酬のジレンマを超える価値観／売り手支援：会社の魅力の“言語化”／支援者が眠れなくなるほどの責任

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社労士部会の目的と役割／労務DD／簡易労務診断／譲渡後の成長支援／全国ネットワークによる労務支援／予防労務／マッチングが目的ではない／AI時代の社労士の価値／法は道具／労務承継監査士／資格制度で終わらない実務支援

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