Couverture de We Were Yahoo!

We Were Yahoo!

From Internet Pioneer to the Trillion Dollar Loss of Google and Facebook

Aperçu
Essayez pour 0,99 €/mois Essayer pour 0,00 €
Offre valable jusqu'au 29 janvier 2026 à 23 h 59.
Jusqu'à 90% de réduction sur vos 3 premiers mois.
Écoutez en illimité des milliers de livres audio, podcasts et Audible Originals.
Sans engagement. Vous pouvez annuler votre abonnement chaque mois.
Accédez à des ventes et des offres exclusives.
Écoutez en illimité un large choix de livres audio, créations & podcasts Audible Original et histoires pour enfants.
Recevez 1 crédit audio par mois à échanger contre le titre de votre choix - ce titre vous appartient.
Gratuit avec l'offre d'essai, ensuite 9,95 €/mois. Possibilité de résilier l'abonnement chaque mois.

We Were Yahoo!

De : Jeremy Ring
Lu par : Marguerite Gavin
Essayez pour 0,99 €/mois Essayer pour 0,00 €

3 mois pour 0,99 €/mois, puis 9,95 €/mois. Possibilité de résilier chaque mois. Offre valable jusqu'au 29 janvier 2026 à 23 h 59.

9,95 € par mois après 30 jours. Résiliez à tout moment.

Acheter pour 16,33 €

Acheter pour 16,33 €

3 mois pour 0,99 €/mois

Après 3 mois, 9.95 €/mais. Offre soumise à conditions.

À propos de ce contenu audio

Twenty-one years after its incorporation and 16 years after its stock peak, Yahoo sold for 96% less than its value on January 3, 2000, when it had closed at an all-time high of $118.75 per share, resulting in a market capitalization of $120 billion. Wall Street valued Yahoo!, at that time in business less than six years, higher than it did Disney, News Corporation, and Comcast combined.

At the end of 2016, the top seven businesses on the list of the highest-valued companies in the world by market capitalization include Apple at #1, Alphabet (Google's Parent Company) at #2, Amazon.com at #5, and Facebook at #7. Those companies combined are valued in excess of $2 trillion more than the price Verizon paid to acquire Yahoo!

Yahoo!'s story is one of missed strategies, failed opportunities, and poor execution. Early decisions to de-emphasize search features, undervalue Google, and overplay Yahoo's hand in the Facebook negotiations haunted the rest of the company's existence. In addition, factors outside of Yahoo's control - most notably how irrational expectations of Wall Street created an environment where short-term decisions were made at the expense of the long-term good.

©2017 Jeremy Ring (P)2018 Gildan Media
Développement commercial et entrepreneuriat Histoire et culture
Les membres Amazon Prime bénéficient automatiquement de 2 livres audio offerts chez Audible.

Vous êtes membre Amazon Prime ?

Bénéficiez automatiquement de 2 livres audio offerts.
Bonne écoute !
    Aucun commentaire pour le moment