Moins de réunions, moins de paperasse et une simplification continue accéléreront la mise sur le marché de nouveaux produits et services, concentreront les meilleurs talents sur les questions clés de développement et de relation client, et conduiront à des horaires de travail plus courts, un sentiment d'accomplissement accru et plus de plaisir au travail pour tous.

C'est l'extension naturelle du livre d'affaires préféré de Steve Jobs, « Le Dilemme de l'innovateur », qui affirme que la simplicité et l'économie l'emportent dans le monde moderne, qu'il s'agisse d'appareils plus petits et moins chers comme les PC portables face aux ordinateurs, les tablettes face aux PC, le cloud face aux autres méthodes de stockage, ou des améliorations de processus dont Peter Drucker dit qu'elles constituent les meilleures nouvelles entreprises.

Cet eBook, ainsi que le livre audio qui l'accompagne sur Audible/iTunes (comme les deux autres titres condensés pour la Harvard Business Review et enregistrés par Simply), fournit des étapes pratiques pour recentrer la gestion sur le travail et les résultats plutôt que sur les processus et les rapports.

La survie d'une entreprise dépend de cela, car les sociétés trop axées sur les processus disparaissent tandis que les productives réussissent. Ce que votre Conseil d'administration et votre PDG doivent absolument comprendre. Vendre, fabriquer, livrer et être payé sont ce qui compte, avec le minimum de processus possible. Une lecture incontournable pour tous les managers.

Le titre a été traduit partiellement ou entièrement avec l'aide de l'IA